Anmeldelse: "Reglerne for effektiv ledelse," Steven Covey
Bøger / / December 19, 2019
For at være ærlig - det er den første bog af Stephen Covey, læste jeg. Og ingen tvivl om, ikke den sidste. Bogen selv er lille, omkring 140 sider fyldt med udstilling, men læste i et par timer, det vil ikke fungere. Overvejende jeg lægge bogen, der ville "fordøje" læsning. Ikke uden at lave lektier ved slutningen af hvert kapitel :) Det besluttede jeg at udføre. Og nu til selve bogen.
Stephen Covey påvirker usædvanligt emne - Lederskab i tider med usikkerhed. Forfatteren hævder, at krisen ikke kun kan bygge en fornem karriere, men også at bringe et nyt niveau af hele virksomheden.
Bogen giver Fire store farerDet venter selskabet i uforudsigelige tidspunkter og metoder til håndtering af dem:
- Mangel af udførelse. Selv hvis du har en strategi adfærd i en krise, kan det ikke garantere absolut ingenting. folk udføre denne strategi. Hele spørgsmålet er, om dit hold kan udføre forsætlig? Du har hørt om Pareto lov - princippet om 20/80. 20% af indsatsen giver 80% af resultaterne. 20% af medarbejderne udfører 80% af arbejdet - de fungerer bedst. Af de resterende 80% af specialister arbejder 60% af medium - ikke dårligt, men ikke så hårdt. Covey forklarer, hvordan du kan bringe hovedparten af holdet til niveauet af disse "guld" 20% (og ikke kun gennem materielle incitamenter).
- tillidskrise. Det er i vanskelige tider, ansatte mister tilliden til deres virksomhed. Lave niveauer af tillid bremser ned alle processer og øger omkostningerne. Det er derfor, i tider med uro aftagende økonomi, langsommere bevægelse dine kontanter. De vindende selskaber konfrontere krisen aktivt og bevidst at opbygge tillid, viser endnu større gennemsigtighed end nogensinde før. Derudover har de handle hurtigt.
- mister fokus. Du har færre ressourcer, færre mennesker og mere forvirring. Folk forsøger at gøre arbejdet af to eller tre. En sådan medarbejder mindre fokuseret end den, der udfører et arbejde. Som et resultat, chancen for, at han vil udføre mindst én opgave godt, er flere gange mindre. For at vinde konkurrencen, du skal gøre mindre, end de er. Med andre ord, vi skal gøre mere af det, der virkelig er vigtigt for dine kunder, og mindre af det, de ikke har brug for.
Fokus på deres kunder og styre deres personale, som om deres liv afhænger af din succes. Warren Buffett.
- altgennemtrængende frygt. Økonomisk krise fører til psykisk krise. Folk er bange. De er bange for at miste deres job, pensionsopsparinger og endda deres hjem. Alt dette påvirker det udførte arbejde. Her må vi gå tilbage til basics, nemlig missionen. Hvis der er en klar, velformuleret mission, kan folk omdanne deres bekymring til handling og produktivitet.
I sin bog, Covey fortæller ikke så meget om de personlige egenskaber af lederen, og den praksis, personale forvaltning for ordentlig målsætning og teknikken med udførelse af meget grand strategi. "Reglerne for effektiv ledelse" - en bog om, hvordan man får bedre resultater med færre ressourcer, hvordan man kan opnå en hel del, ikke realisere mere tid end nødvendigt.
Denne bog er perfekt til ledere af små og mellemstore virksomheder. Jeg er ikke en stor forretning her, som harmoniseringen af alle politikker i de store virksomheder har brug for en masse tid og lyst til at gøre det. I krisetider denne gang simpelthen ikke har. Der har alle besluttet for dig, hvis du ikke "top". :)
"Reglerne for effektiv ledelse," Steven Covey
Køb på Amazon