Hemmeligheden bag succes eller iPad Steve Jobs skabte den første succesfulde tablet i historien (del 3)
Makradar Af Teknologi / / December 19, 2019
iPad hemmeligheden bag succes eller hvordan Steve Jobs skabte den første succesfulde tablet i historien (del 1. del 2)
I dag offentliggør vi den indgåelse del af artiklen til Fred Vogelshteyna Wired Magazine. Hans bog 'Dogfight: Hvordan Apple og Google gik i krig og i gang en revolution'Udgivet i denne uge. Denne artikel Vogelshteyn fortalt de mest interessante historier om, hvordan Steve Jobs og hans team har skabt en enhed, der en gang og for altid ændret verden af højteknologi og forlod konkurrencen langt bagefter - iPad. Hvordan gjorde de det?
Rejsen til midten af det mobile univers
I modsætning til iPhone, som er blevet udviklet meget hurtigere end skulle, har iPad rejse hænderne på ingeniører, designere og programmører været meget lang. Jobs fortalte selv hans biograf Walter Isaacson, at udviklingen begyndte tilbage i 2002.
Mærkeligt nok, et værk, der synes at være teknisk meget udfordrende - oprettelse af multi-touch skærm, som nu har hver tablet og smartphone - blev foretaget før alle andre. Mens andre ganske enkle detaljer blev givet med meget mere besvær.
En af dem, der gjorde et stort bidrag til skabelsen af displayet var Strikson Josh, der skabte ganske rå, men stadig rabotayuschty multitouch skærm til sin ph.d.-afhandling. I 2003, han, sammen med Steve Hotelling og Brian Happi (begge stadig arbejder i Apple), skabte en langt mere avanceret version af teknologien til at vise sin Tony Fadell (arbejder i øjeblikket i reden) og få Apples finansiering i mængden på 2 millioner dollars, samt retten til at opbygge et team, senere kendt som Q79.
Q79 formået at vende et printkort, er i stand til at reagere på et tryk på en finger ind i den chip, der ville passe til en tablet. Demonstrationen var en succes. Holdet viste også det virtuelle tastatur, zoome med to fingre, og andre funktioner, der er gemt i teknologien af i dag. Fadell havde intet andet valg end at give grønt lys.
Problemet var, at hardwaren ikke kunne klare belastningen. Eksisterede på det tidspunkt processorerne var ikke stærk nok til at arbejde med den software, der ville være af interesse for brugere. Tablet havde brug for en harddisk, men det tager lidt plads, da flash-hukommelse stadig var for dyrt til at blive brugt i de rigtige mængder for tabletten. Det er ikke muligt at skabe en maskine er nemmere, billigere og bedre udstyret end de bærbare computere af tiden.
Apple har forsinket projektet, indtil det øjeblik, hvor Jobs besluttet at genoplive det, at skabe iPhone. Først efter iPhone 2007, Job alvorligt tænker tabletter.
iPad ville ikke være muligt uden iPhone. Han ville have været for dyrt at producere og sandsynligvis ikke vil blive solgt for $ 500, men uden alt det indhold, der eksisterede i App Store efter fremkomsten af iPhone, folk simpelthen ikke ved, hvad de skal gøre med det.
I 2009 har teknologien endelig modnet: processorer er blevet stærk nok batteri - rummelig og kompakt. Multi-touch har vundet popularitet og har bevist sin funktionalitet på iPhone, så at skrive på skærmtastaturet er ophørt med at virke ubehageligt og ukendte. Og ved at sælge et stort antal iPhone, kunne Apple råd til at sælge iPad til en overkommelig pris.
Det spørgsmål, der forblev ubesvarede bekymringer det øjeblik, hvor Jobs vendte tilbage til Apple efter operation for en levertransplantation i sommeren 2009. Hvilken kategori af iPad-enheder vil gælde. Vil det være lige en iPhone med en større skærm, eller få software, der vil gøre det fungerer radikalt anderledes? I første omgang Jobs så ham som en udvidet iPhone. Velkendte Jobs påstande om, at han troede, han var kun et stykke legetøj til at lokke forbrugerne i udseende, er det ikke engang antages at være i stand til at redigere dokumenter eller regneark. Og han er på vagt over for den mulighed, at iPad vil være ligesom Kindle e-bog, udgivet 2 år før det. Jobs mente, at folk læser mindre og mindre, og dem, der kan lide at læse denne bog vil altid foretrække email.
Eddy Cue, iTunes hoved, og Phil Schiller, Apples chef global markedsføring, var blandt dem, der tvang Jobs til at ændre hans sind. Schiller Jobs bevist, at hvis folk har brug for at åbne og redigere den resulterende via e-mail et dokument på iPad - de skal have denne mulighed. Kew, til gengæld påvirket Steve Jobs i spørgsmålet om e-bøger. Kindle fået meget mere popularitet end de forventede. Folk downloade e-bøger i store mængder.
Kew sagde følgende: "Da jeg først havde mulighed for at røre iPad, jeg straks klar over, at vi har evnen til at skabe en e-bog, hvad markedet nogensinde har set. Så gik jeg til Steve og forklarede ham, hvorfor iPad kan være en stor e-bog... og, Du ved, efter et stykke tid, lang tid efter den samtale, kom han og sagde til mig: "Måske rettigheder. " Han begyndte også at reflektere over, hvordan man kan gøre iPad lettere at læse og købe bøger "
Ifølge Kew, "curling" side i iBook app - det er ideen om beskæftigelse. Også, han stammer ideen om at give en gave i hver iBook downloade en bog om Winne Plys. Han mente, at det er ideelt egnet til at demonstrere mulighederne i iBooks: "I hendes smukke levende illustrationer, der aldrig har været i e-bøger" - Kew forklarer.
***
Da den første iPad blev sat til salg i april 2010, blev den første kølige reaktion fra offentligheden misvisende. Apple solgte 450.000 enheder i den første uge, 1 million i den første måned og 19 millioner - for året.
Et år efter udgivelsen af iPad, virkede det væsentligt, at Jobs i mange øjeblikke at være bekymret om Android voksende rolle på markedet i 2009 og 2010. Android har fortsat med at udvide effekt, men salget af iPhone - accelereret i samme tempo. I løbet af 2011, Apple foretaget $ 33 milliarder profit, hvilket svarer samlet omsætning på Google og Microsoft. I 2011 blev hun overhalet af Microsoft og er blevet den største teknologivirksomhed i aktiemarkedet. Og i slutningen af 2011 og gjorde, selv om det forud for Exxon, tid at blive den største virksomhed i almindelighed. Ved udgangen af 2011, Apple havde så mange penge (100 $ milliarder), at hvis Jobs besluttet at vende dem til banken - at han ville have ramt ti største.
Det er bemærkelsesværdigt, at i midten af 2011 har iPad vist sig at være et revolutionerende produkt end iPhone og iPod. iPod og iTunes ændret den måde, folk køber musik og lytte til det. iPhone sat en ny standard for, hvad folk forventer fra en mobiltelefon.
Men iPad sat på vingerne så meget som 5 brancher. Han har ændret processen med at købe og læse bøger, aviser, magasiner og se film og tv. Omsætningen af disse områder udgør omkring $ 250 milliarder, eller omkring 2% af BNP i hele Amerika.
Holdet af Android til Google, kæmpet for at holde trit med de nyskabelser, som Apple, men i 2011, de efterlod på næsten alle fronter. Ja, enheden kører på Android havde stadig mere end iPhone og iPad sammen, men antallet er ophørt med at være det vigtigste kriterium for sejr i denne kamp. Med iPad har Apple endnu engang bekræftet sin status som producent mest, tør jeg sige det, afkøle og før tid enheder. De havde det bedste indhold - oprettet med forventningen om disse enheder enkel og nem at bruge. Og desuden, iOS var den mest attraktive for udviklere, da det giver dig mulighed for at have høje avancer.
Ud over alt, er iPad blevet den bane i pc-producenter. Deres salg begyndte at falde såvel som i 1980 salget af minicomputer og mainframe virksomheder som Digital Equipment og IBM - med fremkomsten af pc'en, bliver de forældet teknologi. Nogle iPad købere bruge det sideløbende med en hjemmecomputer, som forudsagt af job. Men der er en masse af dem, der har besluttet, at fra nu af kun behov for at smartphones og tablets. Disse mennesker begyndte hurtigt at slippe af med din bærbare HP-computer, Toshiba, Acer og andre. Situationen forværredes til det punkt, at der i begyndelsen af 2013, Michael Dell, grundlægger af Dell, bebudet et ønske om at privatisere virksomheden.
Sammenbruddet Dell fortjener en særlig omtale, som i 1997, da Jobs vendte tilbage til Apple, siger Michael Dell, Apple så lille chance for succes, at hvis han var i stedet for Jobs "ville dække en tabt sag, og gav penge aktionærer. "
Dell, ledet af Michael Dell, i denne uge blev officielt en privat virksomhed.
***
Så lad os diskutere læsning. Har du din iPad, og hvis ja, hvad er den rolle, den "tredje kategori" i dit liv? Og hvis ikke, vil du gerne købe det og til hvilke formål? Er du enig med forfatteren, at iPad - den bedste tablet på markedet? Hvad kan du lide ved det mest, og hvad der ikke er? Lad dine kommentarer, giv os din kommentar med redaktører og læsere.
(via)