Er løn påvirker produktiviteten

Konventionel proposition: Jo mere man betaler, jo bedre virker det - ydelsen er proportional med løn. Men vi besluttede at finde ud af præcis hvordan indkomstniveauet påvirker produktiviteten i 2013 på Harvard Business School. Resultaterne overraskede.

Forskere finder en jobbørs freelancing. Kandidater foreslået i fire timer at behandle CAPTCHA - Data input høj, hvilket tillader et minimum af fejl.

Svarede på området blev inddelt i grupper:

• $ 3 pr time - en løn, der er udpeget til begyndere uden erfaring;
• $ 4 per time - satsen for dem, der allerede havde udført disse opgaver.

Tricket er, at trohdollarovym arbejdere snart annonceret, at projektets budget er øget, og deres løn er steget til fire dollars per time. Forskerne kunne ikke engang forestille mig, hvordan det vil påvirke produktivitet.

3 + 1 > 4

Begge grupper udførte det samme af kompleksiteten af ​​arbejdet. Men i modsætning til hvad mange tror, ​​de fleste løn Det garanterer ikke bedre ydeevne.

Folk, der oprindeligt udfører opgaver for $ 4 per time, selv om de har haft erfaring gør det mindre intensivt og effektivt end dem, der arbejdede for $ 3 per time, efterfulgt af tilsætning.

Analyse af data, professor i Business Administration Deepak Malhotra (Deepak Malhotra) bemærkede, at Den første gruppe tog chetyrohdollarovuyu sats som et givet - den sædvanlige gebyr for en sådan et job for en person med oplevelse. Medarbejderne havde ingen grund til at betragte det som en tilskyndelse eller belønning.

Det ser ud til, hvad er forskellen: $ 4 $ 4 eller umiddelbart efter gevinsten? Men det er. I hovedet på medarbejderen $ 3 + $ 1 - det er mere end bare $ 4.

Betaling, overgået forventningerne, kan føre til manifestation af gensidighed i form af større produktivitet.

Deepak Malhotra

Det er vigtigt, hvordan man præsenterer et kontant forfremmelse. Det skal være en gave uden nogen restriktioner. "Vi vil hæve din løn, men bliver nødt til at gøre dobbelt så meget" - vil være enig, er det usandsynligt, sådan en "belønning" få indvielsen af ​​medarbejdere.

Hvis du øger lønnen, bare fordi du kan gøre det, får du stigning i produktiviteten. Sådan en gestus af god vil helt sikkert medføre gensidighed. Hvis man behandler folk med venlighed, derefter besvare de dig det samme.

Men hvorfor købe noget dyrt, hvis du kan få det samme, men billigere? Der vil altid være folk villige til at arbejde for øre. ressourcer Gem klogt for virksomheden. Men for rekruttering denne strategi er ved at miste, og hvorfor.

Du får hvad du betaler for

Folk er ikke robotter. De har brug for ikke kun materialet, men også moralsk tilfredshed fra deres aktiviteter. De sætter pris på den generøsitet arbejdsgiveren. Efter gevinst - det er ikke bare ekstra penge familiens budget. Dette er primært en foranstaltning medarbejder værdier.

Folk ønsker at få betalt for dit arbejde de bedst mulige løn, som virksomhederne søger at opnå resultater med minimale lønomkostninger. Alt er logisk. Men når medarbejderne se, at virksomheden bruger den billige arbejdskraft, en velkendt værker fra sovjettiden princippet i deres sind:

De foregiver at betale os en løn, og vi foregiver at arbejde.

personaleSom regel pleje om langsigtede finansielle velvære af deres organisationer. Det ville være rimeligt, hvis den sidste gengældt. Men som meningsmålingerne viser, kan få arbejdere abonnere på afhandlingen "Mit firma er at hjælpe mig med at nå mine finansielle mål, og jeg giver hende mine bedste ideer."

I april i år, foretaget af VCIOM forskning hvilke aspekter af arbejdet kulør arbejder russere, og som absolut ikke tilfreds, og det er den væsentligste årsag til at skifte job.

73% af arbejderne i deres arbejde som helhed er stor nok, men ofte gav en positiv vurdering af højtuddannede og økonomisk velstillede mennesker. Blandt de forskellige aspekter af arbejdet den største glæde giver fællesskab med kolleger - 90% af de adspurgte er tilfredse med klimaet i teamet. Men størrelsen af ​​lønnen derimod størstedelen (65% respondenter) ikke er opfyldt.

I forhold til 2014 er andelen af ​​dem, der ønsker at skifte job, og deres hensigt om at arbejdstagere skyldes primært utilfredshed med lave lønninger.

Ifølge teorien om at skubbe Richard Thaler (Richard Thaler), Homo economicus udvikler Homo sapiens. Kort sagt, vil den fremtidige økonomi i stigende grad tage hensyn til menneskelig adfærd. Men mens det modsatte er tilfældet: Forretning tæller de penge, ikke at tænke om psykologi og motivation.

I denne forbindelse, så lad podiskutiruem. Hvordan tror du, at løn effekt på produktiviteten? Tal i kommentarerne.