9 måder at ødelægge erhvervslivet
Hans Arbejde / / December 26, 2019
Du har sikkert set artiklen om, hvad de kvaliteter af en succesfuld iværksætter. I dag vil vi gå om tilbagelevering og snakke om, hvad du skal gøre for at forårsage alvorlig skade på virksomheden. Frygt, manglende tillid eller selvtillid, tankemønstre og utidig beslutninger kan føre til, at iværksætteren egen hænder ødelægge deres forretning.
Iværksættere jævnligt står over for mange udfordringer. Du er nødt til at øge salget, udvide sin kundebase, ansætte gode medarbejdere, styre økonomien og for at genoprette orden i dokumenterne. Men det største problem, der kan stå over for en iværksætter - en begrænsning eller revaluering af dens funktioner.
1. Ubønhørligt tænke på overskud
Det vigtigste mål for enhver virksomhed - at tjene penge. Men når det installeres på kapitalisere bliver en besættelse kan skade forholdet til kunderne. Blandt de vigtigste princip om "First - profit" alle medarbejdere er under enormt pres, fordi søge at øge indtægterne og mindre opmærksomme på kvalitet og service klient.
Rådet. Glem ikke om den menneskelige faktor. Når de træffer beslutninger, huske, at du har brug for dine kunder.
2. Vær uhyre selvsikker
Tillid hjælper virksomheden vokse, men arrogance kan ødelægge det. Selvtillid kan føre til, at iværksætteren begynder at undervurdere de risici og binder sig uoverkommelige forpligtelser tilbringer sine ressourcer på uoverkommeligt høje mål.
Rådet. Du må ikke tage forhastede beslutninger. Når du ser en ny mulighed, tage en pause og lave en række udviklingsscenarier inden der træffes en endelig beslutning.
3. Vær den "kreative" personlighed
En god ide at stimulere erhvervslivet, men alt for mange ideer kan give den modsatte effekt. Iværksætteren, der holdt fosser initiativer, ikke blot at forvirrer arbejderne, men også kan glemme de vigtigste i hans virksomhed.
Rådet. Vælger de ideer til at hjælpe fremme virksomhedens i den rigtige retning. Dette vil øge din værdi i øjnene af kunderne.
4. Overvåg alle
Iværksættere, der foretrækker at tage det fulde ansvar, kan meget vel klare alene i første omgang. Men med væksten i deres virksomheder behovet for at styre alt Det begynder at blande sig med fokus på aktiviteter, der er af afgørende betydning for den voksende forretning.
Rådet. Ansætte medarbejdere, uddanne dem og gav dem ansvar.
5. Ineffektiv fordeling af opgaver
uddelegere opgaver Det er meget vigtigt for forretningsudvikling. Men for at organisere en effektiv processen er ikke let. Ofte iværksættere sende opgavestyring medarbejder og begynde at helt at kontrollere det, at finde fejl med bagateller. Denne adfærd kan i sidste ende koste dem dyrt.
Rådet. Hvis du ønsker at uddelegere nogle opgaver for at vælge den rigtige person, give ham detaljerede instruktioner og være tålmodig. Udvikling af dit team er selvstændighed og vil kræve tid og kræfter.
6. Følg den valgte kurs, selv om det viser sig at være ineffektiv
Vedvarende og udholdende iværksættere tendens til ikke at afvige fra den valgte fejlagtige strategi, selv om resultaterne gentagne gange ikke lever op til forventningerne.
Rådet. Lav en trinvis tidsplan og overvåge ydeevnen, der er fremskridt eller ej. Vær forberedt på det faktum, at, hvis det er nødvendigt, bliver nødt til at ændre kurs.
7. være kortsigtet
Ofte iværksættere er bogstaveligt talt forelsket i din idé eller et produkt. Et stærkt ønske om at lykkes og manglende se på projektet fra føringen til det faktum, at erhvervslivet i vægt ikke mærke betydelige ulemper.
Rådet. Formål kig på, hvad du tilbyder til markedet. Søg råd fra folk, der vil hjælpe dig med at se på situationen objektivt.
8. Må ikke line op af sociale bånd
Holdbar og alsidig sociale bånd er godt for vækst i virksomheden. Men mange iværksættere er det umuligt at opbygge et effektivt system af sociale relationer, eller tilpasse den til nye vilkår som virksomhedens udvikling.
Rådet. Vælg en strategi, hvorefter du kommer til at opbygge sociale netværk. Husk at opdatere strategien, når der er brug for kvalitative ændringer.
9. være forudindtaget
Ofte er iværksættere, der har opnået en vis succes, begynder at overvurdere sig selv. De tager kun hensyn til de oplysninger, der bekræfter deres mening, og en, der ikke passer deres opfattelse bare ikke er opmærksomme. Så de begynder at tage forkerte beslutninger.
Rådet. Kommunikere med mennesker, der deler forskellige synspunkter. Lad dem kritisere dine ideer og metoder. Det vil se på situationen objektivt.
Nogle gange er det nemt at ændre adfærd, til tider - meget hårdt, men i det mindste nu ved du, hvor du skal begynde. Vurdere dine styrker og svagheder. Vedtagelsen gode vaner og afvise adfærd, der kan have en negativ indflydelse på din virksomhed, kan du opnå fantastiske resultater. Og husk, jo mere du udvikler i den personlige forstand, jo mere udviklet din virksomhed.