17 tips til dem, der ønsker at komme i gang i en start
Arbejde Og Studere / / December 25, 2019
Tænker hvordan at deltage i en opstart? Eller er du allerede arbejder i et team stratapa? Fremragende! Hvis du prioritere, at beslutningen om at blive ansat i en start vil være det rigtige at gøre i din karriere. Liste over små men vigtige tipsAt vi præsentere dig er baseret på anbefalinger fra hundredvis af iværksættere og dem, der sluttede sig til dem med en dedikeret tillid til, at de vil lykkes.
1. Hvis værdien af uddannelse i øjnene af holdet ikke står mål med den løn modtaget af dig - så du gør noget forkert eller arbejde i et andet selskab.
2. Hvis du er "bare på udkig efter et job", så er du må hellere kigge efter en arbejdsplads et andet sted. Startup - det er mere end bare et job 9-18. Start - det er en oplevelse, der ændrer verden og livserfaring.
3. Vær selektiv. Se efter tegn på succes i hvad du laver. Gennemsyrer virksomheden og forsøge at forstå det. Mød stifterne. Deltag holdet kun hvis du er sikker på, at holdet vil gøre godt. Arbejde i den hurtigt voksende og udvikle opstart - er cool og sjov. Intet kan sammenlignes med dette.
4. Forbered dig på at være, at arbejdstiden er lang, og der vil være mange. Firma på et tidligt stadie betyder, at der ikke er nogen berygtet balance mellem arbejde og privatliv vil ikke blive. Genbrug er ikke et krav at arbejde i en start, men du frivilligt-ufrivilligt vil føle presset fra dem, der vil arbejde hele overarbejde.
5. Forvent ikke, at du vil kommunikere "manager" og at din mini-projektleder af den generelle vilje. Hvis du har brug for en chef, uddele klare retningslinjer, er det bedst at leje en stor virksomhed, snarere end en opstart.
6. Lær at vurdere risici og balancere dem. Arbejde bare for penge eller bare for en aktiepost i selskabet - det er ikke helt det rigtige svar, hvis du bliver spurgt, hvad dine løn forventninger ved at arbejde som et team.
7. Hvis du er en del af denne opstart du ikke skabe noget, der vil være stolt af, hvad livetOg ikke hjælper i skabelsen af noget som dette - bedre ikke at tilslutte sig et sådant opstartLiv og så kort.
8. Hold dig opdateret ved opstart. Undersøg de politiske rammer med optioner, aktier, aktier i Selskabet, optjeningsperioden politik, betalinger og skatter betalt af opstart.
9. Husk, at du har modtaget en option betyder ikke noget. Størrelsen af optionen afhænger af, hvor mange aktier vil blive "givet" til hænderne på medarbejdere og medejere, og til hvilken pris (lære værdien af "strike-pris" for bestanden / aktier i selskabet). Vær ikke bange for at stille spørgsmål, hvis du ikke helt forstår, hvad der præcist er situationen med aktierne ved opstart. Den virkelig cool start-ups og tilskynde medarbejderengagement spørgsmål, og ikke holde dem i mørke.
10. Grundlæggerne af nystartede virksomheder - det er som regel folk med deres særheder og "kakerlakker i mit hoved." Vænne sig til de mærkværdigheder i adfærd, tale eller beklædning: lys grad af galskab ejendommelige til alle, der ønsker at opnå førstepladsen inden for sit felt og kører dermed virksomheden fra bunden.
11. Prøv på en række forskellige roller i hans arbejde. Hjælp dit hold alt, hvad de kan. Der er altid "noget andet", at der skal gøres som en del af en start.
12. Fra en ejerandel i en start, så prøv at gå til følelsesmæssig indlevelse, at deltage i livet af holdet.
13. Shoot. Lav hundredvis af skud hver dag, skrive ned på servietter, på blogs og notesbøger: en dag vil du være glad for, at chronicled alle disse begivenheder i virksomheden.
14. Hvis den dag var ingen spøg med kolleger og glæden ved, hvad der sker i virksomheden - du er ikke i startsekvensen.
15. Du har mange løftestænger for indflydelse på dem, med hvem du skal arbejde. Tilslutning til at bistå med at rekruttere. Accepterer at blive frivillig assistent i at gennemføre interviews og undersøgelser. At skabe og udvikle en intern kultur i virksomheden. Hvis du ender vil være i selskab med kedelige typer og tåber, ved, at du er til dels selv skyld i, at opstarten har udviklet et team.
16. Under forudsætning af, at før eller senere vil du oprette din start / hans selskab. Og det betyder - Tag noter om, hvad der virker for virksomheden og dens produkter, og at der - nej.
17. Prøv at trække oplevelsen til deres fordel, selv om opstart i sidste ende ikke lykkedes. Du kan gøre dette ved at kommunikere og arbejde med store mennesker, lære af dem alt, hvad der kun kan læres og opretholde begejstret for deres arbejde og optimistisk holdning til, hvad der sker, ikke blot i teamet, men også i yderligere.
(via)