Almindelige fejl i forbindelse med gennemførelsen af den GTD (№6)
Produktivitet / / December 23, 2019
Faktisk ifølge GTD systemet naturlig planlægning for DLE ikke ensbetydende nøjagtige tid estimater eller streng struktur, men vi alle ved, at der er tidspunkter og datoer omgiver forventes af os gjort til en bestemt dag, time, minut. Dette er ikke overraskende. Execution tid er vigtigt på et tidspunkt, hvor vores handlinger er forbundet med andre mennesker. For selv om i planlægningen i GTD, når tingene ikke er orienteret til tid og tid, og den faktiske udførelse, Det ville være rart at i det mindste nogenlunde at tage hensyn til den nødvendige tid til opgaven, ellers overgivelse af opgaver til tiden vil have glemme.
Da en masse opmærksomhed på at vurdere indbakken, kan vi ikke være problemer i behandlingen, vil jeg foreslå at krydse den berygtede begrebet tid-boksning og den faktiske skøn. Det vil sige, når man overvejer problemet, før du sender den til en af listerne til deres egne opgaver er meget groft anslået nødvendige for dens udførelse gang i den tid-box-ah.
For mig selv, jeg valgte den mindste værdi af 15 minutter, kan du også komme op og den anden gang - en halv time eller fem minutter - prøve.
For en hurtig vurdering opgaver på den fase af planlægningen af de følgende handlinger, jeg foreslår at visualisere den midlertidige vurdering. For GMail naturlige og den eneste måde at gøre dette vil etiket.
De kan se sådan ud:
Tilføjelse sådanne mærker til problemerne, og derefter, i analysen af lister meget let et overblik mængden af arbejde, som kan zakontsit ilili for den givne periode, som vil tillade dig at udføre de løfter uden stress.
Alligevel den vigtigste fejl, at jeg tilbage til dessert - det gør ikke noget. Må ikke komplicere systemet - nachite udføre planlagt til noget, der ikke er nødvendig for din planlægning - vil forsvinde af sig selv, og en mangel på du tilføje for at gøre dit arbejde lettere til senere, da forståelsen af, hvad der hjælper dig og hvad gør det ind i din arbejde.