REVIEW: "Arbejdet med taxier! Hvorfor gør de fleste mennesker ønsker at arbejde i Google », Laszlo Bock
Bøger / / December 19, 2019
Laszlo Bock
Googles vice president for menneskelige ressourcer. I 2010 blev han anerkendt som den bedste HR-leder version af den professionelle udgave af HR Executive Magazine. Over 15 år af sit arbejde, antallet af medarbejdere steget fra 6 tusind til at 50 tusind.
Denne bog - historien om, hvad vi har lært i løbet af de seneste 15 år, samt at du kan gøre for at sætte folk på forkant, og ændre deres liv, og dets førende position på det.
Laszlo Bock
Google virksomheden kan kaldes en integreret del af vores liv. Vi "Google" kig på YouTube-videoer, slid med en smartphone på Android, deal i Hangouts... Og nogle gange drømmer om at arbejde der. Hvorfor? Efter alt, er det ikke bare en stor løn.
Brug af Google adskiller sig fra mange andre virksomheder, især dem, der Laszlo Bock opkald "En høj grad af frihed" - når medarbejderne kan frit beslutte, præcis hvordan de skal handle i en eller anden måde situation.
En anden vigtig forskel - de ledere eller ledere kan ikke træffe visse beslutninger alene. For eksempel, at beslutningen om at fyre en medarbejder, hvordan man kan evaluere sine resultater, der bevæger sig op ad karrierestigen. Arbejde i Google - teamwork. Derfor er enhver sådan afgørelse truffet af kolleger eller en gruppe af uafhængige eksperter. Generelt er der ingen traditionelle "pinde" og "gulerødder".
I Google forstår vigtigheden af den menneskelige frihed.
Og til et menneske til at behandle mennesker, der arbejder for dig, din virksomhed ikke behøver at medbringe et stort overskud. Eller måske omvendt: hvis medarbejderne tro på sig selv og deres arbejde, og virksomheden vil blomstre. Derfor råd fra bogen "Arbejde rules" fit og store og små organisationer. Den korrekte fremgangsmåde til arbejdsprocessen kan gøre din virksomhed den meget drømmejob.
Om bogen
Book Laszlo Bock bulk, hvilket ikke er overraskende: Det fremgår af 15 års arbejde mand, der var på udkig efter det bedste af det bedste. Fra bogen vil du lære om snesevis af teknikker, innovative løsninger, fejl og overraskende resultater. I alt 15 kapitler, der hver især helliget et særligt aspekt af den ansættelse af medarbejdere og deres motivation, plus ekstramateriale for fans af HR.
Hvor ændringer begynder
Hvis du ønsker at skabe betingelserne for "større frihed", som på Google, er du nødt til at oversætte den idé til handling. Laszlo Bock tilbyder 10 konkrete anbefalinger, der kan anvendes til enhver virksomhed at opnå det ønskede resultat.
1. Gør dit arbejde meningsfyldt
Arbejdet har værdi, ikke fordi det bringer penge, og i mange henseender på grund af følelsen af at tilhøre et fælles anvendeligt sag. Hjælp folk forstår betydningen af, hvad du gør.
2. Stol på dine folk
Arbejdstagere bør have ret til at stemme og træffe beslutninger. Folk kan og bør have tillid til.
3. Leje kun dem, der er bedre end dig
Vi skal stræbe efter ikke at fylde den ledige stilling, og søger virkelig fremragende personale. Dårlig personale - en langsom gift for virksomheden.
4. Du må ikke forveksle begrebet "udvikling" og "Performance Management"
Med personale behov for at snakke. En offentlig dialog er kun mulig i tilfælde af, at medarbejderne er overbevist om, at der ikke vil blive straffet eller idømt en bøde for sin bommert. Hold dine medarbejdere, ikke dræbe dem lysten til at lære.
5. Fokus på de "to haler"
"To af halen" - de bedste og tilbagestående medarbejdere. Vi er nødt til at lære den bedste og halter skabe forudsætningerne for læring.
6. Vær sparsommelig og generøse
Spild ikke dine penge på lort ligesom uendelige virksomhedernes. Det er bedre at lade dem til en regnvejrsdag, men gør ikke reservedele penge i særlige tilfælde (for eksempel, hvis familien medarbejder, der er syg, eller der var en tilføjelse). Medarbejderne skal vide, at selskabet vil støtte dem - og i sorg og i glæde.
7. Må ikke betale for retfærdighed
Husk, det bedste er mere værd end gennemsnittet. Derfor og i løn for forskellige personale bør være en forskel. Og denne forskel skal gøre sig fortjent.
8. nudge
Vilkår og betingelser skal være i overensstemmelse. Ønsker du at arbejdere samarbejde mere med hinanden? Carry skillevægge mellem bordene!
9. Bly voksende forventninger
Hvis du ønsker at eksperimentere med forslaget for bestyrelsen, til at begynde at informere deres underordnede. Du har brug for støtte fra mennesker.
10. Have det sjovt!
Og husk, at en stor arbejdsmiljø i sig selv er en god motivator.
Hvem er denne bog
For HR-chefer. Recruiters afgjort lære af Laszlo Bock.
For iværksættere og dem, der ønsker at blive sådan. Her finder du ekstremt værdifuld rådgivning om tilrettelæggelsen af arbejdet, dannelsen af et stærkt team og bestemmelse af virksomhedens mission.
For medarbejdere, der er syge af deres job og ønsker at gøre deres arbejdsplads bedre. Ændringer ikke altid kommer fra toppen. Nogle gange er det kun nødvendigt at tilbyde, og du vil se, at positive ændringer starte små.
"Work regler! Hvorfor gør de fleste mennesker i verden ønsker at arbejde det på Google »fra forlaget 'Mann, Ivanov og Ferber'
buy literKøb på Amazon