Hvorfor skulle virksomhed engagere sig i velgørenhed

1. Udvikling af områder af tilstedeværelse

Så meget som rosenrøde eller hørt rapporter om guvernører, i det virkelige liv mangelfulde budgetter mange regioner, og pengene bruges kun på det vitale. Om udvikling i dette tilfælde er det stadig ikke meget, hvis overhovedet, er tilbage. Til sammenligning er den indkomst del af budgettet for MoskvaLoven om budgettet for byen Moskva i 2018, og den planlægger periode af 2019 og 2020 næsten 24På det regionale budget for 2018, og planlægningen perioden 2019 og 2020 gange mere end i Saratov-regionen, 20"Om ændring af lov af Primorsky Territory" På det regionale budget for 2018, og planlægningen perioden 2019 og 2020. " - end i Primorje Territory, i 9Om ændring af lov af Sverdlovsk-regionen "On Regional budget for 2018, og planlægningen perioden 2019 og 2020." - end i Sverdlovsk-regionen.

Business er interesseret i udviklingen af ​​regionerne, ikke kun af altruistiske grunde. Hjælpe, det giver et mere behageligt miljø for arbejde.

For erhvervslivet er det vigtigt at en bæredygtig udvikling af regionerne. Investering i uddannelse og socialisering af børn-forældreløse, forretning genererer fremtidige medarbejdere, bidrager til en reduktion i niveauet af forbrydelsen situation og stigningen i økonomien.

Hertil kommer, at når en virksomhed siger om inddragelse af et socialt problem, skaber det en status på en socialt ansvarlig mærke. Følgelig dannes dybere følelsesmæssige interaktion med forbrugeren.

Endelig personalet engagement i løsningen af ​​sociale problemer i at udvikle evnen til at dele, ikke kun penge, men også de færdigheder, fremmer samhørighed hold. Som en succesfuld casestudie er projektet "Move" og fonden selskab PEPSICO "Regnestykket er god." Medarbejdere involveret i sport, mens deres uddannelse omsættes til penge, der går ind for udviklingen af ​​sportsklubber og uddannelsesprogrammer i regionale børnehjem.

2. Form HR-Brand

På trods af at de fleste af markedets tilhører arbejdsgiveren, som er udvalgt blandt flere ansøgere, ansøgere Nu er jeg ikke født i går. De vurderer en virksomheds omdømme, læse anmeldelser af det, ser som sine repræsentanter opfører på internettet. Talentfulde og dygtige medarbejdere har råd til at vælge mellem flere tilbud. Og der er grund til at tro, at de vil vælge en virksomhed med et godt omdømme.

Deltagelse i velgørenhed viser, at selskabets øverste ledelse er ikke alle ens. Han ser i andre de mennesker, ikke kun forbrugsvarer, som er med til at tjene penge, og er villig til at dele ressourcer til hjælp.

Velgørenhed kan løse nogle forretningsmæssige problemer. Først og fremmest, det er arbejde med virksomhedskulturen. En konkurrencemæssig fordel i form af employer brand spiller også en rolle.

Den yngre generation ønsker at påtage sig de nye roller for frivillige, facilitatorer og projektledelse aktiviteter. De er mere tilbøjelige til at vælge en stabil virksomhed med en aktiv social position, som viser, at de er klar til at gennemføre deres initiativer. Det er bevist, at større inddragelse af medarbejderne, ikke kun i arbejdsprocessen, men også i det sociale liv i virksomheden, jo bedre resultater og selskabets finansielle resultater. Og lavere omsætning talent.

Det er det arbejde af god intern kommunikation i aktion. Også reducerede indirekte omkostninger til leje af personale. Hvis arbejdsgiveren mærke er positiv, få mere rådgivning udefra beskæftigelse lettere.

3. For at demonstrere stabilitet og pålidelighed

Hvis for virksomheder der var Maslows, var velgørenhed ville være meget tæt på sit højdepunkt. Det er svært at beskæftige sig med det, hvis basale behov ikke er opfyldt: Ingen stabil indkomst, et problem med personalet eller partnere.

Deltagelse i den velgørende siger organisationen sikkert, mens medarbejderne har tid og ressourcer til at tænke over, hvordan man kan hjælpe en anden, og ikke føler sig fortabt.

Social ansvarlighed viser stabilitet og pålidelighed af organisationen. En medarbejder i selskabet, der bekymrer sig om samfundet, mere loyale over for arbejdsgiveren: den kollektive deltagelse i velgørenhedsarrangementer kan forårsage ikke kun følelsesmæssig tilknytning, men "vanedannende". En af de øverste ledere af partnervirksomheder engang optaget til os, at det er vigtigt, at medarbejderne forstår, at de arbejder i en organisation, der ikke kun modtager, men også giver.

På den velgørende fond til støtte for paralympiske "Fulcrum" Nu er der fire færdiglavede værktøjer til udvikling af virksomhedernes sociale ansvar i enhver virksomhed, herunder køb af velgørende gaver som firmagaver, såsom t-shirts med citat "Sænket hans hænder? Hæve overliggeren "plader udskrive" Lækker spist? 40 gange sammenkrøbet"Og andre eller afvisning af at købe virksomhedernes gaver til en ferie til fordel for de Paralympiske sejre.

4. At udvikle et tillidsfuldt forhold til publikum

Business kan generere loyalitet publikum på forskellige måder, og næstekærlighed - en af ​​dem. Nuværende og potentielle kunder forstår, at virksomheden ser, hvilke problemer der findes i samfundet, og er klar til at hjælpe med at løse dem.

Aktiviteterne i vores medicinalvirksomhed inden for filantropi bidrage til udviklingen tillid med vores publikum - sundhedspersonale, patienter, samfund helhed. I løbet af årene, "EGIS" er arrangør og sponsor for læger og uddannelsesprogrammer patienter, og på det seneste - mere initiativtager og partnerlande velgørende projekter og frivillige aktier.

Et af vores velgørenhedsprojekter - alt-russiske handling "Køb den gode", som gennemføres i partnerskab med CBF "quatrain" i 2015. Det tager sigte på at forbedre livskvaliteten for børn på børnehjem. I år blev gennemført inden for den pædagogiske initiativ: 19 børneinstitutioner gynækologer var over piger puberteten foredrag om Kvinders sundhed og personlig hygiejne.

5. Byg virksomhedskultur

Social ansvarlighed - en vigtig del af virksomhedskulturen. Samlet nyttig ting effektivt kan forene holdet, da det forårsager en stærk følelsesmæssig reaktion.

Farmaceutisk virksomhed, som er direkte forbundet med liv og sundhed for mennesker forudsætter en øget grad af ansvar over for samfundet og de ekstra etiske forpligtelser. Derfor er virksomheden "Servier" deltager i forskellige protektion projekter.

Så dette år var vi partnere i den internationale Charity Fond "t-shirt giver liv", den grundlæggende idé om, som er at mestre atleter kendte sende en slags syge børn "afgift for at vinde," lære dem at kæmpe og aldrig give op.

Medarbejder deltagelse i velgørende og sociale projekter er ikke kun et vigtigt og effektivt redskab til udvikling og styrkelse af intra relationer, men også en slags moralsk og etisk gaffel, der giver mulighed for at opbygge og vedligeholde en virksomhedskultur af organisationen på det krævede høje niveau.

6. Konsekvent kommunikere til publikum sin mission

Solvens publikum i stigende grad hælder mod ansvarligt forbrug. Nogle gange, kun én mislykkedes for reklameFor at få netværket og en række skandaler lover aldrig at benytte sig af "vildfarne".

I den anden ende er virksomheder, der ikke bare taler om deres værdier, men også for at bevise sagen, at de tror på dem, ikke bare ride bølgen HYIP. Dette styrker kundeloyalitet, som er mere tilbøjelige til at stoppe valg på organisationen, som vil blive husket ikke kun af aggressive reklamer.

Implementering sociale projekter, er virksomheder, der søger at fortælle publikum om deres værdier. Så den vigtigste mission for NIVEA - pleje. Det er på kampagnen "Stem på en skøjtebane!", Hvor brandet genskaber uegnet til rekreation skøjtebaner. Dette er en mulighed for at vise bekymring for velfærd for hundreder af familier.

Konkurrencedygtige udvalg til genopbygning af ruller afholdt på grundlag af deltagernes bud. Opdateret site for hockey og skøjteløb i stedet forladte "kasser" dukkede op i 12 byer. I år har NIVEA modtaget 327 ansøgninger fra 130 byer.

7. For at hjælpe i forbindelse med publikum

Social ansvarlighed er ikke kun at hjælpe sig selv, men også for at motivere denne målgruppe. Mange mennesker vil gerne deltage i velgørenhed, men ved ikke hvordan. Virksomheden, som de har tillid til, kan give dem redskaberne til at gøre det.

Med ideen om velgørenhed, jeg mødte for et par år siden, da de venner af mine venner havde en søn, der havde brug for konstant pleje. Børnene indsamlede penge til operation for et barn, og det hjalp. Jeg indså, hvor få dråber gør kande fuld af vand og én kører en kæde transfer beskeden og god støtte.

Så kom ideen om en måneds gode gerninger i mit smykker studie. En gang om året sendte jeg mine faste kunder et eksklusivt tilbud: ethvert produkt på en rabat, og i tillæg til, at med hver skabte smykker send penge til at hjælpe børn. Hvis du kun vidste, hvor mange kunder ønsker at være involveret i dette!

I sommeren 2018 begyndte jeg at skabe smykker med gennemførelsen af ​​hvilken den faste del af pengene går til Børns Hospice "House of fyret." Prisen på produkterne er kun to muligheder: produktionsomkostningerne og en fast del, som vil blive overført til fonden. Manuel behandling er min gave købere. Foregribelse spørgsmål, siger, en souvenirbutik "House of fyret" har ingen ret til at sælge smykker produkter, så implementering og logistik - det er en opgave for mit studie og min personlige medarbejdere ansvar.

---

Uanset opgaven eller løse virksomhed ved hjælp af velgørenhed, dens mest åbenlyse effekt - at hjælpe dem, der har brug for det. Når velgørenhed er ikke sporadisk, men er indlejret i virksomhedens kultur i virksomheden, det giver os mulighed for at løse de akutte problemer systematisk.