3 inspirerende business lektion fra Disneys

1. Ofte stille spørgsmålet "Hvorfor?"

Hvis du har børn eller du blot ofte kommunikere med dem (eller huske dig selv et barn), du sikkert kender de mest elskede børnenes spørgsmål - "Hvorfor?". Voksne spørger det meget sjældnere. Vi er kommet til at stole på fakta og seriøs information, hvilket i sig selv er godt. Men vores konkurrenter har den samme information. Hvordan så at opbygge en virksomhed strategi for at nå mere? Prøv ofte stille spørgsmålet "Hvorfor?".

Lad os analysere, for eksempel, hvorfor en person frequents den samme restaurant:

• Hvorfor gå til din favorit restaurant? - Det er bekvemt placeret og der god mad.
• Hvorfor synes du denne mad? - Det er velsmagende og billige.
• Men hvorfor har du valgt netop denne restaurant, når nær mange lignende institutioner? - Her er en god service.
• Hvorfor har du kan lide den service? - Er du så dreje, at når det bliver godt.
• Hvorfor fra denne behandling er ved at blive godt? - Restaurant manager husker dit navn og glæder smile. Tjenerne aldrig i en fart og spørge virkelig, hvordan var din dag. Nogle endda kender din sædvanlige rækkefølge.
instagram viewer
• Hvorfor er det tvinger dig til at vende tilbage igen og igen til denne restaurant? - Her føler du næsten et familiemedlem, og det er meget sjældent i dag.

Igen og igen, spørger, så vi, at årsagen til kærlighed institutionen afhænger ikke så meget på specifikke retter eller priser og på, hvordan du føler på dette punkt. Ligegyldigt hvad felt du arbejder, skal dine kunder og deres følelser være vigtigst for dig. Og spørgsmålet "Hvorfor?" Vil hjælpe til bedre at forstå dem.

2. Engagere alfa hjernebølger

"Hvis den nye stimulus ikke kommer, vil der ikke være nogen nye ideer" - har gentagne gange sagt Duncan Wardle (Duncan Wardle), tidligere chef for innovation og kreativitet Walt Disney Company. Det er. Konstant gøre det samme, behøver du ikke give dig selv mulighed for at at komme op med noget nyt.

Prøv at ændre din sædvanlige rutine og engagere sig med alfa rytme af hjernen. Brain bølge karakteristisk for denne type af stille vågenhed tilstand. forskere har bevistRigtige tidsmæssige alpha svingninger som et neuralt mekanisme til inhibering indlysende foreninger.At de er forbundet med en højere grad af kreativitet.

Brilliant ideer kommer ofte til at tænke på, når vi lempes: i badeværelset, en tur, i den tid af meditation eller motion.

I løbet af arbejdsdagen er ofte ikke tid til bare at trække vejret let, ikke at springet ind i alpha rytme. Prøv at ændre det. For eksempel kan Googles medarbejdere 20% af tiden skal bruges på refleksion, der viste sig som et resultat af Gmail, AdSense og «Google News."

Opret et arbejdsmiljø, hvor du kan bruge alpha bølger. For eksempel erstatte den ugentlige møde for alle teammedlemmer i den fælles motion eller meditation. Hvis det er for radikal for dig, i det mindste tænde for musikken møder. Generelt behandler dem mere som en samtale end en formel præsentation til ideerne.

3. Husk, at i ethvert menneske er der kreativitet

Ledere ofte gør en fejlI betragtning af, at arbejdet - det er forbeholdt kun for afdelingens "kreative". Men dette potentiale er i hver. Bare for der er brug for sin afsløring af passende forhold.

• Skift tegnestuen. Opret et rum, hvor folk fra forskellige afdelinger kan ved et uheld møde hinanden og starte en samtale. Det er i disse spontane samtaler ofte nye ideer er født.
• Skift din forståelse af "gode" ideer. Må ikke afvise en andens forslag, uanset hvor mærkeligt de kan synes ved første øjekast. Selv hvis den nuværende menneskelige idé er ikke særlig god, kan det næste være et geni. Hvis retten til at kritisere det, næste gang han deler ikke hans tanker.
• Skift din måde at tænke på. Tror ikke, at ledelsen eller kreative afdeling mere kreative end alle andre på holdet. Potentielle medarbejdere vokser, når virksomheden udviklet kultur gensidig hjælp og støtte, og de mennesker, se hinanden som ligemænd.

Teknologi + Kreativitet = Magic

Med udviklingen af ​​kunstig intelligens, vil millioner af arbejdspladser automatiseres. Men værdien af ​​kreativitet vil vokse. Det er den samme ingrediens, der er afgørende ikke blot at sikre, at dit brand har gjort et gennembrud, men at han overlevede.

Nu er det tid til at understøtte kreativitet dit team og til at investere i det, så der i fremtiden kan du oprette magi sammen. Som Walt Disney sagde: "Du kan designe og skabe, og opbygge den mest vidunderlige sted i verden. Men for at gøre drømmen til virkelighed, vi har brug for folk. "