Hvordan at afgøre, om en person er egnet til fjernarbejde
Arbejde Og Studere / / December 25, 2019
Alex Sexton
Leder Layfhakera administrerer et distribueret hold siden 2010.
- I hvilket format er bedst sobesedovat potentiel fjernbetjening medarbejder?
- Den bedste løsning er altid den, der giver det mest oplysninger om ansøgeren. Det er den måde den leje proces. Jo flere arbejdsgivere og jobsøgende lærer om hinanden, jo lettere vil det være at træffe en beslutning om muligheden for at arbejde sammen.
Tekst og lyd ikke overbringe alle nuancer. Video i almindelighed også, men fra alle tilgængelige fjernbetjening interview format, det er den bedste.
Selvfølgelig er det er endnu bedre at mødes personligt. Hvis en sådan mulighed, er det nødvendigt at bruge det. Hvis ikke, skal du gentage, video - det bedst mulige valg.
- Hvilke yderligere oplysninger kan fås fra interviewet i videoformat? Noget underbevidsthed? Nogle visuelle evalueringskriterier?
- Video giver et mere fuldstændigt billede af den følelsesmæssige oplevelse. Der er en mulighed for at forholde sig, hvad en person siger i orden, som han siger.
En masse information gør den situation, hvor kandidaten. Jeg ser, hvordan han forberedte. Hvis en person sidder foran dig i en vest-alkoholiske og shorts, måske er det en anledning til at tænke over niveauet for hans ansvar.
- Har jeg et personligt møde med en potentiel medarbejder, før de beslutter om et job?
- Layfhakera Erfaringen viser, at der i staten er der mange mennesker, som vi aldrig har mødt, og på samme tid er med held blevet samarbejder i mange år uden problemer.
- Hvad du bør vide om de væsentligste forskelle mellem et interview med en potentiel medarbejder fjernt fra interviews med potentielle ordinære medarbejder, ville der gå til kontoret?
- Special ingen forskel. De største overraskelser stadig ske efter ansættelse. Interviewet kan mindske risikoen, men det sjove begynder, når en person går til arbejde.
Tip til begyndere ledere: du bør gøre alt for at såkaldt onbordinga, dvs. inddragelse af en ny medarbejder i de processer i virksomheden. Maksimal forklare i detaljer, hvilke resultater du forventer fra sit arbejde, samt hvad der virker. I sådanne tilfælde hjælp for instruktioner.
I Layfhakere udstedte hver ny forfatter volumetrisk en instruktion, der siger alt, hvad der kan gøres med site, hvordan man skriver, så alle passer ind redpolitiku, grundlæggende beskrivelse af den redaktionelle proces, og mere mere. Ikke nødvendigvis for at undervise i denne redegørelse udenad, men i tilfælde af standard spørgsmål fra en nybegynder det sparer en masse mandetimer personale.
I den fjerne medarbejder er meget mindre mulighed for at lære virksomhedens interne enhed. Det er begrænset til at kommunikere med kolleger, kan ikke fysisk observere, hvad der sker "omkring" processer. Altid forsøge at kompensere for dette. Og glem ikke om feedback.
- Er der nogen obligatoriske spørgsmål, der skal stilles ved en jobsamtale med en potentiel medarbejder på fjernbetjeningen?
- Jeg har et spørgsmål, jeg spørger i interviewet til alle og altid. Jeg er ikke kommet op med det, men jeg bruger dem aktivt. Spørgsmålet er: "Hvordan kan du anser dig selv ansvarlig og hvad der menes med ansvar?".
Ofte er det nødvendigt at præcisere og bede personen om at give eksempler på adfærd i nogle kritiske situationer. Alt andet er standard for enhver samtale: spørgsmål om erfaring, om de ting, der gjorde, og resultater.
På mange måder, svarende til datoen for samtalen. På den ene dato, kan du opfinde sig selv, men før eller senere vil afsløre, når ægteskabet opstår.
- Hvilken slags ting er de mest magtfulde "ja" og "nej" i et interview med en potentiel medarbejder på fjernbetjeningen?
- Ja:
- Stejle resultater på området, til den position, hvor det gælder.
- Evnen til klart at forklare, hvilke fordele det kan bringe, er den i stand til at gøre inden for rammerne af den stilling, som kom sobesedovatsya.
- Selvtillid - det er også et meget stort plus.
No:
- Manglende professionalisme - det største minus. Var lystige lejligheder, hvor folk reagerede på jobbet, men vidste absolut intet om arbejdsgiveren og udstationeret i stil: "Nå, jeg håber du kan fortælle mig at gøre alt" At få et job i Layfhaker, han ikke selv åbne vores hjemmeside. I 99% af tilfældene af sådanne interview ansøgere er mislykket. Manden ikke gider at bruge tid på at undersøge en potentiel arbejdsgiver om, hvad professionalisme handler om?
- På baggrund af, hvad der er bedst at tage en beslutning om oversættelsen kapaciteter af eksisterende personale i fjerntliggende tilstand? Nogle medarbejdere kan ikke oversættes til udalonku?
- Det er indlysende, at for det eksterne arbejde ikke passer til stillingen, hvilket indebærer behovet for tilstedeværelsen og udføre nogle opgaver på kontoret. For eksempel, som en sekretær arbejder med dokumenter og korrespondance.
I andre tilfælde, vi foretrækker at handle gradvist. Hver ny medarbejder, der bor i samme by med os, passerer prøvetiden med den obligatoriske tilstedeværelse på kontoret. I løbet af denne tid, han lærer at udføre sine opgaver, der er fortrolige med holdet og så videre.
Efter afslutningen af prøvetiden medarbejderen får mulighed for at arbejde uden for kontoret. I dette tilfælde, at vurdere effektiviteten af sit arbejde i dette format.
Typisk overgangen til fjernbetjening er ikke noget problem. Vores erfaring viser, at hvis en person er nok til at motivere, og han kan lide sit job, vil han være lige så effektiv på kontoret, derhjemme, på havet og stranden i krateret af vulkanen.
Ofte medarbejderne selv afgøre, om de passer fjernarbejde. Arbejde fra hjemmet er ikke altid behageligt. Der er distraktioner, der kan slippe af, blot ved at ændre miljøet.
Det er ingen hemmelighed, at arbejde meget sværere hjemmefra. Fra person kræver mere koncentration og ansvar. Om det i lang tid, og skrive en masse (herunder os), men disse problemer ikke forsvinder.
Mulighed for at arbejde fra hjemmet - det er kunst. Kun få besidder dem.
Hvis din virksomhed har i det mindste nogle KPI system til at spore effektiviteten af og kontrollen med kvaliteten af det arbejde, at træffe en beslutning om muligheden for medarbejderen at arbejde på afstand meget lettere.
I en situation, hvor folk ønsker at arbejde uden for kontoret, men dens effektivitet er reduceret på samme tid, du bare brug for at sidde ned og tale med ham om det. Hvis en medarbejder er virkelig vigtigt at være i stand til at arbejde på afstand, at han skulle gøre en indsats for at forbedre deres egen effektivitet.
- Det sidste spørgsmål, denne gang for at hjælpe jobsøgende. Hvad kan du rådgive folk, der ønsker at arbejde på afstand, men kan ikke overbevise arbejdsgiverne om deres evner til at arbejde effektivt væk fra kontoret?
- Hvis vi taler om kandidaterne uden den nødvendige erfaring, at den vigtigste måde at vise deres bedste side - en god test opgaver.
Hvis i processen for kommunikation med en potentiel arbejdsgiver ikke nås før testene, så kan du ønsker denne opgave. Udfør det naturligvis behovet for effektivt og hurtigt. Denne tilgang giver et godt udseende.
Stærk lyst og evne til at bevise din kompetence kandidaten er ofte vigtige faktorer i at gøre beslutningen af arbejdsgiveren.
Det sker ofte, at manden under interviewet er ikke overbevist om, nervøs, men når der arbejdes på reelle problemer vise sig en kompetent person.
I min praksis så ofte er tilfældet, at ansøgeren uden erfaring havde ingen mulighed for at prale af faglige resultater, men resultaterne af testen opgaven viste en dyb forståelse af emnet, en bevidst lyst og evne til at vokse i denne nye område.
Utvetydigt "nej" til HR - er en meget sjældent fænomen, især når mellem ansøgeren og arbejdsgiveren ikke negative baggrunde. Være selvhævdende. En person, der ønsker at arbejde i øvrigt på dette sted og i dette selskab - det er fint. Enhver manager vil sætte pris på det.
Leder du efter eksterne medarbejdere? Etabler kommunikation med dem og holde virksomheden under tilsyn af kommunikation vil hjælpe cloud-telefoni "Telphin». I mellemtiden fortsætter vi særligt projekt på en fjerntliggende arbejde, ur udgivelser!