Som slaveri påvirket moderne virksomhedsledelse

I 1911, et særligt udvalg af den amerikanske kongres mødtes for at diskutere indvirkning på livet af arbejdere fra nye ledelsesmetoder. Udvalget er særligt interesseret i videnskabelige forvaltning - en teknik, der skal måles og forbedre medarbejdernes produktivitet.

Det omfattede en rationalisering af arbejdskraft metoder, timing og matematisk måde at beregne omkostningerne. Den vigtigste fortaler for dette system var Frederick Taylor ingeniør, der udgav bogen "Principles of Scientific Management." Sidstnævnte har blevet den gyldne standard i forvaltningen, er dens indflydelse gældende den dag i dag. Og nu forfatteren er ofte rost for tanken om at bruge nøjagtige målinger, selv for grundlæggende processer.

Men i 1911 blev den videnskabelige ledelse kritiseret for sin lighed med slaveri. Arbejderne klagede over total kontrol, lav løn og manglende tillid opstod i teamet, fordi der "en mistanke den anden af ​​forræderi eller spionage." Som et resultat, kom udvalget til den konklusion, at nogle af elementerne i systemet er "ligesom pisk tilsynsmand af slaver, konstant støtte dem

bekymring».

Selvfølgelig, det tikkende stopur - er ikke det samme som at klikke en pisk (eller en kombination af pisk med et stopur, som blev brugt i nogle plantager).

Men denne analogi er ikke forgæves er en bekymring. Især når man tænker på, at fortalerne for videnskabelige forvaltning åbenlyst brugte terminologi slave system.

Et af Taylors tilhængere, filosof Scudder Klais (Scudder Klyce), hævdet, at videnskabelige forvaltning - et demokratisk system. Men han havde en slags vision om demokrati. Han beskrev det som et system, hvor den "kompetent person tager initiativ til at give ordrer, når han overskrider de evner andres, og de andre adlyder ham."

Kontrol - en vigtig egenskab ved videnskabelige forvaltning. Selv om det blev tænkt, at han somme tider kan passere i hænderne på arbejderne ( "turner til enhver tid kan vise lederen af ​​butikken den bedste produktionsmåde"), for dem var det fra denne lille brug. Viser lederen af ​​afdelingen den bedste form for produktion, kunne blive overflødig og miste deres job.

Men de mest slående ligheder mellem slaveri og videnskabelige forvaltning - "job" en

Taylor kaldte det metode "den mest betydningsfulde element". Hans associeret Henry Gantt udviklet et "system af mål og bonusser." Ifølge hendes medarbejdere er betalt en basisrente og ekstra gebyrer for produktion over et vist minimum.

Imidlertid eksisterede et sådant system længe før Taylor og Gantt, de kun lidt forbedret det. Hun var en af ​​de vigtigste metoder til arbejdstilrettelæggelse under slaveriet. Slaver blev tildelt et vist antal "opgaver" der skal udføres inden udgangen af ​​dagen.

Nogle slaveejere, der har brugt et sådant system, selv givet økonomisk kompensation for overskridelse standarderne. Denne "lokke lokkemad" ser ikke kun på Gantt-teknikker, men også i økonomi gratis indtjening nutidens.

Med undtagelse af basisrentesatsen og muligheden for til at træde tilbage, Gantt-systemet er næsten ikke anderledes end de metoder slave ejere, som han ikke skjule Gantt. Han blev født i den sydlige del, i familien, som ejede 60 slaver. Og hans mål var at tilpasse det gamle system til moderne behov.

Mange forskere har bemærket det XX århundrede disse paralleller. For eksempel sociologen Keith Aufhauser (Keith Aufhauser) i 1973 skrevSlaveri og Scientific Management"Med hensyn til disciplin på arbejdspladsen [...] relationer kapitalistiske og lønarbejder i selskaber med en videnskabelig ledelse er meget lig forholdet mellem master og slave."

På trods af disse undersøgelser, lidt denne lighed nævne. Ifølge professor Bill Cooke fra York University (Bill Cooke), det faktum, at eksperter i ledelse ikke tager højde for historiske data, kan sidestilles med en fornægtelse af historien. Og for at overvinde denne benægtelse, er det nødvendigt ikke blot at erkende, at de slaveejere anvendte en form for videnskabelige forvaltning.

Vi er nødt til at genoverveje indgroede overbevisninger om relationen til kontrol af kapitalismen.

Nogle typer af ledelsen bringe succes, hvilket giver ledere et meget højt niveau af kontrol over arbejderne. Fremkomsten af ​​videnskabelige forvaltning i slutningen af ​​XIX århundrede, kan ses både som innovation, og som en genoplivning af de gamle metoder kontrol.

Moderne synspunkter om kapitalismens udvikling ofte fremhæve de gensidigt gavnlige virkninger af individuelle valg. De fremførte det synspunkt, at frie, selv selviske beslutninger går hånd i hånd med vækst og innovation. At den enorme rigdom akkumulerede af nogle få mennesker, forbedre forholdene for andre.

Taylors metode bruges ofte som en inspiration og et referencepunkt, når vi taler om transformationen økonomi. Men historien om slaveriet minder os om, at kunne ligne jagten på profit, når den sælges alt, herunder menneskeliv.

Evnen til at styre slaverne accelereret produktionen. Dette blev opnået ved at øge hastigheden på deres arbejde og overførsel til mere frugtbar jord. Ved at manipulere menneskelige kapital akkumuleret enorme formuer slaveholdere.

Arven fra amerikanske forretning omfatter eksempler på innovative ændringer og utrolige grusomhed. Ofte er de tæt knyttet til hinanden, som det er tilfældet med den videnskabelige ledelse og slaveri. Opmærksom på disse ubehagelige relationer, kan vi se rødderne af kapitalismens og forholdet af kontrol. Og måske endda finde en mere human måde i fremtiden.