Job: Alexander Orlov, managing partner "stratoplane"

Hvem er sværere at lære - voksne eller børn?

det ikke var muligt at arbejde med børn. Men jeg har tre af deres - 3, 12 og 14 år. Når den ældste begyndte en overgangsordning alder, til at kommunikere med ham blev uudholdeligt. Så læste jeg, at unge er aktivt udvikler kritisk tænkning, som de tog i tvister med voksne (med jævnaldrende uinteressant). Jeg begyndte at behandle tvister uddannelse, jeg holdt op med at blive irriteret, kommunikation justeres.

Men voksne lærer ikke som børn i skolen. De har deres egne erfaringer, deres tærskel af kritikalitet og skepsis. Og mens det ikke komme over, ikke dostuchishsya til hjernen. Vi er nødt til at kigge efter nye metoder: de omvendte klasser, projekt læring, og så videre.

Hvor effektiv online læring?

Online, ikke rørt ved hånden af ​​manden, ikke komme tæt på ham. Nonverbale kanaler virker ikke.

Men online lære flere muligheder end folk tror. For eksempel, hvis du bringe folk sammen i en gruppe og dele den, for eksempel et dokument i Google Docs, opnået stejl brainstorming. Det er muligt at udføre de forhandling slagsmål på Skype og så videre.

På grund af varigheden af ​​uddannelse, ordentligt struktureret metodologi og tilgængeligheden af ​​eksperter og oplysninger på nettet for at lære nogle gange mere effektiv end stå i trafikpropper og gå til klasser.

Hvordan virker din arbejdsplads?

Nu arbejder jeg fra kontoret. Vi har fået en hel studie. Det ser noget som dette.

• Light - 3 lamper giver 500 watt hver.
• Brand Wall - 3 meter bred og 2,5 meter i højden.
• Flipover med notepad, så du kan forklare dine tanker.
• To computere til oversættelse (for hver video capture-kort).
• Kamera Sony HDR-CX400E.
• Clicker at fjernstyre skifte præsentationsdias.
• Et stort tv, som viser spørgsmål fra publikum.
• Skærmen, som viser lysbilleder.

Når du skal skrive en artikel, jeg får ud af studiet i anti-café. Jeg tager med en Dell XPS bærbar computer og mobiltelefon Samsung Galaxy S8 +.

I dette tilfælde, alle lægger mærke mig. Hvis uheldet er ude, det kalder mig, og at arbejde med teksten behov tilstand af flux.

Selv i mailen ikke ser?

Tidligere er min dag bestemt af strømmen af ​​indgående meddelelser. Hos Intel, kom jeg til arbejde, åbnede Outlook, falder ud stak af breve til mig. Du begynder at rive det hele, straks trak dine medarbejdere og kolleger: "Sasha, godt, at du er kommet, har et par spørgsmål"

Hele dagen til at vade gennem disse opgaver falder. Ved aften alle razgrob, og om morgenen du kommer til arbejde, du åbner Outlook... Groundhog Day!

Det bedste råd til tiden management - læser ikke e-mail om morgenen.

Da jeg fulgte ham og stoppede for at tjekke e-mail i løbet af de første timer af om morgenen, det var meget usædvanligt. Nu havde jeg at tænke, hvad de skal gøre. Jeg besluttede at udvikle sig som en forretningsmand: lytte til podcasts, læse andres, og skrev sin artikel.

Om morgenen, tilbringe to timer ved dig selv, der er en stor følelse af, at denne dag ikke har levet forgæves. Dette giver en eksplosion af energi, som der let klarer med rutinearbejde. Ambient underligt hvad du så oversvømmet. Og de ting ordentligt udført af morgenen.

Og hvordan er du planlægger tingene?

Jeg vil skrive de planer for dagen, så stop. Planer er vigtige, men mere vigtigt at forstå, at og hvad du laver. Opgave lister, arbejde og hjem, hvilket fører til Wunderlist (enkel, praktisk og intet mere). Kalender events, opkald og webinarer styres via Google Kalender, deaktivere delt mellem holdet og de studerende.

På et tidspunkt kommer jeg til, hvad jeg spekulerer do sjove og nyttige ting i tilstanden "Pirate angreb": sammen, arbejde hårdt, i sidste ende viste sig projektet, som ikke skammer om fortælle. Det fylder mig med energi.

Hvilke kvaliteter og færdigheder af en god leder? Og hvordan man kan udvikle dem?

Personlighed (fokus på resultater, ansvarlighed osv) ikke udvikler eller udvikler meget dårlig. Derfor er de som regel alt er besluttet af valget.

Navykovye kompetence (evnen til at offentlige talerDelegeret, for at vælge folk i teamet, at skrive breve) kan udvikles. Teknikkerne er vendt.

Den mest værdifulde måde at udvikle de færdigheder - at gøre.

Du ved ikke, hvordan man taler i offentligheden? Se denne video på YouTube Radislav Gandapas om offentlige taler, forberede præsentationen til kolleger (studerende, familie, venner), tale, skrive dig selv på kamera. Så se på posten, grædende og bemærker, at det korrekte.

Du selv ved, hvordan man delegere autoritet?

Jeg tror ja. Men det betyder ikke forhindre mig i at tjene. Når du er meget passioneret omkring erhvervslivet, du begynder at processen. Men på det seneste, jeg forsøger at overføre holdet alt. Jeg passerer det samme.

Ja, folk vil begå fejl. Nå, okay, jeg er deres lappeløsninger, hvis. Men på en anden måde, de ikke få erfaring. Når de tager fejl, jeg er bare glad for (de er ikke), fordi de bliver mere erfarne.

Uanset om fysisk aktivitet er vigtig for produktiviteten, eller er det en myte?

I første omgang er det forekom mig, at det ikke er nødvendigt. Opladning? Kom nu! Men så hang jeg op den vandrette bjælke i hjemmet, blev børnene flyttet op, og bemærket, at en eller anden måde er de ikke strammet. Jeg besluttede at vise med et godt eksempel, hvordan man, og blev involveret. Siden da fire år nu træne. Energi blev meget mere - det er sandt.

Mit element - håndvægte, pull-ups, push-ups. De første seks måneder var forlovet med den træner var dengang, at han selv kan. Normalt har jeg fire træning om ugen i en time: ben, skuldre, triceps, bryst, ryg, biceps, trykke hver træning.

Jeg får et kick ud af, hvordan musklerne er ømme næste dag. Hvis godt arbejde ud, bliver syge på samme dag. Det bliver mere energi, fantastisk følelse. Måske nu, i 39 år, jeg er i den bedste form på alle tidspunkter.

Hvad er tre bøger du anbefale at læse lederne?

Jeg tror uddannelse er mere nyttige bøger, men stadig har en must-Rida.

1. "Udviklingen af ​​ledere. Sådan at forstå din ledelsesstil og kommunikere effektivt med højttalere af andre stilarter "Isaac Adizes

ideal leder Det eksisterer ikke, fordi ledelsen består af fire komponenter, der er til hinanden på en eller anden måde modsiger.

Folk af en anden type, vi ofte opfatter en fjendtlig modtagelse, fordi den uerfarne leder egen typologi af folk, "Der er folk som mig, og forkert." Denne bog er skrevet, hvordan man kommunikerer med folk i andre typer: Disse sætninger ikke fortælle dem, men de taler om.

Køb på Liter →

2. "Den menneskelige faktor: de vellykkede projekter og teams," Tom DeMarco og Timothy Lister

Denne bog er på én gang vendte min idé om teamledelse, der viser, at presset på folk - det er ikke den bedste måde at kontrol.

Køb på Liter →

3. "Stiv ledelse. Få folk til at arbejde på resultatet, "Dan Kennedy

Og denne bog mange år senere tilføjet til mit billede af verden, at hovedet ikke skal være alt blød. Nogle gange er du nødt til at være hård, især hvis du er ejer af virksomheden.

Køb på Liter →

Og hvad er de tre video-ledere nødt til at se?

1. Svetlana Ivanova, "Kunst rekruttering». En omfattende korte tutorial, hvordan du vælger folk, udstyr og metoder til fremstilling af de rigtige spørgsmål til interviewet.
2. «Konstruktiv konfrontation, eller hvordan man løser konflikter ordninger». Dette er en af ​​mine webinars, hvor jeg fortalte HR-specialister, hvordan man kan løse konflikter. Det er en teknik for en af ​​grundlæggerne af Intels Andy Grove, at vi er færdige.
3. Tale af Vladimir Gerasicheva uforståeligt for publikum. For en idé om, hvad du har brug for, er det vigtigt, det er muligt, udvælgelse og så videre. Når du ser, var der en følelse af, at jeg havde slået over hjernen.

Hvad er dit endelige farvel til læserne?

Lev, så der er noget at fortælle børnebørnene om, og være dig selv. En anden mulighed for at lyve, at puste deres status, men ikke sovrosh.

Derfor er mine venner, gør hvad du spekulerer. Læs bøger, læse Layfhaker, mig og gå din vej. Og så bare om noget vil fortælle vores børnebørn.