Anmeldelse: "Hjælp dem vokse og se, hvordan de går," Beverly Kaye, Julia Dzhulioni
Bøger / / December 19, 2019
Hvad forbinder du med karriere vækst? Løn stigning, en separat undersøgelse, et fald i fritiden? Nej, nej og nej igen. Alt er meget enklere. Giv karriere vækst af medarbejdere - det betyder at hjælpe dem med at udvikle.
Lad os se, hvilken form for støtte pågældende. For eksempel kan du hjælpe medarbejderne til at klare nye udfordringer og et nyt ansvarsområde. Alt er enkel og klar. Men det er meget mere effektivt end push-underordnede nemt og hurtigt, der forårsager dem stigende interesse for arbejdet.
Beverly Kaye og Julie Dzhulioni
Beverly Kaye - en verden ekspert på området for karriereudvikling, fastholdelse og udvikling af medarbejderne. Det er blevet tildelt den amerikanske uddannelse og social udvikling (ASTD) til fremragende præstationer på dette område i 30 år. Julia Dzhulioni - medstifter og leder af konsulentbureau DesignArounds. I 20 år, udvikler og implementerer uddannelsesprogrammer i forskellige organisationer.
Hver uge bruger jeg på arbejde 40 til 80 timer. Jeg vil gerne have nogle formål. Jeg har brug for at føle, at jeg er ved at udvikle. Hvis der ikke er arbejde, kigge efter et andet sted.
Medarbejder (måske dine)
Den nemmeste og mest effektive måde at gøre dette - for at tale med personalet. Der taler folk bedømme interesse fra myndighederne i deres personlige udvikling. Og det er den effekt på deres ønske om at ophold og arbejde mere produktivt. Bogen beskriver anbefalingerne i systemet, så snart én samtaler hjælpe medarbejdere vokse professionelt og karriere. Og ikke nødvendigvis kender alle svarene - bare godt nok til at være i stand til at indgå i dialog.
Jeg hentede argumenterne for at holde samtaler med alle medarbejdere:
- Drøftelser med ansatte på karriere tog ikke meget tid, som det kan synes. Du tilbringer stadig tid til at kommunikere med underordnede. Et andet spørgsmål - hvad siger du til dem?
- Alle dine medarbejdere mener om udviklingen, selv hvis du ikke nævner det. Det ville være naivt at tro, at de er på en lang kulør denne situation.
- Dit job som leder - for at få hjælp og støtte deres medarbejdere i et forsøg på at tage mere ansvar for sig selv. Desværre er det kun en lille del er klar til det selv.
- Enhver person ønsker at udtrykke. Lønstigninger og nye positioner er i baggrunden.
- Det er ikke nødvendigt at gennemføre en samtale med kun de bedste medarbejdere. Du er nødt til at forsøge at gøre dem alle det bedste :)
Bogen beskriver 3 principper, som at opbygge den nødvendige kommunikation med personalet:
- Retrospektiv - Analyse af tidligere erfaringer. I løbet af denne samtale, medarbejderen identificerer deres styrker og svagheder, præferencer og interesser. Obligatorisk tilbagemeldinger, fordi alle er interessant, da det ser ud udefra, og hvad han bringer til verden. Forfatterne foreslår at indsamle feedback i form af "tre O": talent, vækstområder og omstændigheder. Med denne samtale udtrykte lederne deres idéer sidste.
- Prospektering - en storstilet kig på billedet af virksomheden. Må personale kender strategien og udsigterne for virksomheden? Og situationen i branchen? Har de en mening om, hvordan verden ændringer kan påvirke din virksomhed? Forfatterne foreslår at være opmærksom på ting som, at der på hvert møde med sine underordnede.
- Introspektion - det punkt, hvor lederen af en slave, og vælge vejen til bevægelse og foranstaltninger for at opnå karrieremål. Det er vigtigt at gøre det klart for medarbejderen, at der er mindst fire muligheder for udvikling af: udenom, op, sidelæns og ned. Hvad karriere - ikke bare stige et trin op i hierarkiet. Hvad en degradering - ikke en skam, hvis målet er at erhverve manglende færdigheder, som et nyt indlæg på samme niveau kan være en "plus" for både den ansatte og for virksomheden som helhed. Og hvad kan udvikle sig, mens de resterende i det samme sted.
Særskilt, forfatterne identificere en proces, der kaldes mentworking. Dens essens er, at der er behov for netværk ikke kun for en karriere, men også for selvstændige uddannelse og personlig vækst. En udvikling i åen - det er udvikling gennem samtaler.
"Hjælp dem vokse og se, hvordan de går," Beverly Kaye og Julie Dzhulioni
Køb på litres.ruKøb på Amazon