6 nyttige principper i den amerikanske forretningsmand, der ikke er flove over at vedtage
Hans Arbejde / / December 26, 2019
Effektiv tidsstyring, en klar ansvarsfordeling, høflighed og selvstændighed - alt dette vil være nyttigt for enhver iværksætter.
Alex Zagumennov
CEO for Avira Kids, forfatter Skyeng Magazine.
Jeg har altid ønsket at gøre min virksomhed bliver en verdensklasse producent. Faktisk så skete det: vi i dag arbejder med to dusin lande. Men for at opnå dette, var det nødvendigt at lære af lederne. Derfor, i 2012, fløj jeg til USA for at lære, hvordan tingene fungerer i de vestlige selskaber.
Da en tur til Amerika for forretningspraksis er blevet regelmæssig. I den sidste måned brugt jeg og mødtes med partnere hver dag. I de seks år, besøg på store virksomheder, jeg mødte alle slags mennesker. Og nu jeg beskrive en typisk amerikansk forretningsmand - som jeg ser det.
1. Klædt ikke snobbet
Den væsentligste forskel mellem den amerikanske forretningsmand af russisk - umiddelbarhed. Dagens ledere er ligeglade billedet af en person, virksomhed. Ingen dyre ure og formelle jakkesæt. Sommetider overdreven strenghed selv skylden. For eksempel, jeg har hørt fra et af kontorerne i Silicon Valley, en mand iført en jakke, slips og en læder dokumentmappe eller anden måde bag hans opfordring medlidenhed påfugl -. «Patetisk påfugl"
2. Altid høflig conversationalist
Ved møde amerikanske forretningsfolk er altid høfligt og korrekt. Ofte er det ikke muligt for dem at direkte nægter at partner forhandlinger eller udtrykke din mening på panden. Ærlig gennemgang (brutalt ærlig feedback) - er den højeste form for tillid, som er meget vanskelig at opnå. Svigt Amerikanerne foretrækker at dække op med ord som nice eller lyde godt. De, der forbinder med dem for første gang, opfatter udtrykket bogstaveligt. Men i virkeligheden, de betyder noget i retning af "bare en ven, men det er noget vrøvl."
3. Rationel planlægning din dag
Forretningsfolk i USA er i stand til at kombinere arbejde og privatliv - hovedsagelig fordi de nøje planlægge deres tid. Amerikanske, tidligt at stige, hans arbejdsdag ofte starter på samme tid, da han vågnede. Business-frokostmøde, forretningsmøde til morgenmad kl 8 - det er en ganske almindelig ting. For dem, der arbejder i høje stillinger, og ledere nogle gange ske genanvendelse.
Generelt kan den amerikanske holdning til arbejde beskrives ved udtrykket, at en af mine venner sagde: «Business er et bedre liv». Her arbejdet er økologisk vævet ind i livscyklus. Selvfølgelig, for forretningsmanden fra USA er der begrebet helligdage, men selv på dette tidspunkt han vil gøre noget nyttigt for udviklingen af virksomheden. Vi kan sige, at arbejde og normalt at gøre listen for amerikanerne - det samme.
4. Arbejder ikke afhænge af omstændighederne
Amerikanske forretningsfolk ophæve sin afhængighed af noget andet. Uanset om det er en andens virksomhed, ineffektive eller uhensigtsmæssige teknologiske løsninger. Et godt eksempel - den berømte Tesla. I produktionen af sin Model 3, virksomheden står over problemer på grund af leverandøren af samling udstyr. For at løse dem, Tesla lige købt robotten producenter og montører af biler. Nystartede sådanne beslutninger er meget sværere, men de forsøger så meget som muligt at tage processen under kontrol og opnå ikke-afhængighed - uafhængighed.
5. Han nyder klar arbejdsdeling
Specialisering - det er, hvad der nu kommer tilbage og små virksomheder, og virksomheder som Apple, Uber, Google og Zappos. I dette tilfælde er den vifte af opgaver den enkelte medarbejder klart definerede, og de kører til tiden.
Regnskab kører ikke til et kontor manager for en bestemmelse af vandflasken ind i dispenseren. Selv for små problemer har et ansvar for deres folk. Det er noget, som mange russiske virksomheder stadig har brug for at vokse.
6. Sætter klare mål for virksomheden og hver af dens medlemmer
Hver medarbejder kender klart, hvad globale mål holdet skal opnå, og formulere et mål for en bestemt periode (fx to uger eller en måned). Præcis målopnåelse, indstilling dvs. et klart mål, gør det muligt for medarbejderne at handle på egen hånd, uden at vente på instruktioner fra vejlederen. Og alligevel giver det en følelse af hele værket: at give 100% lettere, når du ved præcis, for hvad.
Opgaver, at personalet gør, føre dem til målet så hurtigt som muligt og med minimale omkostninger. Dette er muligt takket være hierarki af mål - kæde mål. Om vigtige problemer er altid mindet af de overordnede virksomhedernes kommunikationskanaler (på engelsk dette kaldes en samlet optræden - enhed handling). Når arbejdet i alle de mennesker er gennemsigtig, processen er lettere at navigere.
se også
- Sådan får rig: 10 regler for succesfuld forretningsmand →
- Hvad jeg ikke vidste om succes 25, men jeg kender 50: Erhvervsråd →
- Hvordan at være iværksætter og ikke dø →