Hvorfor er den tid, kontrol virker ikke

Spørgsmål om tid forvaltning spurgte sig selv Seneca

Time Management lover, at en dag vil vi endelig kunne styre mit liv. Men jo mere effektivt at bruge vi den tid, jo mindre har vi i denne tid tilbage. Vi fortsætter med at rulle op ad bakke en tung sten, ligesom Sisyfos, først nu gøre det lidt hurtigere.

Som reaktion på de stadigt stigende krav i det moderne liv, forsøger vi at forbedre deres effektivitet. I betragtning af, at den forventede levealder er kun omkring 4 000 uger alarmen på grund af, hvordan vi bruger denne gang, det er uundgåeligt.

En effektiv udnyttelse af tid tjente mere romerske filosoffer. For eksempel Seneca skrev om det i sin afhandling "Om den korte liv".

Vi tildelte tid fluer ved så hurtigt, at, bortset fra at nogle undtagen, vi går ud af livet, er ikke at have det godt forberedt.

Seneca, den romerske stoiske filosof

Seneca foreslår at opgive forfølgelsen af ​​rigdom og ære og tilbringe dagen i de filosofiske refleksioner.

For det moderne samfund er præget af den følelse af, at vi er nødt til at blive mere produktive som muligt, selv om det ikke bringer os løftet om at komme af med stress. Time Management lover, at selv i et miljø, hvor den mest værdsatte fortjeneste, kan du stadig leve et meningsfyldt og fred i sindet.

Altid være meget umuligt

Den første guru af tidsstyring, som i 1898 kunne kaldes den amerikanske ingeniør Frederick Taylor, blev hyret stålproducent Betlehem Stål til at øge effektiviteten i produktionen. Taylor betragtes som stamfader til den idé, at personlig produktivitet - løsning på problemet med mangel på tid.

Taylor udført et eksperiment og inviterede flere arbejdsmiljø tillæg til arbejde med maksimal hastighed. Deres resultater var fire gange højere end de normale satser. Så Taylor indså, at alle arbejdstagere bør ideelt set raffinaderi meget mere.

Men hvor effektiviteten var først og fremmest en måde at overbevise eller tvinge andre mennesker til at gøre mere arbejde på samme tid, nu vi selv pålægge sig selv en sådan livsstil.

Effektivitet løfter om, at du vil gøre alle det samme, hvad du laver nu, kun bedre, billigere og hurtigere. Det ser ud til, at hvad der kunne være bedre? Først nu arbejder permanent i denne umulige tilstand.

Hvorfor tid forvaltning ikke fungerer

1. Vi har ikke længere træt

Eksperimenter Taylor virkede lovende, men i virkeligheden arbejderne var også trætte efter et stykke tid og kunne ikke helt klare deres ansvar.

Næsten alle eksperter i time management rådes til at føre nøjagtige optegnelser over, hvordan vi bruger den tid, men det kun tilføjer til følelsen af, at tiden flyver af uigenkaldeligt. Og hvad vi tænker mere om langsigtede målJo mere frustreret hver dag, hvad de ellers ikke har nået. Hvis stadig muligt at nå det samme mål, tilfredshed dette går forbavsende hurtigt, fordi så snart det er tid til at sætte et nyt mål.

Noget lignende skete, da udbredte enheder der gør livet lettere husmødre. Det synes nu at vaske, behøver ikke hele dagen bøjet over vaskebræt og støvsugning tæppet kan rengøres på få minutter. Ikke desto mindre gør værterne ikke have mere fritid. Med en stigning i effektiviteten af ​​forskellige enheder er steget og socialt accepteret standarder for renlighed.

2. Vi kan ikke hvile

Vi begynder at føle, at og din fritid vi nødt til at bruge produktivt.

Vi rejser ikke af kærlighed til alt det nye, og at genopbygge hans skatkammer af indtryk eller skyde billeder til din profil på Instagram. Vi kører for at forbedre deres helbred, og ikke blot til glæde for bevægelse. Vi beskæftiger os med børn, tænker hvad succesfulde mennesker er nødt til at vokse.

Vi er alle nu læse bogen for at få gavn, gå til konferencen for at skabe nye kontakter og nære tilbud, og hvis vi forbliver i en weekend hjemme, kun at gøre reparationer.

Walter Kerr teater kritiker

Sig hvile i en kultur, hvor alle er besat med produktiviteten, betragtes som en mulighed for at komme til hægterne, for derefter at arbejde hårdere.

Accepter det faktum, at man ikke kan være produktiv på alle tidspunkter. Du kan give nye muligheder for at skuffe andre og ikke færdig ting. Du behøver ikke at tjene flere og flere penge, opnå flere og flere mål og realisere deres potentiale på alle områder.

3. Vi kan ikke gøre

Overdreven effektivitet er dårligt for forretningen.

Den berømte amerikanske konsulent i software engineering Tom DeMarco tilbage i 1980'erne fremførte, at vi bør ikke begrænse medarbejdere stiv tidsramme. Efter hans mening er det nødvendigt ikke at fokusere på en effektiv udnyttelse af tid, men snarere at give flere pauser.

Gode ​​ideer opstår ikke, når du føler under the gun. Ideen om, at tiden er alarmerende og negativ indflydelse på arbejdet.

4. Vi er ikke forberedt på pludselige

DeMarco mener, at enhver stigning i produktiviteten uundgåeligt kræver indrømmelser og kompromisser. Vi slippe af spildtid, men på samme tid, og fra sine fordele.

Et godt eksempel - besøget hos lægen. Jo mere effektiv lægen bruger sin tid, vil tættere være hans tidsplan. Mest sandsynligt, vil du nødt til at blive længere i køen, fordi modtagelse vil blive forsinket en tidligere patient.

En lignende situation opstår, når virksomheder forsøger at reducere omkostningerne og maksimere effektiviteten af ​​deres ansatte. Den omhyggeligt planlagt ud til at være deres tid, jo værre de vil reagere på pludselige udfordringer. Øg respons hastighed ved blot at dreje på din plan over ledig tid.

Jo tættere på time management, jo længere væk fra dig

Til vores ønske om at kontrol tidernes morgen skjult motiv - frygten for døden. Det er ikke underligt, at vi så har tiltrækker problemet med effektiv udnyttelse af tid. Hvis vi tillod det, ville vi være i stand til at undslippe følelsen af, at "vi forlader livet, er ikke at have det godt forberedt."

Imidlertid har den moderne begejstring for personlig produktivitet gået langt videre. Vi tror, ​​at hvis vi finder egnede metoder og lære at kontrollere sig selv, så kan vi være glade.

Vi mener, at vores produktivitet afhænger kun af os. Dette er en meget bekvem måde at tænke fra synspunktet af dem, der drager fordel af, at vi ikke længere arbejder og vi bruger mere.

Når hvert minut planlagt ud, bare ikke har tid til at tænke, om vi bor lige.

Personlig produktivitet præsenteres som en kur mod fastansættelse, men i virkeligheden er det snarere blot en anden form for beskæftigelse. Derfor har den samme psykologiske funktion, beskæftigelse: at distrahere os, så vi ikke bede eksistentielle spørgsmål.