For 10 lektioner, der skal tage sig væk fra "Game of Thrones"

1. Altid holde sit ord

Til kolleger, kunder og investorer til at stole på dig, skal du opfylde løftet: det styrker myndighed. Og stærkere end de tidspunkter, hvor du har gjort mere, men senere lovede tid.

Afdæmpet og uhæmmet ord - et fælles tema i "Game of Thrones". Måske den mest berømte eksempel - en række "Reina of Kastamere" af den tredje sæson, bedre kendt som "Røde bryllup". Dette er en af ​​de mest brutale episoder af serien. Selvom de tragiske begivenheder havde en hånd mange spillere kan have lige så mange dødsfald kunne være undgået, hvis Robb Stark holdt sit ord og giftede sig med datteren af ​​Walder Frey.

2. Anerkend dine styrker og svagheder

Effektive ledere forsøger at omgive sig med dygtige mennesker, fordi de forstår, at det ikke er velbevandret i alle områder selv. På samme tid, de kender og bruger deres styrker.

I den fjerde sæson, Tywin Lannister guider Tommy og sagde: "Wise konge ved, at han ved, og han ved ikke" Cersei har ikke lært denne lektie i samme sæson er det mere og mere reducerer Lille Råd, uvillig til at lytte til andre. Og i sidste ende er det ikke føre hende til noget godt.

Men Sam er ikke bange for at erkende sine egne svagheder. Han forstår, at hans job er ikke at kæmpe, og til at bruge deres hjerner. Så han overlever til slutningen og lykkes.

3. Forstå, hvor du kan gøre dine værdier

Det er på sin værdi, stoler vi i en nødsituation, når der ikke er tid til at veje beslutninger og evaluere de forskellige muligheder. Derfor bør du klart forstå, hvad konsekvenserne kunne være i din.

"Leader er forpligtet til at forstå, hvad forhindringer og muligheder kan forårsage hans personlige værdi til det", - Han taler Professor Bruce Craven (Bruce Craven) i Business School ved Columbia University. Ellers kan konsekvenserne være tragisk, som vi har set i historien om Ned Stark. Han ser ikke som en pligt og en ære, som han værdsætter frem for alt gør det sårbart over for rænkespil andre.

4. Hold dine følelser under kontrol

Vis at du er også et menneske være nyttige. Dette bidrager til at styrke forholdet til andre teammedlemmer. Men nogle gange er det ikke nødvendigt at lade følelserne ude af kontrol: råben og truende, kan du ikke motivere underordnede. Joffrey og Daenerys - to eksempler på ledere, hvorfra bortskaffes, fordi de ikke kunne klare deres følelser.

5. Lad ikke fiasko stoppe dig

Dette er en ubehagelig, men uundgåelig del af livet. De hjælper med at vokse og lære nye ting, hvis vi har lært lektien og ikke gentage den fejl. Takket være dem, bliver vi stærkere og mere robuste.

Mange tegn "Game of Thrones" er fanget under vanskelige forhold:

• Cersei og Daenerys ydmyget og mistet deres kære.
• Bran har mistet evnen til at gå.
• Saëns oplevede psykisk og fysisk tortur.

Men de har ikke givet disse forhold til at bryde dem. Heroes forsøgt endnu sværere og finde måder at slå modgang til hans fordel.

6. Giv ikke op ansvaret for deres beslutninger

Lederskab - ikke for sarte sjæle. Det kræver ofte at tage en hård beslutning. Husk ordene fra Ned Stark før gennemførelsen af ​​en desertør: "Den, der passerer dom, holder han sværdet."

Giv ikke op ansvaret for deres egne beslutninger, selv om de ikke er populære. Indrøm når du tager fejl. Dette er en effektiv måde at bevise deres ærlighed og tillid.

7. Byg en tillidsfuld relation

En måde at gøre dette - at demonstrere en vilje til at dele personlige oplysninger. For eksempel er Tyrion vinde tillid en potentielt farlig Daenerys for ham, fortæller om lidet kendte fakta i hans liv, og pegede på, at der findes en fælles fjende.

Han undgår også den dobbelte fælde svage part. Dette er en situation, hvor en person er i en svag position til at ignorere, hvis det ikke kommer til udtryk, og kritisere, hvis han talte for dristigt. Psykolog Adam Galinsky (Adam Galinsky) rådgiver i sådanne tilfælde for at vise deres vilje til at være fleksible. Giv den anden person udvalg. Tyrion gjorde det, siger, at Daenerys kunne dræbe ham eller tage hans råd.

8. Lær at overbevise

John forsøger at gøre det i den femte sæson, men i sidste ende mislykkes. Han nåede ikke at flytte nogle af deres folk med "breddegrad for afvisning" - det punkt, hvor folk ikke er parate til at acceptere forandringer.

"John snubler på et kritisk tidspunkt, misforstået den potentielle reaktion på hans hold - Bruce Craven skrev i sin bog om lederskab lære af" Game of Thrones ". - Han forsøgte at bestille sine mænd til blot at følge hans beslutning. I professionelle liv, vi ofte opføre sig på samme måde. Vi tror, ​​at du kan vinde med fakta, når du skal bruge overtalelse. "

For at overbevise nogen, så prøv at tilskynde folk til at "beslutning breddegrad" - en tilstand, hvor de er villige til at overveje forskellige muligheder og foretage ændringer. På dette stadium, ikke nødvendigvis at føre hårde forhandlinger, eller fremlægge beviser. Det er nok til at overbevise en person til at acceptere muligheden for en anden situation.

9. Vær fleksibel

I "Game of Thrones" overlever kun karakterer, der er i stand til at tilpasse sig. Nogen lærer at kæmpe blindt, men nogen - slå rod i hovedet på dyr. Fleksibilitet er nødvendig i forbindelse med arbejdskraft, især når der er ændringer.

"Jeg ser ofte i organisationer, hvis primære forretningsmodel er under forandring, ledere simpelthen benægte det og ikke ønsker at se noget, "- siger Rita McGrath (Rita McGrath), en specialist om strategier i ustabile indstilling. Ifølge hende, skal hele tiden virksomheden tilpasse og omstrukturere, evaluere sine resultater. Især skal du spørge dig selv, hvis du er åben for andre synspunkter.

10. Unite mod den fælles fjende

Når mennesker samles med forskellige motiver og forskellige figurer, opstår konflikter. En god leder fungerer som en samlende kraft, der minder alle om det fælles mål. Husk, hvordan Johannes overbeviste repræsentanter for forskellige huse (Undtagen Cersei, naturligvis) til at glemme deres forskelle og forene sig for at kæmpe mod den hvide Walkers.

"I lyset af en fælles trussel tidligere rivaler bliver holdkammerater og ændre taktik, til at gøre noget sammen - siger Galinsky. - Det gælder også i den diplomatiske arena, og rektors kontor ".