10 sikker måde at miste dine bedste medarbejdere
Arbejde Og Studere / / December 25, 2019
Gode ledere forsøger at sørge for deres medarbejdere ideelle betingelser: en komfortabel kontor, fleksible timer, anstændige lønninger. Og på trods af dette, mister de deres "krigere".
Hvorfor? Der er mange grunde. 10 Før du dårlig rådgivning for lederen - følger dem, hvis du ønsker at tabe dine bedste medarbejdere.
1. Kig til fortiden, ikke fremtiden
Business - er en levende organisme. Han skal hele tiden udvikle sig. Men hvis du ønsker at dræbe initiativ og kreativitet i deres medarbejdere, derefter leje dem til hjælp inkarneret konservativ, vant til arbejde i de gamle, gammeldags, afprøvede metoder.
2. Hammer på en mission
Alle har brug for penge. En masse penge. Især dine medarbejdere. Så du skal ikke bekymre os om virksomhedernes ideer. Hvad er forskellen, hvad er formålet med din virksomhed? Hvis du ønsker at arbejde med dig håndværkere snarere end skabere, tror ikke af missionen i din virksomhed, og under alle omstændigheder ikke forklare det til deres medarbejdere.
3. Lav en ensartet kommando
Ingen blanding af generationer, ingen udveksling af erfaringer - gamle mennesker er nødt til at arbejde med gamle mennesker og unge med ungdommen. Mangel på nye ideer og muligheder for at lære af ældre kolleger - en fantastisk måde at slippe af med en god medarbejder.
4. Vær diktator
Bliv en autoritær leder, kvæle i opløbet enhver uortodoks tankegang, ethvert initiativ og kreativitet. Med chefen ikke uzhivotsya ingen respekt arbejdstager.
5. Sætter pris på den tid, og ikke resultatet
Tro ikke, at medarbejderen arbejder bedre, for eksempel om aftenen - selv sidder på kontoret 8:00 til 17:00. Basta. Og ingen Twitter, Facebook og telefonen på arbejdspladsen til personlige anliggender har weekend. Efter alt, du betaler for den arbejdstid, snarere end resultatet af arbejdskraft. Hvem kan ikke lide det, så lad dem gå!
6. Fil fra rækværket af karrierestigen
Højde op? Udsigterne? Under alle omstændigheder! Medarbejder kan overføres til en anden afdeling til en anden position, men ikke øger. Før eller senere er du udhvilet i sin professionelle loft og vil gå til et andet selskab. Men da du kun at det skal være, ikke?
7. Lyt ikke til personalemedarbejder
Kan en slags HR-manager til at vide bedre end dig, hvad du har brug for medarbejdere? Eliminer personale tjeneste i virksomheden. Har været at rekruttere personale på egen hånd - der er ikke noget at fodre den bums-HR. Og under alle omstændigheder ikke at vedtage vellykkede erfaringer andre ledere.
8. Brug "top hemmelige"
Management beslutninger - Business Manager. Underordnede til at vide om dem er valgfrit. Aldrig forklare deres beslutninger og ikke bede om råd fra personalet, og snart vil der være lidt efter lidt.
9. Må ikke bekymre sig om faglig udvikling
Kurser, seminarer, konferencer - det hele er så dyrt og besværligt. Hvorfor har du brug for det? Gør en eller anden måde arbejdere deres job - lad det fortsætte. Fra den monotoni og mangel på køre væk kun de mest talentfulde af dem.
10. leje elskere
Fagfolk for ambitiøs. Hvis du ikke tillader dem at lære og udvikle sig, bliver de afvist. Med fans meget lettere: ingen prætentioner, ikke noget problem. Bare for at betale.
Hvis du genkende dig selv i en af disse dårlige råd, så bør du seriøst tænke over det arbejde, som de ansatte. Prøv at rette op på situationen så hurtigt som muligt, hvis du ikke ønsker at stå uden kvalificeret personale.
se også💼
- 10 færdigheder, uden hvilken man ikke kan bygge en karriere
- 4 almindelige fejl ledere nylavede