5 lifehack for ledere

Sådan begynde at respektere din og andres tid, få mest muligt ud af møder og slippe af med de irriterende faktorer.

1. Kom i 2 minutter før arrangementet

Apple hvert møde begynder fem minutter efter det aftalte tidspunkt. Medarbejderne kaldte dette fænomen "standard tid Apple» (Eng. Apple Standard Time). Det var en uskreven regel, som ikke var kendt af nye medarbejdere. Derfor sker det ofte, at de er inden for fem minutter sidder, ser på hinanden og spekuleret over, hvor gjorde alle de andre.

Hvor det gik - ikke kendt. Sandsynligvis, når en af ​​de top-ranking positioner simpelthen komme senere. Det var en stor undskyldning for at komme for sent alle de andre, og i sidste ende blive en tradition, en original del af virksomhedskulturen.

Dette er forkert. Du må ikke tage tid for dig selv og dine medarbejdere.

Bedre i starten af ​​arbejdsdagen for at se min tidsplan og kommer i et par minutter før det planlagte tidspunkt for mødet.

2. Vær opmærksom på det nøjagtige tidspunkt

Forestil dig, at du er på en generalforsamling. Udførelse af en af ​​medarbejderne i fuld gang. Men du kiggede på deres tidsplan, som fem minutter er nødt til at være på et andet møde. Fra denne får du nervøs og kan ikke koncentrere sig om rapporten. For alle andre, vil denne adfærd betyde, at i talen af ​​højttaleren der er ikke noget vigtigt og interessant for dig.

Før starten af ​​mødet finde et sted, hvor dit synsfelt vil se. Så du kan altid kende den nøjagtige tid. Vent, indtil rapporten kommer en kort pause. Og så meddele, at du har et par minutter at komme til et andet sted. Men altid lover at komme tilbage til denne diskussion.

3. Hold møder for interesserede medarbejdere hver 2. uge

Montering kan det være vanskeligt at gennemføre i store virksomheder, som vil bringe de ønskede resultater. Faktisk kan mange medarbejdere være uinteresserede i mødet.

Braklægning to timer til et møde hver anden uge. Spred på en gruppe af medarbejdere, der virkelig ønsker at diskutere noget. Giv hver gruppe i en halv time. Som et resultat, kun dem vil være til stede på mødet, der har nogle ideer og som er villige til at investere indsats i udviklingen af ​​virksomheden. Disse drøftelser vil være langt mere effektiv.

4. Optag 3 spørgsmål, svar, som du ønsker at komme i den tid af mødet

Beslut hvad du vil til et møde. Så skriv tre spørgsmål, svar, som du gerne vil lære det. Uanset om du lytter eller taler. Det tager kun et par minutter. Så vil du beskrive formålet med mødet, som vil være mere nyttigt.

Hvis du har svært ved at komme op med tre spørgsmål, er det sandsynligt, at mødet kan annulleres eller udskydes.

5. Periodisk slippe af med unødvendige ting på dit skrivebord

Hvis din arbejdsplads har brudt ting, der kan hurtigt repareres, ikke lægge det ud. Må ikke ignorere de små ting, der ødelægger udseendet af kontoret og arbejder ånd. For eksempel, skal du tørre det beskidte bord til noter og kast skrald. Skil skrivebordet. Hvis du har en masse af brevpapir, dele dem med resten af ​​personalet.