16 måder at sabotere driften af ​​fremgangsmåden ifølge CIA

I 1944, Office of Strategic Services - forløberen for CIA - har distribueret en hemmelig brochure. Det indeholdt instruktioner til indbyggerne i landene i den nazistiske enhed, sympatiserede med de allierede. Alle anbefalingerne havde til formål at underminere produktionen. Overraskende de er ganske relevant i dag. CIA kom op med en fantastisk måde at være en dårlig medarbejder!

"Simple metoder til sabotage på arbejdspladsen" blev afklassificeret i 2008, og nu dokumentet er tilgængelig på hjemmesiden for CIA. En instruktion til de almindelige mennesker, der er designet til at svække styrken af ​​de nazistiske blok lande og reducere antallet af produktionen i alle sektorer.

Hvis man ser på anvisningerne i almindelighed, er det klart: blevet meget nemt i den forkerte medarbejder.

Vi har valgt for dig de mest interessante citater fra denne brochure. På trods af den tørre sprog og kontekst specificitet, alle de tips, der er anført nedenfor, beskriver den normale opførsel af medarbejderne i hvert kontor og i alle brancher.

Check, måske nogen fra dine kolleger handle på denne udtalelse?

Workflow

• Insister på, at hele skete gennem kanaler forårsaget. Må ikke lede efter nemme måder, hindrer ikke vedtagelsen af ​​hurtige løsninger.
• Taler. Tal så meget som muligt og holder længere. Illustrer dine ideer med lange anekdoter og eksempler fra hans personlige liv.
• Hvis det er muligt, at spørgsmålet om deltagelse i udvalg, til at indsende spørgsmål til yderligere undersøgelse og overvejelse. Prøv at sørge for, at udvalget bestod af så mange mennesker som muligt - mindst fem personer.
• Hæv upassende spørgsmål så ofte som muligt.
• Kræv mere præcis formulering i indkaldelsen, de protokoller og resolutioner.
• Insister på fornyet behandling, gå tilbage til, hvad der allerede er besluttet på det seneste møde.
• Opfordre andre til at være rimelige, forsigtig og undgå farende. Dette kan føre til vanskeligheder eller problemer i fremtiden.

Topledere Board

• Bestem hvilke af dine medarbejdere til at gøre den enkleste og mest ubetydelige job. Kom op med vigtige opgaver og tildele disse særlige kolleger ansvarlige. Foretrækker de mest ineffektive medarbejdere.
• Insister på et perfekt udført stykke arbejde. Gør genindspilning det igen, dem, der gjorde den mindste fejl.
• For at sænke holdånd, fremme dem, der arbejder mindst. Vær støttende af de mest ineffektive medarbejdere.
• Arranger en konference på et tidspunkt, hvor antallet af tidsbegrænsede stillinger har nået et kritisk punkt.
• Øge antallet af procedurer og instrukser i relation til løn. Mindst tre mennesker er nødt til at godkende alle de dokumenter, der kunne have gjort det, og en medarbejder.

Tips medarbejdere

• Arbejde langsomt.
• Øge antallet af afbrydelser til det maksimale.
• Gør dit job dårligt. Skyde skylden på redskaber, maskiner eller udstyr. Klager over, at alt dette forhindrer du normalt gøre jobbet.
• Aldrig dele din ekspertise og færdigheder til dem, der mangler dem.

Du genkende deres kolleger eller overordnede? For fuldstændige oplysninger om, hvordan man kan være en dårlig medarbejder kan findes her.