Tidligere Apple designer debunked fire myter om virksomheden og Steve Jobs

Mange opfatter ordet «Apple» som synonym med fremragende design, men kun få ved, hvordan at skabe produkter på sidelinjen af ​​virksomheden. Tidligere chefdesigner af grænseflader Mark Cavanaugh, som har arbejdet i Cupertino syv år, gav et interview til Fast Co. Design øvrigt debunked fire myter om Apple og Steve Jobs.

I et interview Co. Design Cavanaugh fortalte publikation, der i sin tid hos Apple, har han arbejdet på mange projekter. Først skabte han grænseflader til iPhoto og Aperture, så trak de elementer af applikationer til iPhone, og før afgang fremme "menneskelige" brugergrænseflade.

Myte # 1

Da Apple har de bedste designere

"Jeg tror, ​​de fleste forkert, i betragtning af at Apple formår at skabe fede produkter på grund af at ansætte de bedste fagfolk i deres område. Dette er ikke sandt. Faktisk alt er meget lettere - over udseendet af produkterne fungerer absolut alle medarbejdere. Steve Jobs skabt en hel kultur bygget til at hjælpe designere. Det betyder ikke noget, du er en ingeniør eller en marketingmedarbejder. Din pligt - at give råd. Og det er virkelig effektiv. Meget ofte en af ​​almindelige medarbejdere kom til os med ideer, beundringsværdig.

instagram viewer

Men ingen har nogensinde hævdet råd truet af afskedigelse. Medarbejderne selv har forsøgt at gøre produkter bedre "

Denne fremgangsmåde gjorde designere til Apple at arbejde mere effektivt deres kolleger i andre virksomheder.

Myte # 2

Som Apple arbejder så mange designere

Det er kendt, at Facebook har flere hundrede designere. I Google - 1000 eller deromkring. Og hvor mange af dem i Apple? 5, 10, 15 eller endda 20 tusind? Faktisk omkring hundrede.

"For det meste, Apple ikke ansætte designere med en smal specialisering. I alt har virksomheden ansat omkring 100 specialister, som hver især jeg kendte af udseende og navn. Nogen i toppen picks retning og omtrentlige datoer for deres gennemførelse - vi gør. Stiv rammer har aldrig været.

Vi meget sjældent store hold. De fleste af disse var nogle små opgaver, såsom at tegne ikoner eller grænseflader til en eller to personer, men til iOS 7 redesign, har Jonathan Ive indsamlet næsten alle designere. Dette sker også "

Myte # 3

Detalje er givet en masse tid

Apple-produkter har altid været berømte små men perfekt veludviklede designelementer og kontroller. Omkring deres skabelse udfoldede hele legende. Det viser sig, at de fleste af dem blev opfundet ved et uheld. Desuden designerne aldrig sat nogen specifikke frister eller mål. Hvordan at skabe et godt produkt, hvis man tæller minutterne før leveringen af ​​projektet?

"På trods af disse forhold, ingen rode rundt. Mange arbejdede selv i pauserne. For eksempel under frokost tid, blev det opfundet ved at ryste menu ved at indtaste en forkert adgangskode. Derefter havde vi en eller anden måde at informere brugeren om, at data vedeny forkert, men ideen var oprørende. Vi tænkte det hele tiden, men kunne ikke komme til nogle elegante løsninger. Det befandt sig. Ikke det faktum, at vi er kommet op med det, hvis vi var begrænset i tid.

Selv skeuomorfisme kom helt ved et uheld. Det forekom os at skabe kopier af virkelige objekter bliver interessant. Vi har ikke laver en fejl "

Myte # 4

Steve Jobs var for hidsig

Nogle udenlandske udgaver skrev, at i almindelighed, alle medarbejdere var bange for at møde Apple Steve Jobs personligt. Det truede ham et par spørgsmål, hvis besvarelse enhver medarbejder kan tage fri fra arbejde eller til at gå til at udføre Steve syntes om ideen, i stedet for en ferie eller weekend.

"Faktisk næsten alle medarbejderne elsker deres arbejde hos Apple, og var villige til at forblive der næsten døgnet rundt. Mange afviste weekenden eller helligdage, til arbejdet med Jobs. Selvfølgelig har nogle klaget over, at det er uretfærdigt. Sådanne mennesker ikke bo i virksomheden i lang tid. Jobs kunne ikke lide dem, og nogle gange spørge, hvorfor de alle arbejder for ham, hvis du ikke ønsker at skabe de bedste produkter. Jeg tror, ​​det ikke var en afsky for mennesker. Steve bare ikke lyst til at arbejde sammen med dem, der kun er interesseret i penge.

Han var bare super åben person, men også super krævende. Nogle gange virkede det, at de to halvdele af hans kampe hinanden "

via Hurtig Co. design