Opstigningen og sammenbrud BlackBerry

Klatring og BlackBerry sammenbrud, del 1

Klatring og BlackBerry sammenbrud, del 2

Kan der være en fremtid for virksomheden, selv om vejledning ikke længere er tror på dens succes?

Kevin Michaluk, grundlægger af nyhedskilde CrackBerry.com:

iPhone 3G og Bold 9000 skete på samme tid, og derefter, i sin artikel, jeg bare rippet i stykker Fed. Han var fuldstændig ubrugelig browser. BlackBerry er faktisk udgivet mangelfulde produkter.

Ray Dzhillenuoter:

Hvis BlackBerry og er seriøs omkring at gå til forbrugerne, ville de være behov for grundlæggende ændringer i den måde deres produkter er udtænkt, blev de skabt så udviklet som de annonceres, og hvordan solgt. Ja, nogle af dette er blevet gjort, men ikke tilstrækkeligt. De altid give mindre end fuld. Der var en tid, hvor alt var stadig muligt at ordne det, men da det blev klart, at ledelsen ikke er opmærksomme på disse spørgsmål, folk som mig forladt selskabet.

Kunal Gupta, administrerende direktør for Polar, udvikling af applikationer til erhvervslivet til forskellige platforme, herunder BlackBerry:

Når i 2008 de lancerede en model af BlackBerry Storm, selvom alle faldt. Vi fik en tidlig prototype, og han bremset. Han kunne forårsage et nedbrud eller hænge. Med nogen tidligere BlackBerry du lyst til en vinder produkt, men ikke med dette.

Jess Boudreau:

Mike Lazaridis brød sig kun om hardware. Jeg tror ikke, han var klar over situationen fra brugeren. Start kalender og forsøge at udføre det i en eller anden form for manipulation med henblik på at kontrollere, om ansøgningen ikke vil falde? Og hvis han gjorde det med kortene? Nej. Med billeder? Nej. Virksomheden voksede, og han var konstant distraheret af andre spørgsmål.

Siden anden halvdel af 2000'erne Balsillie, Co-Executive Director, begynder i stigende grad tage afstand fra de daglige anliggender i virksomheden. Han åbner en skole af internationale relationer og gør 3 forsøg på at købe holdet i NHL.

Thomas Homer-Dixon, en professor i politisk videnskab ved School of International Relations Balsillie:

Jeg sejlede med Jim (Balsillie) på en isbryder i Arktis i sommeren 2010 som en del af ugelang seminar om problemerne i denne del af verden. Det var dengang, at de væsentligste ændringer har fundet sted. Saudi-Arabien, Indien og andre lande sagde, at der var behov for RIM internationalt samarbejde. Ved slutningen af ​​hver uge på skibet kunne udtrykke deres tanker, og Balsillie talte: "Du ved, jeg er søn af en elektriker fra Peterborough. Folk, der havde lejlighed til at deltage i at skabe en $ 60 milliarder selskab som at henvise til fortiden og snak om de kloge beslutninger, som de derefter modtaget. Jeg vil fortælle dig en historie om held -. En ekstraordinær succes i de vigtigste øjeblikke fra fortiden " Han talte om de 6 punkter, som RIM kunne falde. Held og lykke og skarpsindighed bragte dem til den rette vej. Så spurgte en person, "Hvad tror du der vil ske nu?". Og han svarede: "Ja, det er svært at sige. Dette er et hurtigt voksende marked. Vores andel på dette marked kan reduceres, men hvem ved?". Hans ord følte realisme og fatalisme. Jim indså, at han nu er deltager i en sjælden historisk fænomen. Han kunne fortsætte med at bevæge sagen, men måtte trække sig tilbage for at se, hvordan skæbnen ville have det hele. Han er allerede begyndt at gå ind i de nye "store ting" i dit liv. Det er lidt nedslående for mig. Men jeg tænkte også, "Denne fyr står fast på sine fødder. Han var medlem af det virkelig interessant fænomen i historien, og nu er han klar til at komme videre. " Han var fuldt ud klar over alvoren i, hvad der sker, og i hans sind var der ingen tvivl.

Jim Estill:

Jeg forlod bestyrelsen i 2010 Rådet. Rådet er vokset til en sådan størrelse, der er blevet for "corporate". Jeg er forretningsmand. Jeg har en start-up fyr.

I april 2010 Apple introducerer iPad, en af ​​de mest succesfulde forbrugsvarer blandt eksisterende nogensinde. Efter et år ud BlackBerry PlayBook-tablet. Hans slogan var: "Børns tid er forbi."

Alcala Nasser, grundlægger og administrerende partner i selskabet-udvikler applikationer Bnotions:

I sommeren 2004 arbejdede jeg som senior i edb-studier og erhvervslivet på University of Windsor. Så alle modtagne gratis varme frokoster, sandwiches. Det syntes, at der var beskæftigelsesmuligheder er ubegrænsede. Som et resultat, jeg etablerede mit eget firma Bnotions. En af de første ansøgninger, vi skabte i 2009, var det til BlackBerry-platformen bestilt af Ernst & Young. Faktisk har vi ikke nægte fra BlackBerry frem til udgangen af ​​2010. Men da jeg kom PlayBook uden e-mail... det var det sidste søm i kisten for RIM. Vi slået støtte ansøgningen til BlackBerry - folk bare stoppet med at bruge det.

I januar 2012 markedsandel og prisen på aktier i BlackBerry simpelthen kollapser. Selskabet meddelte, at Balsillie og Lazaridis forlader deres poster. CEO Thorsten Heins blive i fortiden førte Siemens. Han kom til RIM i 2007 som direktør for produktion og salg.

Sam Hines har ligeledes afvist at blive interviewet til oprettelse af historien.

Andrew McLeod:

Det var tydeligt, at Mike og Jims pleje vil være en stor begivenhed. Alt, der eksisterede på det tidspunkt, kom fra de to fyre. De var en integreret del af, bogstaveligt sidder i vores DNA. De var uadskillelige. Men der kommer til stedet af den menneskelige leder som SARS er en del af vores kultur og som havde arbejdet i firmaet, blev opfattet ganske forsigtigt.

Ray Dzhillenuoter:

Jeg er meget bekymret for, at den nye administrerende direktør blev udnævnt en person fra virksomheden. Endnu mere Jeg var bange for, at fejlen fortsætter, forsinkelsen i levering af produkter med fejl, dårlig markedsføring.

2013. Research In Motion hedder nu navnet på sin mest succesfulde produkt - BlackBerry. Den rolle, som kreativ direktør tager på Alicia sag.

Lyset vises på kontrol af smartphones BlackBerry 10 operativsystemet. Ifølge Haynes opdateret produkt overgår noget, du måske har set før.

Kevin Michaluk:

BlackBerry 10 er blevet for forskellige. De dræbte pegefeltet. De dræbte knappen "Tilbage". Alle motor hukommelse, har brugerne udviklet i årenes løb med enheder, der gik ned i afløbet.

Andrew McLeod:

Nu er vi under angreb, men det er en del af konjunkturudviklingen. Jeg er opmuntret af, hvad vi har på lager har et væld af aktiver - teknologiske aktiver. Vi har en kultur ved roden, hvoraf der er innovationer. Og vi i branchen, der bevæger sig fremad meget hurtigt. Hvis vi var i forsikring eller jernbanesektoren, ville jeg ikke være så optimistisk, fordi de innovationscykler det tog hundreder af år. Vi er i et rum, hvor alt måles i måneder, maksimum - i årevis. I den tekniske industri kan du lave visse trin og fange den bølge af en ny innovation cyklus. Det kan hurtigt ændre magtbalancen i spillet.

I august 2013 PREM Vatsa, lederen af ​​Fairfax Financial Holdings, rapporterede, at BlackBerry kan sælges. September 23 Fairfax gør et offentligt udbud af BlackBerry købspris på $ 9 pr aktie. Efter dette, vil selskabet tage en privat status. BlackBerry selv bærer et tab på millioner $ 965 per kvartal og rapporterer afskedigelse af 4500 medarbejdere.

Selskabet fortsætter med at tabe penge. Kontanter og kortfristede investeringer faldt med næsten $ 500 millioner, svarende til en total på $ 2,3 milliarder kroner.

I november udløber Fairfax forslag til BlackBerry buyout for $ 4.7 milliarder kroner. Hines fjernes fra posten af ​​hovedet, og hans plads er taget af den tidligere leder af Sybase John Chen.

2. dec midt spekulationer om det endelige output af BlackBerry virksomhed, Chen er et åbent brev til virksomhedens kunder:

Tegnet "Til Salg" opladet til vores virksomhed. Vi er kommet for at blive. Rapporter om vores død er stærkt overdrevne.

Jeff Gedvey, i øjeblikket Senior Marketing Manager til BlackBerry:

Når du kommunikerer med fokusgrupper, taler med kunderne om brands inden for højteknologi, du står over for mærker, der generelt ikke kommer tilbage. Med BlackBerry er anderledes. Folk har positive følelser for BlackBerry. Hvis de ikke gør åbenbart nærhed til brand, er det vores tro på, hvad vi gør, ville jeg være meget rystet. Men folk stadig ønsker at se succes BlackBerry.

(via)