Hvordan til at formidle deres synspunkter til ledelsen

Hvis du ikke kan høre hovederne og ledende kolleger er døve til anmodninger og kommentarer, kan årsagen være, at du er forkert at formidle til dem min mening. Layfhaker fortæller, hvordan og hvornår det er hensigtsmæssigt at integrere kommentarer i dialog med ledelsen.

Når din mening de ønsker at høre

Brilliant ideer skinne, når de er relevante. Hvis dit råd / kommentarer / meninger virkelig forventer ikke at tie og ikke til skjul bag ryggen på kolleger. Sætningen "Jeg ved det ikke, har jeg ingen mening om denne sag" i almindelighed nødt til at glemme for evigt.

Hvad gør

Hvis mødet med myndighederne opmærksomhed brat skifter til dig og chefen bedt om at tale ved denne lejlighed, tage ordet. Det er klart og præcist sige, hvad du synes om et bestemt emne. Foreslå min egen at løse situationen. Selv hvis du ikke lytter til dig, men i det mindste de ved, at du ikke bare sidde deres plads, men dårligt for virksomheden og har sit eget perspektiv på dens udvikling.

Det ville være godt at forberede sig på forhånd til sådanne øjeblikke og at bestanden op på et par ideer, hvis du beder om råd, ikke at blive fanget.

Du behøver ikke spørge, men du har noget at sige

Der er tidspunkter, hvor du er klar, tilsyneladende geniale plan, men om det ingen ønsker at høre. For eksempel, du ved, hvordan at øge salget, men chefen hele tiden forsinker denne diskussion til senere. Eller du opdager et problem i afdelingen, men dine ideer er ikke interessant.

Hvad gør

Hvis situationen tillader, at prøve på egen hånd tage ansvarOg så demonstrerer virkelige resultater, at snak med ledelsen var mere objektiv.

Et par dage, opererer i deres ordning. Hvis resultatet er en imponerende, dele det med din chef til at tale ikke hypotetiske, og opererer med reelle data.

Der er én ting: sådanne eksperimenter bør kun ske, når du er sikker på resultatet, og da dette initiativ vil ikke føre til den modsatte effekt. Hvis initiativet ikke er velkommen i din virksomhed, så tænk før du handler.

Du er tavs, og jeg er tavs

Nogle gange sker det ligesom, og du har en mening om en bestemt konto, og imod myndighederne ikke lytter, men du er tavs, og hovedet er ikke interesseret i dine ideer. De er stadig uafhentede. Boss tror du er ansat af en mangel på initiativ, og du mister interesse i arbejdet. Ikke den mest behagelige scenarie.

Hvad gør

Lov! Opret et dokument med dine tanker på bekostning af at forbedre arbejdet i afdelingen, at øge salget, fremme deres egne ideer og velkommen til at indsende sine overordnede. Så du får flere fordele i sammenligning med andre kolleger:

• Chef forstår, at du har et synspunkt, og du er klar til at forsvare den.
• Som du vil se en fed og selvsikker person.
• Du vil vise, at du ved, hvordan man analysere information og for at finde brugbare løsninger til erhvervslivet.

Vær ikke bange for at tale ud, selv når andre kolleger gør ikke, selv hvis du er ny til virksomheden, selvom du er bange. Initiativet er ikke straffes, når det bringer resultater.