Hvorfor er en sand leder skal have højt selvværd
Liv / / December 19, 2019
Når vi siger, at nogen har højt selvværd, betyder som regel, at denne person arrogante, hovmodige eller narcissistisk. Mange ledere tror, at egoet - en hindring for troværdighed og effektivitet. Men dette er ikke tilfældet.
Chris Edmonds (Chris Edmonds)
Konsulent til at skabe en virksomhedskultur, forfatter til The Culture Engine.
Dit ego - er et aktiv
Accept af ens ego vil ikke gøre dig en narcissist. Tværtimod vil det give dig en fordel, som kan være nøglen til din virksomheds konkurrenceevne. For egoet det skaber grundlaget for at forstå verden og vores plads i det.
I 2014, har forskerne sammenfattet Måling Ego Udvikling. flere undersøgelser og identificeret den vigtigste rolle egoet i den følelsesmæssige og mentale alder i forhold til psykologi. Ifølge dem, egoet hjælper os til at bestå følgende fire trin:
- Optagethed af sig selv ( "Hvad jeg synes er vigtigt?").
- Fiksering på gruppen ( "Hvordan kan jeg passe ind i denne gruppe finder det vigtigt?").
- Uafhængighed ( "Jeg er skaberen af sin egen skæbne").
- Tilhører en gruppe ( "Hvordan kan jeg, på trods af de konstante forandringer og forhindringer, der kan opfylde dit potentiale og på samme tid til at hjælpe andre med at finde deres vej?").
Placeret på den sidste fase, er vi begyndt at stille godbid inkonsekvens og kompleksiteten af andre mennesker og situationer. Det viser sig, egoet har intet at gøre med egoisme, narcissisme, arrogance og andre funktioner, som vi normalt identificere det hurtigt.
Høj selvværd - det er bare en filosofi, hvorefter vi handle for at tilfredsstille deres egne behov og andres behov. Og dette naturligvis bør være kvaliteten af hver leder.
Pride i organisationen begynder med sit eget ego
På den ene side, hoved at tjene, til støtte, hjælpe og inspirere medarbejdere. Og det skal være lydhør og ydmyg. Men man kan ikke opnå dette, behøver du ikke udvikle indtil en tillid. Ikke arrogance, og berettiget tro på deres egne evner.
Lederudvikling må begynde med at arbejde på deres eget selvværd.
Deborah Rowland, en specialist i lederudvikling.
Eksperter, der studerer kultur arbejde i de mest effektive organisationer er kommet til den konklusion, at virkelig succesfuld virksomhed består af mennesker, for hvem organisationens aktiviteter og deres egne overbevisninger sammenfaldende.
Egoet kan ikke undslippe, så være engageret i sin udvikling
Begrebet "ego" var til stede selv i oldgræsk, hebraisk og gamle indiske kulturer. Vi er skabt på en sådan måde, at altid ønsker at forstå ikke kun andre, men også sig selv. Vores selvfølelse afhænger af vores opfattelse af andre. Alt er forbundet, og egoet - er grundlaget for at forstå disse relationer.
Forsøger at slippe af med egoet - det er som at forsøge at løbe væk fra deres egne skygger. Fra det ikke kan undslippe, så prøv at acceptere det og at gøre dens udvikling. Tænk over, hvordan du i øjeblikket forstå deres plads i verden, i deres miljø, i deres selskab.
For eksempel, at en plan for regelmæssig kontrol selv se som du fremskridt gennem de fire faser af udviklingen af egoet. Derefter overveje dette: Støtter du ikke kun dit ego, men også den kollektive ego af din virksomhed?
Alt dette introspektion kan virke lidt selvcentreret. Men det er pointen.