8 nyttige TED foredrag for iværksættere
Hans Arbejde / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
Brand Manager hybrid rum "bord" Jeg plejede at arbejde på kontoret.
1. Hvorfor nystartede få succes
Hvem. Bill Gross (Bill Gross), en investor, grundlægger af den første virksomhed kuvøse SmartKids.dk på i verden.
Hvad. Hvis opstarten er i stand til at ændre verden, hvorfor det sker mange fejl? Dette spørgsmål er Bill Gross undersøger eksempel på 100 virksomheder, der er opstået i løbet af de seneste 20 år, og identificerer fem kritiske elementer, der fører til succes. Ideen og holdet blandt dem - ikke det vigtigste.
2. Hvordan at komme med et godt brand navn
Hvem. Jonathan Bell (Jonathan Bell), en ekspert i branding.
Hvad. For information om hvordan man kommer op med et genkendeligt navn i verden, hvor der er et stort antal virksomheder. Det kan skyldes, at fabrikantens navn eller beskrive aktiviteten i selskabet - det er kun to kategorier af dem, der højdepunkter Bell. Han kortvarigt fortæller, hvordan man vælger en mindeværdig navn og hvad de skal være opmærksomme på detaljer.
3. Hvordan at træffe de rigtige beslutninger for virksomheden
Hvem. Ray Dalio (Ray Dalio), forretningsmand, grundlægger af investeringsselskabet Bridgewater Associates
Hvad. Når Ray Dalio har mistet en stor sum penge. Det er så stort, at han blev tvunget til at bede om et lån for at støtte familien. Denne smertefulde erfaringer har ændret sin holdning til beslutningsprocessen. Han forklarer, hvorfor det er vigtigt at beskæftige sig med enstemmighed, hvad der skal ske med kontroversielle synspunkter og hvordan man kan forstå, hvad du har ret (eller ikke).
4. To grunde ødelægge virksomheder: hvordan man undgår dem
Hvem. Hanaes Knud (Knut Haanaes), business strateg, professor Internationalt Institut for Management Development.
Hvad. Hanaes sammenligner livets virksomheder til folks liv: i begyndelsen af den måde, de er konstant at udforske verden rundt, men jo ældre man bliver, jo mere effektiv brug af deres viden. Selskabet kan ikke få succes i to tilfælde: når gøre det samme som de andre, og når uhæmmet skabe noget nyt. Ifølge Hanaesa, at den bedste måde at flygte fra fiasko - for at finde en balance mellem disse to strategier. Han siger og peger på eksempler på, hvordan man gør det, og hvordan man opbygger en stærk virksomhed, der ikke vil påvirke krisen.
5. Hvordan til at tro på deres kreative evner
Hvem. David Kelly (David Kelly), grundlæggeren af design rådgivning IDEO.
Hvad. Om frygten for at blive dømt, fordi der folk ikke give stemme til deres ideer af frygt for misforståelser. David Kelley mener, at det er umuligt at opdele folk i kreative og uncreative. Blot en tro på sig selv, mens andre forhindre unødvendige komplekser. Han forklarer, hvordan man stoppe med at tænke, at du har nok kreativitet til at skabe deres forretning.
6. Hvad eleverne har brug for at vide, før du starter din virksomhed
Hvem. Jan Bednar (Jan Bednar), grundlægger ShipMonk.
Hvad. Jan Bednar flyttede til Amerika fra Tjekkiet til 17 år med en drøm om at starte deres egen virksomhed. Det lykkedes ham, og nu er han mener, at enhver studerende kan starte en virksomhed og udvikle det, "Start en virksomhed - er at finde problemet. Dine hobbyer og daglige aktiviteter, måske venter bare for din forretningsidé. Efter alt, du ved mere end nogen om problemerne i disse områder. " Bednar beskriver, hvordan man lede virksomheden i starten.
7. Hvorfor håb - det er ikke en strategi
Hvem. Kevin Talbot (Kevin Talbot), iværksætter og investor.
Hvad. Kun én idé vil aldrig være nok til at skabe noget. Hver af os har noget kommer op, og det er kun begyndelsen på en lang rejse. Ideer flytter os fremad, hvilket gør livet lettere og bedre. Men selve ideen - det er ikke magi. Talbot forklarer, hvordan man arbejder med ideen til at lykkes.
8. Hvad er den største løgn af små virksomheder
Hvem. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), investor og bestyrelsesformand for fonden Watermark Afrika.
Hvad. Når en lille virksomhed bliver en succes, bør det ikke være lille. Afrika er fyldt med små virksomheder, hvis ejere kæmper indbyrdes, og ikke se på sagen på globalt plan. Tembekveyo eksemplet med sit hjemland kontinent forklarer, hvorfor en lille virksomhed behov, der skal udvikles. Han mener, at hvis de lokale iværksættere til at ændre tankegang, kunne Afrika blive en økonomisk kæmpe. Og han fortæller, hvordan at vokse fra en start-up i en stor virksomhed på kort sigt.