Som for året til at bryde op en succesfuld virksomhed

Metode 1: involverer midler fra en enkelt kilde

Hold alle dine æg i én kurv er altid uklogt. Og i tilfælde af business finansiering ses ofte eneste kilde til kredit. Det største problem for kredit penge, som de skal betale, selv om den ikke flyve. Helt udelukke sådan et resultat kan ikke være: i Rusland i det seneste år lukketAntal virksomheder lukket ned to gange antallet af opdagede 600 tusinde virksomheder. Hertil kommer, at lånene er nødt til at tilbagebetale med renter, og det er en ekstra udgift.

beslutning

Udforsk de forskellige finansieringskilder i din niche. For eksempel tilskud fra staten. Deres fordel er, at midlerne ikke behøver at være tilbagebetalt. Arbejdsløse iværksættere kan forsøge at få kontanter tilskud at starte en virksomhed fra beskæftigelse centrum. Eller at ansøge om deltagelse i staten programmet: det bør ske i midten af ​​regionen til at støtte din virksomhed. En anden mulighed - investorer, der ser potentiale i nye forretninger og ønsker at investere. Eller partnere, som vil dele omkostningerne.

Metode 2: make kun en udviklingsplan

Hvis udviklingsplanen er malet et detaljeret scenarie for væksten i din virksomhed - det er ikke planen. Denne forretningsmæssige mål. Men de svarede ikke på spørgsmålet, hvad de skal gøre, hvis noget går galt. I dette tilfælde er du risikere at blive vist før krisen uforberedt og begå tåbeligheder. En realistisk plan skal beskrive alle mulige risici, salg nedture og endda afskaffelse af produktionen. Og lad os løsninger strategi. Af den måde, kriser kan ikke altid være forårsaget af recession. Sommetider iværksættere er simpelthen ikke klar til en kraftig stigning i efterspørgslen. For eksempel, alle skyndte sig at bestille dine tjenester på en rabat, kunne hjemmesiden ikke stå trafikken og faldt i løbet af dagen.

beslutning

Er flere udviklingsplaner: optimistiske, realistiske og pessimistiske. Look, hvad er de problemer, som konkurrenterne står over for, og ordinere hvad vil du gøre, hvis de vil påvirke din virksomhed. Beeline virksomheder Eksperter Blog rådgive at tænke på tre vigtige strategier:

• Udviklingsstrategien i det nuværende marked - til arbejde i en normal tilstand og vinde momentum.
• Den exit-strategi i et nyt marked - lære en ny markedsføring miljø, hvis den tidligere er ophørt med at arbejde.
• O strategi til markedet et nyt produkt - at returnere interesse købere, hvis dine varer ikke længere løse deres problemer.

Metode 3: vente alt skal være perfekt

Har du fundet hvor man kan få de penge, gennemtænkt udviklingsplan og lavet et site-kort. Men stadig ikke starte. Du tror, ​​at du har nok erfaring, defekte tekster på hjemmesiden, og med hensyn ikke tegnede sig for alle risici. Problemet er, at det perfekte øjeblik aldrig kan komme. Og mens du forsinket forberedelsesfasen, kan virksomheden miste relevans. Eller den samme idé kommer til at tænke en anden - en mere resolut.

beslutning

Vent ikke på ideelle betingelser. Hvis din virksomhed er klar til at betjene - start. Ja, efter lanceringen åbenbart en masse svagheder, som bliver nødt til at arbejde på. Men du behøver ikke at lære om dem, indtil du løfte. Man kan opnå den perfekte kombination af farver på sitet, og derefter finde, at brugeren er ubelejligt at udfylde bestillingssedlen. Kun adgang til det åbne marked, vil hjælpe dig med at polere forretning.

Metode 4: at samle et team af hast alle

Under startfasen, når du ikke er endda villige til at betale en høj løn, er det svært at finde personale. Derfor er nogle spirende iværksættere kaldte holdet arbejdsløse slægtninge eller venner, med intet at gøre. Nej, familievirksomheden - det er meget cool, og de bedste eksempler på denne masse. Velkendt selskab Samsung, Ford og Ferrero Rocher blev født som en familie virksomhed. Men intimitet er ikke nok til at arbejde produktivt sammen. Desuden risikerer du at ødelægge venskabet, hvis virksomheden er noget går galt.

beslutning

Vælg holdet tættere, fordi disse mennesker vil i høj grad afhænge af succes for din virksomhed. Let at komme sammen med den person - ikke nok. Han skal besidde de nødvendige kompetencer, og endnu bedre - en kugle interesseret i din virksomhed. Måske vil du ikke gå til eksperter med erfaring, men du vil være i stand til at lære en person alt hvad du behøver. Det vigtigste er at passe andre parametre. Tøv ikke med at benægte dem, der har meget forskellige interesser. "Ansvarlig og omgængelig" fortrolig dårlig håndtere rollen som sælger i din butik tegneserier, medmindre han ved, hvad universet Superman bor.

Metode 5: i alle er afhængige af andres erfaringer og tips

Du skal først starte virksomhed og har ret til ikke at vide en masse nuancer. Men gør ikke helt kopiere en andens model, der allerede er "skudt". Desværre, for at gentage succesen vil ikke altid. For det første er markedet ændrer sig hurtigt. For det andet, nogle succesrige virksomheder drage fuld hele niche. Som gjorde, for eksempel Facebook. Teoretisk råd fra bøger og business uddannelse, også bør nøje filtreres gennem prisme af virkeligheden og markedsforhold.

beslutning

Inspirerende arbejdet i andre virksomheder og mark arbejde stykker, men ikke kopiere forretningsmodellen helt. Tilpas hver teoretisk tilgang til den virkelige situation og dine evner. Nogle gange er det meget bedre at betale for det arbejde, som virksomhedskonsulent og sammen skabe en strategi for din virksomhed, i stedet for at bruge tid på de gratis webinars fra guru, som i reelle forretningsmæssige teoretikere.

Metode 6: Følg ikke reklame effektivitet

Hvis du aldrig har oplevet i markedsføring, kunne man tro, at jo flere annoncer, jo bedre for erhvervslivet. Og hvis din virksomhed udsendes fra hver af jern, for dig præcis kommer mange kunder. Faktisk, nej. Du kan betale en meget stor mængde af designer og typografi til de smukke kupon flyers, og så opdage, at det kom til to personer. Eller regelmæssigt investere i forskellige reklamer, men ved ikke, hvad slags arbejde.

beslutning

Analysere effektiviteten af ​​hver kampagne og observere fejlen. Eksperter fra offentliggørelsen af ​​B2Blog virksomhed fra Beeline de sigerAt vi ikke skal bruge penge på at fremme deres varer blandt et publikum, der virkelig ikke er interesseret i det. Det er også uklogt fra et forretningsmæssigt synspunkt at tilbyde en rabat på en cappuccino til mennesker, der bor på den anden side af byen fra din kaffe. Måske en bannerreklame i sociale netværk geografisk målrettede ville komme ud billigere og arbejdede meget bedre.

Metode 7: ikke at tænke på kunden

Du har arbejdet hårdt og har skabt det perfekte produkt. Har du en Unique Selling Proposition, du tjekker ud fra konkurrenterne, detalje malet lyse egenskaber ved dit produkt og en velunderbygget markedsføring pakke. Men ingen kunder. Hvorfor så? Måske fordi du er alt for fokuseret på deres produkt og glemme alt om det faktum, at han først og fremmest skal beskæftige sig med kunders problemer.

beslutning

Flytte fokus fra det ideelle produkt til at fjerne problemerne med klienten. Du kan ikke være en USP eller nogle unikke fordele. Men det er ikke obligatorisk. Kunder ofte på udkig efter en måde at håndtere et problem eller forbedre livet, ikke entydighed. Desuden er ikke alle dine kunder guidet til dit produkt, som du. Derfor kan ikke sætte pris på den nyeste generation af udstyr eller tredobbelt tråd, du bruger til at strikke trøjer. Men det vil være vigtigt, at trøje ikke vil blive stukket og varm, selv i streng kulde.

Metode 8: forsømmer regler og bestemmelser

Når du lejet en medarbejder i en virksomhed, kan du ikke vide, hvad lovgivning regulerer sine aktiviteter. Men det vil ikke fungere med din virksomhed. Nu ansvaret for alt hviler på dig. Hvis du slår deres forretningsidéer til virkelighed uden hensyn til administrative krav, kan være tidligt eller sent at få en bøde eller værre - en stævning.

beslutning

Husk, at uvidenhed er ingen undskyldning. Selv i den fase af ideer vil lære, hvad genstande af forskellige koder i forbindelse med din virksomhed. Glem ikke Labor Code: hvis du har andre medarbejdere, dette er den egentlige samling af love. Altid på udkig efter den seneste udgave. Med skattelove er også bedre ikke at joke og holde styr på alle ændringer. For eksempel nylig næsten alle iværksættere bestilt bruge online billetkontor. Hvis du allerede bruger det, sørg for at det er i overensstemmelse med loven.

Metode 9: Træk helt alene

Du åbnede din virksomhed, hvor med kærlighed og ærefrygt har gennemtænkt alle detaljer. Det er svært at forestille sig, at en anden kan vel klare udfordringerne i din virksomhed. Han ved ikke, om det så meget som du kender! Som et resultat, så gør du dig selv. Eller i sin egen tilpasning, når opgaven er udført. I værste fald - hænger over sjælen af ​​de ansatte og i kontrol over alle detaljer.

beslutning

delegeret - den vanskelige del af enhver virksomhed. Men bliver nødt til at lære at gøre det. For det første, for ikke at bringe dig selv til professionel udbrændthed, hvor du opostyleet din egen virksomhed. For det andet, det er den eneste måde at blive mere og for at øge lydstyrken. Lær at stole på dine medarbejdere. Dette er en anden grund til, at det er så vigtigt at have en pålidelig hold.

Metode 10: ikke følger konkurrenterne

Godt salg, gentage kunder - du har bygget alle de processer, og gik ind i et plus. Det lader til, at du endelig kan slappe af og arbejde stille og roligt. Faktisk, nej. Problemet er, at markedet hele tiden er kommet ud med nye spillere og gamle er at øge kapaciteten. Mens du nyder stabilitet og ro, kan dine konkurrenter udvikle ny niche eller et produkt opgradering. Vil risikere at miste kunder.

beslutning

Selv hvis du kommer op med en strålende forretning, der klarer sig godt, ikke slappe af. Markedet økonomi er meget dynamisk, og der på bekostning af konkurrencen. Det er ikke nok til at tage en plads på markedet - du har brug for hver dag for at arbejde hårdt for at konsolidere og udvide indflydelse. Regelmæssigt se, hvordan det går på konkurrenterne bruger på at arbejde på deres fejl og analysere, hvordan du kan forbedre på bekostning af virksomheden.

Læs mere om forretningen