Tony Fadell: ny Steve Jobs eller Larry Page ny?

I fortiden, han overså oprettelsen af ​​Apple iPod og har været en af ​​de potentielle kandidater til rollen som administrerende direktør. Nu - det er den stiftende far af reden, for nylig solgte sin udtænkt Google for $ 3,2 milliarder, at gøre alt for at komme ind i vores hjem med dig.

I en nylig udgave af den populære business magasin udgivet Fortune en interessant artikel om Tony Fadell, Som henviser til den måde af sin udvikling, den arbejdsperiode på Apple, pleje og baseret på virksomhedens egen Nest, samt fremtidsudsigter, i lyset af den seneste tids overgang Nest under vingen af ​​Google, rolle Fadell og hans karriereforløb i den nye sted. Som du ved, er Apple arbejder tæt sammen med reden, og historierne om nøgletallene arbejder (Arbejdede) i vores elskede æble selskab, har vi altid været af interesse for vores læsere, så vi besluttede at flytte det for dig.

I slutningen af ​​1991, er en ung iværksætter ved navn Tony Fadell forsøger at overbevise Stewart Alsop, en journalist for nylig blev en investor til at investere i sin opstart Fuse Systems. Forud for dette, Fadell arbejdede på General Magic, et ungt firma inden for mobile software, og derefter Philips, hvilket skaber en opdeling af mobile produkter. Imidlertid har hverken den generelle Magic, eller PDA Philips ikke haft meget succes. Fadell beslutter derfor at lancere en ny start, hvor han vil være i stand til at anvende deres viden og erfaring. Hans veltalenhed var langt fra perfekt, og han sagde bare Alsop, "Jeg ved om mobile produkter mere end nogen anden. Giv mig pengene. "Alsop afviste ham.

Det har været en lang ti år før Fadell vendte tilbage til investorerne, men i løbet af dette årti, han har lært en masse. Toni scorede Fuse Systems og kom til Apple, til at lede holdet, oprette iPod. Det var en stor præstation - iPod forynget Apple og skiftet de sædvanlige grundlaget for musikindustrien, og med den Fadell selv har ændret sig, vender fra en fattig nystartede i en erfaren leder, der kunne modstå den vrede Steve Jobs. I Silicon Valley Fadell også kendt som "godfather» iPod, og der er et fremragende sted at hans kredit - deltagelse i udviklingen af ​​den oprindelige iPhone. Efter sin pensionering fra ledende stillinger hos Apple i 2008, har det været meget snak om hans skæbne.

I stedet for at smide fra side til side, Fadell tog et par år med ferie, som han har brugt på rejser og bygge et hus på landet. Sidstnævnte var afgørende betydning. Stillet over for valget af termostaten under hjem, han beslutter sig for at skabe sin egen, hvilket er bedre end alle på det tidspunkt - denne idé blev grundlaget for hans nye selskab Nest Labs. Indsamling af midler begyndte i 2010, og denne gang var meget bedre opfattes af potentielle investorer. Derudover har Tony blevet mere veltalende. Randy Komisar, partner i Kleiner Perkins Caufield & Byers, minder om den sorte fløjl, som var dækket indsendt produkt og siger Fadell kunne fjerne det først efter at være fuldt udbygget økonomisk begrundelse.

For dem, der er interesseret i Apples, er det indlysende, at funktionen en fløjl hætteklædte enhed - en hyldest til Steve Jobs. Den sene CEO ofte nærede produkter på offentlige præsentationer og selv i deres eget mødelokale for at skabe mere spænding. Men når Fadell børstet fløjl gardin, som viser en prototype af runde termostat Komisar blev forstyrret. "Jeg kunne ikke forestille mig noget værre end dette," - sagde han. Men han perked op efter Fadell demonstrerede sidste dias "Efter termostaten, vi Vi planlægger at gøre det samme med alle de hårde hvidevarer, som du hader og gøre dem magisk. " Komisar sagde: "Så tager jeg det. Nest er en trojansk hest, der vil gøre vejen ind i vores hjem. Kontrollen vil være på dig inden for 48 timer, Tony. "

I dag Nest - en virksomhed, der har i sin linje af produkter blot to enheder, "smart" termostat, og baseret på det røgalarm, fremlagt i 2013. Samtidig Fadell er en milliardær, der solgte Googles forretning for $ 3.2 milliarder i januar i år. Nest er stadig fokuseret på at sælge flere produkter til hjemmet og Google i dette har din interesse - på denne måde vil det være Apple er fortsat en torn i øjet, sulten efter mere integreret i hverdagen for brugere og Comsat, sin rival på området for forretningskommunikation.

Med hensyn til Fadell, det nu indtager en sjælden plads i Silicon Valley. Det eneste efterfølger til Jobs, har nået hidtil usete højder efter at have forladt Apple, yavlyaetya han linker mellem hans [job] udtænkt, men aldrig Gennemførelsen af ​​begrebet den "digitale stue" og en ny tesen 'tingenes internet', en vision om det sæt af vores sædvanlige dagligdags udstyr tilsluttet netværk. Hertil kommer, Fadell er en undtagelse fra den generelle regel om Apple ledere, da han fik mulighed for at udvikle sig som en ekstraordinær personlighed, i modsætning til resten af ​​holdet.

Fadell Nest fortsætter med at fungere som et kvazinesavisimoy selskab med hastigt stigende antal medarbejdere (over 460 ansatte), som er genstand for administrerende direktør i Google Larry Page. Alsop gør opmærksom på alvoren af ​​udviklingslandene begivenheder i dalen. I betragtning af, at Nest er stadig i sin vorden, er Google betaler $ 1 milliard til reden og 2 mia for det meste Fadell. "Jeg synes, det er rimeligt," - sagde Alsop. Komisar der overtalte Fadell ikke sælge Nest, tilføjer: "Jeg tror, ​​Larry har købt på de billige Apple foster".

Historien om, hvordan Fadell i sine 45 år, har kombineret alle vores erfaringer til at skabe noget nyt og imponerende, en meget interessant eksempel i entreprenørskab og karriereudvikling teori. Han lærte meget af Steve Jobs, men historien med Nest viser, at dens succes afhænger ikke kun af den viden, opnået fra en mentor. Før sin afrejse rygter cirkulerede, at det kan føre virksomheden som ny administrerende direktør. Disse rygter blev genoptaget, når de koryfæer i Silicon Valley begyndte at undre, om Apple vil købe Nest, navnlig med henblik på at vende tilbage Fadell. Hvis han kunne vende tilbage til virksomheden, at have opnået en sådan betydelig succes i udlandet? Eller han kunne blive en tilhænger af side på Google? Svaret afhænger i høj grad af, hvor vellykket vilje Fadell Nest, dreje veletableret teknologi i vores hjem.

Fadell historie stammer i Michigan, hvor han blev født, og hvor hans familie har gentagne gange vendt tilbage til tiden bevægelse på tværs af USA på grund af det arbejde lederen af ​​familien. Fadell var Senior Director of Sales i jeans selskab Levi Strauss og hans søn, for hans 15 år, han studerede i 12 skoler. Han rejste rundt i landet i en ung alder, og da han var allerede i gymnasiet i Grosse Pointe South High School, hvor den studerede med børnene fra familierne til de herskende elite bilindustrien. Traditionen med sin familie, midtvestlige, var den samme sort som det sted, hvor han voksede op. Rødderne af moderen Fadell varierede fra arbejderklassen forstad til Detroit, et sted kaldet polske by. Hans far voksede op i en stor libanesisk familie i Toledo.

Juleaften havde vi libanesiske mad og til jul vi spiste polsk-russiske fad, "- sagde Fadell.

Tony er den fødte håndværker, han har en skaldet hoved og en stærk stemme. Han tilskriver dette træk af hans bedstefar på mødrene side, inspektøren på skolen distriktet i Michigan, som var en mester af alle handler, og hjælpe med hjem reparation alle naboerne.

"Han indsamlet og stablet hver møtrik, bolt eller wire," - siger Fadell. "Han havde en kasse med cigarer under randen fuld af alle mulige ting, og vi ofte lavede noget sammen. Birdhouse, plæneklipper og andre sådanne ting. Han elskede værktøjer. "

Som teenager, Fadell gik til programmering cirkel i sommerskole og længtes efter Apple II computer. Bedstefar troede værktøjer pc'er, sætte dem på lige fod med skruetrækkere og save, så han indvilligede i at tilføje det resterende beløb til den, der havde reddet Tony arbejdende på en lokal country club, så han kan købe computer.

Kærlighed til computere og fifle med værktøjer kan have en indvirkning på den karriere Fadell. På University of Michigan, studerede han computer engineering og på samme sted, i kollegieværelse han opfandt og solgte sin første start for at oprette en MMS-software til børn. I 1991, efter endt uddannelse flyttede han til Silicon Valley, hvor han forsøgte at overbevise sine chefer på General Magic til at oprette en enhed, som kører på en innovativ platform Magic Cap. Han undlod at gøre det, og han går til firmaet Philips, som viste sig at være mere kompatibel og hyrede dem til at skabe baseret på Microsoft CE-produkter.

PDA Philips Velo og Nino haft en vis succes, men Fadell vidste af erfaring, hvad det er at fremme et produkt uden støtte fra oven, især inden for salg og marketing. "Medarbejdere i butikker og salgsagenter Philips havde en andel af salget af tv," - siger han. Når et par år senere, Steve Jobs og John Rubinstein kaldte ham til Apple til arbejde på musikafspilleren, Fadell kendte alle de faldgruber. "Jeg drøftede dette med Steve," - siger han. "Jeg mislykkedes på linje markedsføring til Philips. Jeg har lavet et godt produkt, men vi kunne ikke sælge dem. Jeg vidste, at vi havde brug for støtte fra højtstående embedsmænd. " Jobs' svar var entydig forbi, sagde han: "Vi tager op Sony».

Begyndende sin karriere i Apple iPod som et team konsulent i 2001, er det hurtigt ophører fuldtidsansatte og tjener en "kæmpe" omdømme i tvister med sin chef Rubinstein, hans potentiale rival Scott Forstallom og ofte med sig selv Jobs.

Legenden siger, at Jobs periodisk fyret Fadell. I virkeligheden, ifølge Fadell, han forlod sig selv. Engang, da centrale medlemmer af iPod-holdet blev overført til arbejde på andre projekter Apple, Fadell Jobs annoncerede sin tilbagetræden. CEO bad ham om at blive, fortæller ham at han også ofte overreagerer. "Jeg fortalte ham, at jeg helt. Hvis du ikke selv kan stå op for sig selv, for du ikke vil gøre det ingen", - siger Fadell (ifølge ham, nægtede han, mindst to gange, opholder sig i hans mening).

Relations Job og Fadell ofte ændres fra "far-søn forhold" til "relationer direktør for skolen og uregerlige studerende."

"Han troede, jeg skulle til at stille for mange spørgsmål," - sagde Fadell. "Jeg kunne blive ved at spørge. Hvad med denne? Hvad med det? Og han ville sige: "Nok, nok". Det ville skuffe ham. Men så er spørgsmålet ville blive spurgt, han og jeg ville have til at tale med, "Steve, lad mig være."

Men Fadell hos Apple stod ikke bare skænderier med Jobs, men også af den grund, at den fastholdt sin tidligere meddelelse uden for virksomheden. Han var forbundet med forfatterne til nystartede virksomheder, haft samtaler med investorer, der er til at interagere med en række kontakter med hvem Jobs foretrækker at beskæftige sig personligt. Han startede selv et venskab med journalister, herunder veteran New York Times inden for teknologi, John Markoff, med hvem de regelmæssigt valgt til at cykle, med Randy kommissærer af Kleiner.

Den allerede anstrengte forhold til Jobs blev endnu sværere efter Fadell begyndte at date Daniel Lambert, han var leder af HR-afdelingen. Under deres første møde, arrangeret af en af ​​de fælles venner blandt selskabets medarbejdere, Fadell og Lambert sad og chattede i lobbyen på at opbygge Apples hovedkvarter. Denne blind date er blevet endnu mere akavet, når indehaves af Jobs, forundret samtale hans topledere til klart abstrakte temaer. Lambert kom til Apple som en personalekonsulent, der var et af de aspekter af arbejdet med personalet, som Jobs har stor respekt. "Dani var meget vigtigt for Steve, som altid tænkt på andre," - Jerry Murdock siger, Nest investor og ven. I 2008 Lambert og Fadell, som giftede sig mens den stadig hos Apple, annoncerede sin pensionering den samme dag. Sammen med børnene flygtede de til Frankrig, hvor han lejede en lejlighed i Paris.

Fadell siger, at hans afgang fra selskabet som en pensionering. Han har haft et 18-måneders pause, som blev udbetalt til ham som rådgiver for Jobs, Apple i overensstemmelse med kontrakten. På det tidspunkt var han direkte involveret i opførelsen af ​​sit statelige hjem nær Lake Tahoe, og det var på det tidspunkt hit på ideen om at skabe en bedre verden i termostaten. Han indså også, at der er mange flere andre hjem enheder, at han kunne gøre det bedre og kom til ham for at indse, at dette er en glimrende idé for virksomheden.

Da han vendte tilbage til Silicon Valley i 2009, mødte han til frokost med sin tidligere praktikant hos Apple, Matt Rogers, som stadig var der, selvom det har været næsten tredive. Trofast discipel Fadell var klar til noget nyt. "Opholder sig i teamet, Tony, efter hans afrejse, det var sgu slemt," - siger Rogers, der nu er 31. Det følgende år, efter Fadell verunlsya California, Rogers trækker sig tilbage fra Apple og Fadell blev partner i sin hemmelige opstart med et kontor i garagen nær Stanford University.

Født med fiasko i hans tidligere nystartede, Tony fra starten havde et holistisk syn på reden og menige supertyazhelovesnyh konsulenter. For eksempel, salg og marketing, han trak Bill Campbell fra Intuit Inc., Apple bestyrelsesmedlem, som var meget godt bekendt med mulighederne for Fadell og er ofte inviteret som managementkonsulent tværs Silicon Valley. Fadell Vi havde et valg af investorer og i første runde valgte han Kleiner, opgive Benchmark Capital tjenester. Google Ventures og andre investorer investeret i reden senere.

"Vi var så glade for at have indvilget i at betale ham snesevis af millioner af dollars, selv om han var involveret med vinterdæk eller bleer," - siger David Crane fra Google.

Hvad gør Fadell investorer i den tidlige fase var høj-termostat i kombination med en røgalarm og carbonmonoxid. Stående 249 dolllarov rund kugle det var pakket med alle former for sensorer og er udstyret med trådløs internetadgang. Det revolutionerende ved alt dette var, at termostaten var elev: han huskede vaner brugerne, kan styres fra din smartphone, og han brugte en række forskellige tricks til at spare elektricitet. Det første produkt lancering fandt sted i 2011. Selskabet oplyser ikke salgstal, men ifølge en autoritativ kilde, har Nest solgt næsten en million termostater. Den nyere version, kaldet Nest Protect, er udstyret med røgalarmer og gas, har været baseret på standard enhed og bragt en opdatering er til rådighed for ejere af den tidligere version af termostaten. For eksempel nu i den lave batteri, enheden advarer dig at indspillede menneskelige stemme, snarere end det modsatte pilikanya midt om natten. Ikke desto mindre Nest står og den første fiasko i samme år, 440 000 for at finde enheder, der kan spontant afbrudt Røgalarm. Virksomheden har stoppet i nogen tid af salg, for at løse problemet ved at opdatere softwaren.

Fadell overvejede, hvilken type adfærd, han gerne vil se i reden og Lambert introducerede ham til rådgiver Ledelse Keith Yamashita, der hjalp ham i denne, på trods af det faktum, at med grundlæggelsen af ​​virksomheden har kun få måneder. "Jeg var overrasket over, at han ville bede mig om de ting, der normalt er interesserede i mere erfarne ledere", - siger Yamashita. "Spørgsmål om lederskab. På kultur. På centrum for opmærksomhed. De vigtigste elementer i reden og hvordan man kan gøre det unikt. Vi talte om sin vision om en nytænkning af de sædvanlige dagligdags ting og deres virkninger. Han har planer om at have dusinvis af fødevarer, der kunne få et andet liv. "

Fadell og Rogers fokuseret på at finde og ansætte topledere, især at være opmærksom på talent fra Apple. «Apple en stor virksomhed," - sagde Rogers. «IPod var ikke en prioritet for virksomheden efter afgang af Tony og denne forretning har at falde. Pleje talentfulde mennesker til siden for at skabe nogle andre ting, i virkeligheden, ikke rejse en masse larm. "

En anden våben til rådighed for holdet Fadell var Lambert, der rådede dem i forbindelse med ansættelse af ledende stillinger. Som vspomiaet Fadell, hun sagde blot: "Jeg beskæftige sig med ham. Jeg kan klare det. Jeg tror ikke, vi kan finde en bedre person, der ville have gavn af virksomheden på alle niveauer. " Og det er ikke bare ord af støtte for sin mand. Lambert forblev oche efterspørgsel HR-specialist, medmindre selskabet kan overtale hende til at vende tilbage til arbejde på fuld tid. Jack Dorsey, medstifter af Twitter og CEO for pladsen så spirende start, for nylig krydsede stier med Lambert på nogle offentlig begivenhed og fortalte hende, "Jeg hørte dig ikke er til rådighed."

Fadell og Rogers scorede i hans team af meget erfarne ledere, som var underligt at se sådan en ung virksomhed. For eksempel blandt de første, de hyrede Shiga Honjo, højt kvalificeret ekspert i radiofrekvensspektret fra Apple. De tilbød ham den samme stilling han havde i Apple - Teknisk produkt manager, trods det faktum, at der ikke var endda noget produkt, for ikke at nævne den tilstand af ingeniører, som han havde bly. Han bragte i sin rede etablerede links og troværdighed leverandører. Honjo sagde, at normalt unge virksomheder kæmper for at mødes med dem, med al den Nest var anderledes - distributører selv har forsøgt at arbejde med et team af Apple, og deres opkald besvares topledere.

"I vores garage kom selv CEO Texas Instruments», - siger Honjo.

De eneste ting Nest grundlæggere søgte ikke til helt at genskabe var Apple kultur. Reden har nogle usædvanlige traditioner, der ikke er i Apple. For eksempel, sommer praktikanter i et firma kaldet "kyllinger» (lærkeungernes). Medarbejderne opfordres til at udtrykke deres synspunkter, og de er frie til at kommunikere med deres kolleger på alle niveauer, mens i Apples bedst at holde deres meninger for sig selv. Apple er stadig meget struktureret selskab, Nest, tværtimod pryapyatstvuet dette. "Situationen her er forskellig fra Apple, at vi er alle under ét tag" - siger Jose Kong, en tidligere Apple recruiter, besætter den samme position i reden. "Vi arbejder alle side om side."

Men hvad virkelig indstiller Apple under Jobs' ledelse og Fadell Nest er fuld anerkendelse af lederen. Fadell er ofte nedsænket i detaljerne i arbejdsgrupper øjeblikke, uanset om i virksomhedernes blogindlæg eller algoritmer, der styrer termostatfølere. Han er kendt som en krævende chef, der omhyggeligt forberedt og kræver det samme af hans underordnede. "Jeg ser på tingene fra et teknisk synspunkt", - siger han. "Jeg ønsker at kende alle variabler."

Ved udgangen af ​​2013 Nest begynder at tænke på at tiltrække store investeringer. Virksomheden er interesserede to store virksomheder, der har gjort et navn for sig selv på at investere i relativt vellykket starapy Silicon Valley - Rizvi Traverse Ledelse og DST, som blev bedømt Nest koste 3 milliarder dollars. At føle, Google kan straks tilbyder at købe alt dette gennem sin venturekapitalfond.

Google lover også at tillade Nest til at operere selvstændigt, mens de resterende en selvstændig virksomhed med Fadell og Rogers ved roret. i stedet for at flytte hovedkvarteret for søgningen gigant Mountain View, Nest beslutter imidlertid at bo i Palo Alto. "Jeg føler næsten ligesom vi solgte virksomheden," - siger Rogers. "Dette er ikke ligesom at sælge. Mine kolleger og jeg kalder det en måde at tiltrække investeringer og få flere muligheder. "

Ingen ønsker at få noget, men stærkt og var hovedårsagen til, at selskabet har solgt sig selv. "I løbet af de næste par år, Google er villig til at investere milliarder i Nest" - siger Komisar, investor af Kleiner Perkins. "Jeg, som en venture kapitalist, kun hundrede millioner kan tilbyde."

Fadell og hans kolleger ikke gælder for de produkter, som de i øjeblikket arbejder, men han for nylig førstnævnte hjem sikkerhed, sundhed og bevarelse af vandressourcerne, som mulige retninger aktivitet. Forskellige oplysninger til rådighed bekræfter den store planer reden. Kong, den vigtigste recruiter af virksomheden siger: "Jeg er blevet underordnet syv mennesker til at håndtere Google. Efter seks uger under min kommando var tredive. " Med hensyn til, hvornår man skal forvente det næste nye produkt fra reden, Rogers antydede: "Ligesom alle andre, vi gerne få elektronik til jul."

Da Google ikke har de store eksperter på hardware onde blandt de dele af højtstående embedsmænd, som var annonceret en aftale med Nest, straks rygter om, hvor højt op ad karrierestigen dåse flyve Fadell. I øjeblikket Fadell ikke spredes om hans rolle hos Google og at udvise tilbageholdenhed. Han siger, at i sin liste er planlagt en dag at besøge Google, dedikeret til møder med hoveder på forskellige niveauer, for at nå to mål: at lære mere om Google og finde ud af, hvor effektivt det kan hjælpe Nest.

Udtalelser insidere enige om, at Fadell vil modtage en væsentlig rolle hos Google, navnlig i betragtning af hensyn til Internet gigant i Softpedia produkter. "Hvis Tony går op ad bakke og bliver en del af ledelsesteamet, vil vi se en stor splash hardware perfektion", - sagde Bill Campbell, en tidligere rådgiver for side, på Google. "Han er utålmodig. Han ønsker alle at arbejde i hans rytme og hans omhyggeligt. "

Fadell siger, at han kan lide at Google kultrura, især i sammenligning med Apple. "Jeg får en e-mail fra Google-medarbejdere fra hele verden", - siger han. "Kommunikation på Apple, derimod, blev stift struktureret." På en større rolle, siger han, at nu er der ingen tid. "Jeg prøver bare at oprette en forbindelse med folk."

Ved at kombinere med internettet gigant til fortjeneste fra prodzhi annoncer baseret på brugeroplysninger, har det skabt nogle problemer for Fadell. Efter afslutningen af ​​transaktionen med reden, i de underskrevne dokumenter fundet henvisninger til termostaten som husholdningsartikler, som kan vise dine annoncer i fremtiden. Fadell straks udsendt en erklæring om, at Google ikke havde planer om at bruge reden termostat til display reklame. "Vi sagde indledningsvis, at der ikke er nogen mening at vise annoncer på udstyr til brugere, der allerede har betalt deres penge," - siger han.

Hvis der er én ting, der nager Fadell, er det faktum, at han aldrig talt om Nest Jobs. Under deres dialog, blev Jobs interesseret i hemmelighed opstart Fadell, der fortalte ham, at han har at gøre med energieffektivitet (En funktion vigtige kommercielle termostater Nest, er den besparelse på el, på grund af det faktum, at enheden ved hvornår det vil ikke nødvendigt). Sommeren 2011, da Fadell var klar til at dele din idé, har staten Jobs forværret betydeligt, sygdommen har udviklet sig, og et par uger senere døde han. "Jeg ville elske at vise ham hans projekt, men han var ikke klar endnu", - siger han. Skræddersy alt, Jobs ville være stolt Fadell. Og helt sikkert han ville have en masse spørgsmål.

(via)