"Jeg har altid ønsket at gøre store arbejde med et lille team." Interview med Sergey Kotyrevym, hoved 1C-UMI

Sergey Kotyrev - iværksætter med 20 års erfaring, grundlægger af UMI Company og en af ​​de vigtigste personer i det russiske marked for digital-marketing-version Tagline. Hans design - en redningskrans i IT verden. Services hjælper dig med hurtigt at skabe en klar-til fremme webstedet og derefter håndtere dem ordentligt. Talte med Sergei og regnet ud, hvordan at bringe agentur i føringen blot fire år, hvad fejl kan begrave din virksomhed, og hvorfor risiko det kunne og burde være.

"Jeg er ikke bange for og gøre noget, der er interessant"

- Du faldt i kærlighed med internettet i 90'erne. Hvordan påvirker det dig?

- Jeg tænke positivt. I det mindste ved jeg ikke, hvad der ville være skæbnen for min alternativ. I 1995, efter det andet år på universitetet mor gav mig min første computer. Over tid, vil jeg spare op til et modem tilsluttet til FidoNet (en international non-profit amatør computernetværk. - Ca.. Red.), Og flyttede derefter til internettet. Fra det øjeblik begyndte jeg at lære at lave deres egne hjemmesider. For at forstå var ikke så svært, fordi jeg studerede på en teknisk skole. Derudover blev jeg omringet af andre fordele.

Når velkendt kunstner sagde han ønskede at sælge malerier i udlandet. Jeg foreslog ham at gøre området, og han accepterede. Opgaven på det tidspunkt var en ikke-triviel: var det nødvendigt at finde en scanner til at behandle billedet, markere stedet og sætte det på internettet. Det lykkedes mig og tjente $ 150 - en astronomisk sum for en teenager. Med disse penge købte jeg en hurtigere modem, og var meget glad.

- Normalt folk er bange for at bevæge sig fremad i et relativt nye nicher, og internettet var lige så. Hvorfor valgte du at starte en virksomhed, der er forbundet med oprettelsen af ​​hjemmesider?

- Jeg var så få år, at jeg frygtede intet og gøre kun det, der er interessant. Og hvis lidenskab og bringer flere penge, så alle super. Jeg sad i et værelse forældrenes lejlighed og gør sitet. Forbindelsen var meget cool - 33,6 kilobit per sekund. Den yngre generation nu ikke forstår, men mine kammerater sætter pris på præcis, hvordan det var cool.

Den første kommercielle Internet projekt jeg startede i 1999, da han arbejdede i investering handelsselskaber. Teknisk direktør kunne ikke klare de nye it-projekter, så jeg tilbød at hjælpe hans kandidatur, selv på det tidspunkt var forlovet markedsføring. Som et resultat blev processen gennemført væk, så han i 2000 åbnede sin egen it-virksomhed.

- Hvordan skete det?

- Jeg husker det øjeblik som det er nu. Når vi har med kolleger klassekammerater fra Stockholm School of Economics, hvilede i hotellets bar "Baltiets". I nærheden sad Samvel Avetisyan - en legendarisk marketingmedarbejder og velkendt i snævre kredse af mennesker. Vi talte om forretning, og jeg sagde, at for at være ansat mig træt. Jeg ønskede at starte deres egen virksomhed, men jeg havde ingen viden, ingen penge, ingen kunder. Samvel spurgte: "Hvad vil du gerne gøre?" Jeg svarede, at jeg kan lide at gøre og steder til arbejde inden for digital kreativitet.

Efter et stykke tid Samvel ringede til mig og sagde, at han har en stor kunde, der ønsker en multimedie præsentation og en stor arbejdsplads. Det viste sig, at kunden - en af ​​de største havne i landet "Petrolesport". Jeg gik tilbage til forhandlingerne og villig til at underskrive en kontrakt. Sælg jeg gjorde det perfekt, fordi som studerende arbejdede jeg en del tid på radioen og lærte at tale med kunderne. Som et resultat af præsentationen på cd-rom og hjemmeside havde jeg betale 10.000 dollars.

- Så har du stadig har tilbage til at arbejde?

- Først og fremmest, jeg løb for at åbne en juridisk enhed. Som aktiekapitalen indspillede sin eneste aktiv - en personlig computer værd $ 150. Jeg havde ingen ansatte, ingen kontor, men det var 100 000 kontrakter.

pension Straks fra arbejde, jeg gjorde ikke, men kom til chefen og fortalte ham om situationen. Han inviterede mig til at tage en gratis plads i rummet, fortsætte med at arbejde for ham og i sin fritid til at udføre personlige ordrer. At betale huslejen tilladt at give, når det første overskud vises. Jeg er taknemmelig for denne mand for det, han hjalp mig.

Over tid, jeg stadig besluttede at gå til det fri svømning. Selvfølgelig, det var lidt skræmmende, fordi blandt mine venner og slægtninge iværksættere Det var aldrig. Jeg ansat to medarbejdere, sagde sit job og begyndte at betale husleje. Som et resultat, beslutningen var korrekt, fordi der i de fire år, jeg har skabt en af ​​de tre førende internet bureauer i St. Petersburg.

- Hvad er hemmeligheden bag sådan en stærk vækst? Der var ingen konkurrence?

- Det har altid været. Men af ​​disse selskaber, som vi derefter konkurrerede i kun tre overlevede. Succes kom takket være en konkurrencemæssig fordel. En af dem - min evne til at sælge og være kreativ, hvilket tillod os at vinde udbud for store budgetter til den tid.

En anden grund til stærk vækst, at vi har besluttet at lave deres egen software, der giver dig mulighed for at administrere websteder. Dette gjorde det muligt at afhente bud, der kræver anlæg af portaler med en lang række værker om content management. Således blev født den første version UMI.CMS - kommercielle content management system, som senere blev forvandlet til en separat virksomhed.

I 2007 blev jeg meget træt af reklamemarkedet, fordi det har indset, at det ikke skalerer godt. Så jeg skiftede på software-markedet, og begyndte at skabe softwaren.

- Så du gav op, forlod sit eget firma og flyttede til en mere bekvem marked?

- Jeg gav ikke op og kom til den konklusion, at de fleste aldrig ville engagere sig i ikke-skalerbare virksomhed. Det var en bevidst beslutning at jeg ikke ændre i 12 år. Jeg kan ikke lide, når mængden af ​​omsætning og resultat afhænger af mængden af ​​ressourcer. For eksempel, hvis du restaurant, Mængden af ​​penge i direkte forhold til antallet af tabeller, størrelsen af ​​værelser og antallet af medarbejdere.

Det samme med internettet agentur: Hvis du ønsker at øge hastigheden i halve, er du nødt til at ansætte mere samme antal designere, programmører, webdesignere, ledere, revisorer. Da min agentur ansat 55 mennesker, jeg indså, at der er ingen steder at vokse. Mere end 80% af min tid blev brugt på at finde personale uddannelse, tilpasning, opsigelse og den næste søgning. I dette tilfælde de normale rammer på IT-markedet var der næsten aldrig i overskud. I sidste ende solgte jeg bureauet og begyndte at drive forretning, som er skaleret, - at skabe software.

Til arbejde med den software, det er meget praktisk, fordi antallet af solgte licenser har intet at gøre med antallet af medarbejdere.

Gennem en dedikeret server kan vi udstede mindst 100.000 licenser pr. Markedsføringsomkostninger er direkte proportional, og personale - ikke. Jeg behøver ikke at ansætte nye folk til at sælge mere. Dette kaldes skalerbar forretning.

- Så for at overvinde krisen er det umuligt at skalere?

- Du kan sætte i en skønhedssalon 10 pladser i stedet for fem eller åbne en anden gren i en anden del af byen og suset mellem dem. Mange iværksættere og gøre, men jeg dovne mennesker. Da han indså essensen, mistet interessen for den ikke-skalerbare virksomhed. Jeg har altid ønsket at gøre store ting lille minded hold, hvor alle cool og værdifuld.

- undladt ønske om at realisere?

- Nogle gange får jeg. For nylig har jeg beregnet, at den iværksætter karriere på 20 år kun fyret fem af de 18 nystartede. Dog er betalt succesfulde projekter for alle omkostninger. Kolleger siger, at dette er en normal statistik - gennemsnittet af hospitalet.

Den mest succesfulde af mine projekter - koncernselskaber UMI. Vi har at gøre to og et halvt og tre succesfulde produkt flops. Som et resultat, UMI - god historie, fordi jeg investeret i det 200 tusind dollars, og har modtaget flere dusin gange mere. Men det er resultatet af 10 års arbejde, hvoraf fem jeg pløje uden weekender og lønninger.

Hvis du tager alle de projekter, som jeg har investeret, og plamage fortjeneste ved 20 års aktivitet, den vil ikke så imponerende beløb, at overveje selv en iværksætter og stolte superuspeshnym a.

"Ingen penge vil kompensere for følelsesmæssig udbrændthed"

- Hvad var årsagerne til den manglende fejlslagne projekter?

- Det er et spørgsmål, som jeg satte mig ned til sum statistik. Det var meget ubehageligt for mig. Med hensyn til produktet og dets positionering i markedet, selv i svigt i projektet er der gjort meget korrekt. Svigt var forbundet med det forkerte valg af partnere og suboptimal opbygge relationer med dem.

Det viste sig, hvis jeg er i fuld kontrol af projektet, han holdt på et anstændigt niveau. Det faktum, at jeg megaotvetstvenny mand, så jeg ikke kan lade deres afkom falde. Hvis jeg virker som en passiv aktionær og simpelthen investere penge, er sandsynligheden for fiasko er meget højere. Selvfølgelig forsøger jeg at nøje udvalgte partnere, men det virker ikke altid.

- På trods af deres ansvar for 20 år i branchen, du helt sikkert lavet fejl. Hvad var de?

- Alsidig og gentages ofte. Men i løbet af de 20 år, jeg har hentet en liste over flere dusin poster. Først og fremmest er det nødvendigt at kompetent tilgang valg af partnere, med hvem du deler egenkapital (kapital i selskabet. - Ca.. Red.). De skal have iværksætter tilbøjeligheder og interesse for projektet. Ellers kan du opleve, at du hæve selskabets værdi i hundredvis af gange, men sidder ved siden af ​​passagerer, der udhæng fødder og tjene sammen med dig, men ikke investerer.

Den anden fejl - forsinkelse i at træffe beslutninger. Jeg har en tendens til at tænke længe og alt tvivl, men nogle gange ikke den mest optimale beslutningTaget i tiden, ser det ud til at være mere succesfuld end den højre, men modtog sent. Det gælder bl.a. uegnede medarbejdere, der skal afskediges så hurtigt som muligt, så længe de ikke har gjort noget dumt.

Et andet vigtigt punkt er diagram over Erich von Manstein, har jeg længe været populært. Det har to akser: Den ene - den dumhed og sind, og på den anden side - dovenskab og hårdt arbejde. Betragtet ideelle smarte og energiske mennesker, men ved den håbløse - dum og doven. Så begynder det dilemma: leje af dum eller klog og energisk, men doven?

Det forekom mig, at det er lettere at sætte dumme mennesker de rigtige ting og se, hvordan de arbejder. I virkeligheden er det en stor fejltagelse.

Dumme mennesker vil udføre opgaven 10 timer, hvoraf halvdelen vil blive brugt på at fifle med karme. Det kan meget trofast at se på dig, men kan ikke udvikle sig. En doven mand, der er godt motiveret for at optimere ydeevnen og gøre det 2 timer med fremragende kvalitet, så du havde en chance for at slappe af igen. Og disse behov for at ansætte.

Den fjerde fejl - ingen mellemvej i processen. Tidligere jeg rystede fra side til side, først tage alt i deres egne hænder og bygge, og derefter brændes og gav resultatet i hænderne på ledere, der stadig prosirat. Som et resultat, havde jeg at komme tilbage igen til lederen og alle genoprette tilstanden. Vi skal kigge efter en harmonisk balance mellem kontrol, uddelegering og selvstændigt arbejde. Jeg er stadig læring, således at amplituden af ​​pendulets svingning bliver mindre.

Og den sidste fejl - spare på ros. Jeg plejede at tro, at det gode arbejde - sats, og skoler - en fiasko, ikke en lille ting. Som et resultat af den fejlslagne alle modtagne påtale, og korrekt udførelse af opgaver på nogen måde, bortset fra penge, der ikke fremmes. Det syntes, at for at jeg og folk græder. Ros jeg stadig nærig: tak kun for gerninger, der går ud over grænserne for mine forventninger. Folk opfattede det dårligt, så er det planen, jeg stadig nødt til at arbejde.

- På hvilket tidspunkt har du indse, at det er tid til at lukke forretningen?

- Du ønsker at få et simpelt svar på et temmelig kompliceret spørgsmål. Den person, der besvarer utvetydigt, sandsynligvis ikke meget smart, fordi de ikke tager hensyn til det enorme antal faktorer. Jeg har ikke en enkelt princip, når at lukke en virksomhed. Det påvirker mange aspekter, såsom forholdet til partnere og min vision af verden ved enden af ​​tunnelen. Nogle gange kan du bide i det sure æble og fortsætte med at kæmpe, men det viser sig, i nogle tilfælde, er lyset tændt hallucinationer, så intet andet valg end at lukke nogen. Business - et lille liv, hvilket er meget forskelligartet.

Et andet aspekt - ren følelse. Når forretningen fascinerer mig og inspirationer farende, kan jeg håndtere det så meget som nødvendigt, uden en antydning af træthed. Men dette er ikke altid tilfældet. Nogle gange kan en virksomhed gør en fortjeneste, men fra den ikke drev. Ingen penge vil kompensere for følelsesmæssig zapning. I sådanne tilfælde kan du prøve at sælge virksomheden eller give det til partnere ledelse - denne metode er sjældne, men det fungerer.

- Hvad fokuseret dit arbejde lige nu?

- Fra et forretningsmæssigt synspunkt jeg gør UMI. Nu har vi endnu en periode på repositionering - en tredjedel af selskabets historie. For første gang det skete, da vi kom til CMS-markedet, og den anden gang - når markedet ramt på de cloud-tjenester og websteder klar. Nu er vi er på udkig efter nye produkter og markedssegmenter at fremme deres skala. Jeg har ideer om, hvad der vil være med på moden i den nærmeste fremtid, men ikke vil have dem til at lyde, for ikke at virke ubegrundet.

UMI Derudover er jeg aktionær i flere start-ups: i-dating sites, krypter og, indtil for nylig, food service - jeg var medejer af restauranter, men solgte dem. Jeg engagere også i investeringsaktiviteten. uddannelse sikrer de økonomiske, som jeg elsker uendeligt at optimere din investeringsportefølje. Det er en god øvelse for sindet - gradvist investere i andres virksomheder og lære at forstå dem.

Endelig har jeg projekter, der er relateret til mine hobbyer og humanitære værdier. Denne internetradio "Sjælden fisk" og eponyme produktionscenter. Jeg leder efter talentfulde musikere, de betaler en rekord i studiet og frigøre deres musik.

"Giv aldrig en ny chance"

- Hvordan virker din arbejdsplads?

- Vasya Vasin fra gruppen "Bricks" er en stor sætning: "Mit hjem er, hvor jeg kastede min kasket." Alt så det er: arbejdspladsen er, hvor der er en bærbar computer og en internetforbindelse. Mere behøver jeg ikke noget.

For et år siden, jeg flyttede ud af byen og nu bor i landsbyen. Lige nu sidder jeg på sit kontor, der byder på en smuk udsigt over skove, marker og dam. Foran mig en 27-tommer 5K Monitor, som er forbundet til internettet med en hastighed på 100 megabit per sekund. Også, jeg er utrolig glad for at være her, jeg har en stor teknik til at lytte til god musik. Jeg er en musikelsker med en god hørelse, så lydkvaliteten er for mig en prioritet.

På et tidspunkt forsøgte jeg at give op den bærbare computer til tablet, men jeg havde ikke lykkes. Nu bruger jeg den klassiske 13-tommers MacBook Pro er den nyeste generation. Og som en tracker ved hjælp af en smart ring Oura Ring. Det holder styr på alt, hvad der er muligt: ​​søvn cykler, puls, skridt, kalorier brændt.

Når jeg har brug for nogen til at mødes og tale personligt, jeg kommer til kontoret. Normalt dette sker ikke oftere tre gange om ugen. Jeg forstår, at jo længere sidder fast på arbejdspladsen, jo mere andre mennesker med at løse problemer, der ankommer fra mine medarbejdere.

Sidder på kontoret i 12 timer og tage hver-stødt det ikke er meget nyttigt for mig.

Virksomhed Jeg ligesom at tilbringe i restauranter, fordi der er en dejlig afslappet atmosfære. Og hvis folk i inderkredsen, jeg invitere dem til sit hjem: vi steger kebab, varme vi badehus og løse problemer.

- Hvor mange mennesker arbejder på dine projekter?

- Det UMI personale omfatter 35 personer, men på sit højeste var det 50 eller mere. Så vi optimeret og de fleste af de ikke-kritiske arbejde bragt til outsource. Vi har den klassiske division: salgs- og affilierede kontorer, markedsføring, udvikling, økonomi, og service af omsorg - det er det oprindelige navn på kundeservice. Der er stadig en top-ledere: udøvende, kommercielle og generaldirektør.

- Hvordan tilrettelægger et hold? Hvad er nogle regler, som du følger som leder.

- Jeg, på den ene side, meget misundelig på folk, der bekender sig til reglerne, og på den anden - jeg skam dem lidt. På et tidspunkt, bliver du nødt til at give op på deres egne holdninger og lider. Jeg ville erstatte ordet "regler" på "principper" - nogle af dem jeg virkelig holder. For eksempel aldrig give en ny chance, hvis alt er allerede klart i den første. Er du sikker på at blive bedraget og forrådt igen, men vil være endnu mere skade.

Det andet princip jeg købte takket være den svenske forretningsmand Hans Rausing. Han var en sponsor af åbningen af ​​Stockholm School of Economics i Rusland, så jeg ikke behøver at betale de fulde omkostninger ved undervisning. På spørgsmålet, sagde han: "I vil være i orden, når du forstår en simpel ting: at være ærlig i det lange løb mere omkostningseffektiv. "

Det har været 20 år siden den første gang jeg hørte denne sætning, men hun bor stadig i mig. Jeg ser på verden omkring os og forstår, at når til flertallet i landet vil nå tanken, kommer den æra af velstand og daggry. Problemet er, at i vores land er der et langsigtet perspektiv, så for at være ærlig gavnligt ikke altid. Men mange stadig forsøge at følge dette princip i deres levetid.

Og endelig, en anden vigtig princip: Gør ikke arbejde med idioter og ikke gå til yderligheder.

Der var en tid, hvor erhvervslivet guru lærte alle regulere og kontrollere hver nyse og en flok af selskabet. Så har situationen ændret sig, og alt begyndte at sige, at du har brug for at ansætte de rigtige mennesker, der selv vil forstå, hvordan man arbejder. Mange er begyndt at følge dette princip, men de succeshistorier af arbejdet er stadig ikke nok. Jeg kan virkelig godt lide konceptet af den midterste vej buddhismen: bare ikke gå til yderligheder, og alt vil være fint.

- Hvor stabile er nu i Internet forretning, der udvikler, ser det ud til, med stormskridt?

- Hvis du er født på denne planet, du acceptere, at din skæbne ikke kendes til nogen. Dette gælder ikke kun for erhvervslivet. I morgen på hovedet kan falde fra balkonen, eller du brækker et ben rosgvardeytsy fordi du gik forbi rally. Du ved aldrig hvor planten narkotika og om aids-infektion, men alligevel sdaosh test på hospitalet. Business kan også tage væk, ødelægge os indefra, eller dum til at dræbe økonomien i landet, og han vil være bøjet.

Intet kan gøres for at fjerne usikkerhed. Vi kan kun minimere det hele tiden i overensstemmelse med sine evner. Dette er meningen med livet - at manøvrere blandt de farer for at tilpasse, udvikle sig og raise afkom.

- I en af ​​de foredrag "404 Festival" du fortalte os, der står med et problem: at tjene penge, men ønskede ikke at arbejde. Del lifehack, hvordan man kan overvinde følelsesmæssig udbrændthed og interne krise.

- Jeg har denne periode faldt sammen med den meget naturligt tidspunkt for 40-årige mand - midtvejskrise. Alt, der inspirerede tidligere ophørt med at vække følelser, herunder penge.

Du er nødt til at forstå, at der er en stor tommelfingerregel, når du er på randen af ​​overlevelse, vil ingen eksistentiel krise ikke kommer - du vil være utrolig energisk, Produktiv og motiveret. Og hvornår vil tjene penge - som jeg ønskede og mere - og du vil dække det tomrum.

Efter at have nået en stor og vigtige mål er ikke altid forekommer nyt.

Jeg kender en massage terapeut, der fortalte mig om den kinesiske filosofi. Han sagde engang, at en mand så meget som muligt involveret, aktiv og motiverede, når placeret uden for comfort zone. Hvis fjender kommer til dit hus eller dumt løb tør for mad, er du klar til at udføre bedrifter. Den skal opnå alt, da der er en anden mands grundlæggende strategi - at ligge på sofaen og gøre noget. Komfort og stabilitet svække maskuline og kvinder er, tværtimod, det er nødvendigt. De kan ikke være effektiv og produktiv, indtil de føler komfort og sikkerhed. Dette er logisk i betragtning af vores forskellige sociale roller for tiere og hundreder af tusinder af års evolution.

Gutter, hvis du er okay, ikke tillader dig selv at slappe af i lang tid - ellers raskisnete. Få nogle hvile og give dig selv et nyt ambitiøst mål. Træk dig ud af din comfort zone og gå til en ny jagt.

"Siden jeg kan huske, har jeg altid været en musikelsker"

- Hvordan tilrettelægger selv nu? Brug hvad nogle teknikker til tidsstyring?

- Det eneste tidspunkt management teknik, som jeg bruger - regelmæssig kalender Ting Apple og app, hvor mine opgavelister er gemt. En gang om ugen, jeg bare plan problemet til det næste - det tager omkring 15 minutter.

Tidligere lærte jeg mig selv til at udføre denne plan, men nu er det variabelt følge: hvis opgaven er ubehageligt for mig, og det kan udskydes, jeg helt sikkert gøre det. Hvorfor tvinge dig selv på forhånd? Nogle af de tilfælde, der er til næste uge, jeg ønsker at køre lige nu. Så vil jeg bare tage, mærke og modtage brummer. Efter en vellykket gennemførelse af de planlagte arbejder hjernen frigivelse dopamin belønning. Dette er en juridisk stof og behagelig.

Denne min tid forvaltning - uden bøger, regler og principper. Jo mindre nasiluesh selv, jo mere du er en glad person.

- Hvilke programmer hjælpe dig i dit arbejde og i dit liv?

- Det vigtigste ansøgning om musik - Audirvana. Hvis du har en god digital-til-analog konverter, forstærker og højttalere, vil afspilning af musik i FLAC-format via dette program forbedrer ganske lyd. På telefonen jeg bruger Apple Music og Tidal ansøgning om tabsfri-filer. I sidstnævnte et meget stort bibliotek af musik i high definition. Hvis du har et par gode hovedtelefoner, vil du føle forskellen. Men i Rusland, denne service ikke officielt arbejde, men vi er vi kenderHvordan at komme omkring dette problem.

Men jeg har to foretrukne online radio: Amerikansk Radio Paradise og "sjældne fisk", som jeg skabte mig selv. Jeg ønskede at lytte til radioen, som ikke fandtes noget sted i verden, så jeg gjorde sit. Nu er en af ​​dine foretrukne radiostationer hørt i hvert værelse.

Som jeg auditiv, jeg foretrækker at lytte til bøger i stedet for at læse dem. Hertil kommer, så du kan absorbere informationen under kørsel eller under andre aktiviteter. Så jeg bruger Storytel app abonnement. Inde ganske stort bibliotek, og hvis der er nogen offentliggørelse, jeg købe det for "liter", eller Amazon. Jeg lytter til bøger om accelereret afspilning.

For at kommunikere med kolleger og jeg bruger Slack-mail, dokumenter og holde i Google Drev. Mere at registrere noter og tanker jeg har Evernote, men sidst jeg har været mere og mere hade ham. Indtil jeg fandt hvor at migrere. Og i virksomheden, har vi mere end 10 års virksomhedernes brug tracker "Megaplan". Efter opgraderingen har grænsefladen det blevet meget bedre. Til opbevaring af artikler bruge Pocket. Nå og Facebook som den primære måde at kommunikere med omverdenen.

- Hvad er de opgaver, du udfører i radioen "sjældne fisk"?

- Mit job er, hvad jeg finder, og pumpes til den musik, jeg synes er cool. Du kunne bare løbende opdatere spilleliste i iTunes, men jeg besluttede, at jeg ønskede at dele den. Jeg samler smukke for min smag musik hele mit liv - det er en del af min personlighed. Hvor mange kan huske, har jeg altid været en musikelsker.

I de senere år i stigende grad overbevist om, at den musik, jeg kan lide, 95% af de mennesker er, i bedste fald, forvirret og i værste fald - afvisning. Jeg troede, at 5% af mennesker i verden - det er også meget til helvede, så jeg besluttede at dele mine resultater. Der er en ganske snæver kreds af mennesker, som også fanateyut af sange, som jeg gerne. De lytter til min radio.

"Sjælden fisk" er ikke chokerende popularitet, fordi mens jeg fundamentalt ikke investere i reklamer. Hver dag kommer fra 50 til 100 personer, og hvis nogen blogger fund og fortæller radiostationen - omkring 300-500. Jeg tror, ​​at der endnu ikke er fundet en broadcast-format, hvor de "sjældne fisk" vil blive distribueret viralt, så jeg har planer om at eksperimentere med radio-format.

- Og hvordan gjorde produktionscenter?

- Jeg har lige indset, at jeg har en enorm mængde af venner af talentfulde musikere, en stor lyst til at hjælpe, og pengene til at betale for dem i en normal pladestudie. Jeg vil ikke ødelægge det. Jeg får de samme hormoner af glæde og lykke fra denne aktivitet. Og fra realiseringen af ​​selvværd på omfanget af verdens kunst. Nu "Sjælden fisk" blev udgivet mere end 12 albums og tre mere på vej. Det er den samme mærkeligt, men cool musik, samt på min radio.

- hvad de skal gøre i din fritid?

- Da jeg flyttede ud af byen, drømme Det faldt med omkring 2-3 timer. Nu kan jeg bruge denne tid til flere nyttige opgaver. Udover at kommunikere med sin kone, børn, venner og en kat jeg studere interessante oplysninger, for det meste videnskabelige. Oftest er det ikke har nogen praktisk værdi i mit liv og arbejde, men min hjerne til noget på hende hooked. Jeg ser to dokumentarfilm om den dag, videnskabelig eller kunstnerisk tema. Derudover har jeg tilmeldt en enorm mængde af videnskabelige kanaler på YouTube.

For nylig blev jeg interesseret i adfærdsmæssige økonomi - en fælles anvendt psykologi og markedsføring. Den irrationalitet opførslen af ​​køberen, når han beslutter, hvem der skal betale de penge, har nu en temmelig stor videnskabeligt grundlag.

Jeg ved ikke, hvorfor min hjerne føles et konstant behov for nye oplysninger, men jeg kunne virkelig godt lide den undersøgelse, som er givet i bogen "røde pille". Hjernen arbejder med oplysningerne på samme måde som kroppen med den mad, han sætter det ind i det ubevidste og processer.

Måske når jeg børster tænder efter et par år, lederen shlopnetsya en slags en cool idé. Jeg selv kan ikke forstå, hvad det er konsekvensen af ​​at læse bogen eller sete film.

Det ser ud til, at den geniale ideer kommer fra det ydre rum, eller er født, fordi vi er ekstraordinære. Faktisk er vores hjerner arbejder konstant med de oplysninger, vi har absorberet gennem årene. Hvis intet undersøgt eller lidt grundede den indsigt og ikke vente.

Layfhakerstvo fra Sergei Kotyreva

bøger

Fra litteraturen, som er stærkt påvirket mig, må jeg sige "Hero of Our Time"Mikhail Lermontov og" Udødelighed "Milan Kundera. Jeg vil også gerne "dage skum"Boris Vian og"Hundrede års ensomhed"Marquez. Tidligere har jeg elskede værker af forfattere som Leonid Andreev eller Roald Dahl. I de seneste år, kan jeg ikke lide den følelsesmæssige pine sig selv, så dette ikke læser længere, men i sin ungdom kunne lide at føle sig en mindre sammenbrud.

Business-litteratur er tvetydig: relevansen af ​​ændringer med hvert årti, så der er ingen bog, der vil glæde hele livet. Jeg læste "hård ledelse"Dan Kennedy, og hun var meget ædru mig på én gang.

Derudover vil jeg gerne anvendt psykologi, fordi jeg har en god forståelse af de mennesker og endda til at manipulere dem, hvis du ønsker. I denne henseende, hjalp jeg bogen "Syntaksen for kærlighed", og i tillæg til det, og læs mere "De fem kærlighedssprog». Disse publikationer vil hjælpe dig med at forstå, hvad slags mennesker er foran dig, hvilket betyder, at det vil være lettere at forstå, i hvad steder at ramme og jern. Men vigtigst af alt, de giver os mulighed for at forstå, hvem du er.

For nylig læste jeg en interessant bog "Berezovsky tid"Peter Aven. Jeg råder alle, der voksede op i 90'erne. Mere stærkt imponeret "Jesus. historisk undersøgelse"Yulia Latynina. Svært, men yderst interessant arbejde.

Simple og utroligt sjove bøger rådgive "Mellem lavement og karisma"Samvel Avetisyan. Han taler om, hvordan han begyndte at arbejde med Oleg Tinkoff i de tidlige 90 'erne og gik med ham hele vejen til banken. Jeg anbefaler denne historie fra hjertet. Og der er en cool bog "Russisk ledelsesmodel». Den blev skrevet af Alexander Prokhorov, og det er bare et must-have for de russiske ledere. Publikationen, der aldrig bliver gammel.

Film og serier

For nylig, jeg ser lidt spillefilm, men der er dem, der er med mig for livet. Jeg tror, ​​en af ​​de vigtigste "Himlen over Berlin" af Wim Wenders. Udover ham som "Breaking the Waves", "Dancer in the Dark" og "Melancholia" instrueret af Lars von Trier. Jeg ligesom Jim Jarmusch og Terry Gilliam - alene.

Jeg kan godt lide den klassiske film: Danelia, Andrei Tarkovsky. Jeg elsker alle de film filmet Alexey Balabanov og Emir Kusturica. Fra komedier - "Dirty Rotten Scoundrels" "Black Cat, White Cat", og den gamle film

I serien, den mest kærlighed engelsk humor. Green Wing, den forkerte dør, Mighty Bush og alt andet, der voksede ud af "Monty Python". Men Big Bang Theory jeg virkelig gerne. Og vores "Mylodrama" - ucensureret, selvfølgelig.

Podcasts og videoer

Lad os starte med erhvervslivet. Se tv "Russiske standarder!», «Læsning Adam Smith», Big Money, «bevægelige historier». For nylig faldt jeg over en kanal "Punkt G // Sådan tjener i IT"Men indtil videre kun få kigget VIDOS. Ligesom en normal samtale.

Humanitære områder, jeg kan lide Alexander Nevzorov kanal og projektet "Eschonepozner». Science - "Antropogenez.ru», «uporotyh palæontolog», «Nauchka bibliotek». Se også de to stejle kanal om rummet - Hubble og Alpha Centauri.

Bedøvelse kanalen på historie og arkæologi - Sinus. Jeg vil også gerne lytte til Jordan Peterson - canadisk klinisk psykolog. udseende det vidosy med oversættelse. Cool fyr, en af ​​de sidste håb om vor civilisation i kampen mod venstreorienterede vanvid.

Når det kommer til livsstil, jeg kan lide kanalen "advokat Egorov"- en Petersborg mand, der arbejder som advokat, men en gang imellem går ud i ørkenen på bredden af ​​Ladoga søen, som bygger huset og lave en dæmning sammen med bævere. Mere som en kanal "Taiga vandreture Andrey Pugin». Han forlader i et par dage Vandreture og besøger interessante steder, såsom tidligere deponering underjordiske nukleare eksplosioner, eller simpelthen smukt forladt landsby væk fra alfarvej.