Arbejdspladser: Robert Mayer, medstifter af Visual Meta
Job / / December 27, 2019
Folk som indkøbscentre, fordi der under ét tag indsamlede dusinvis af mærker. På internettet, alt er anderledes: det er nødvendigt at åbne webstedet af webstedet for at søge efter modeller, sammenligne priser, og så videre ..
ShopAlike.ru - et virtuelt indkøbscenter. Denne nyhedslæser gør online shopping virkelig praktisk. ShopAlike.ru projektet hører til det tyske selskab Visuel Meta GmbH. Vi mødte op med en af sine grundlæggere, Robert Mayer og fundet strukturen af arbejdsområdet virksomheden og hvor svært det er at styre et internationalt team (Visual Meta er repræsenteret i 20 lande verden).
Robert Mayer
Medstifter og administrerende direktør for Visual Meta, shopping platforme, som opererer i 20 lande verden over (Tyskland, Frankrig, Belgien, Italien, Spanien, Danmark, Sverige, Portugal, Rusland, Brasilien, Indien, Tyrkiet og andre). Ideen med den tyske hjemmeside LadenZeile og senere etablerede internationale peers ShopAlike at give folk mulighed for at sammenligne produkter fra tusindvis af online-butikker i et enkelt websted. Takket være dette online shopping er nemmere, billigere og mere gennemsigtig.
Hvad laver du i dit arbejde?
Jeg har altid ønsket at være iværksætter, var på udkig efter den rigtige forretningsidé og fandt det. Jeg talte med Oliver Samverom (grundlægger af den tyske virksomhed kuvøse i Europa "Rocket Internet"), vi diskuterede forskellige ideer for erhvervslivet og kom til ideen om shopping platform. Det var dengang, at jeg mødtes med Johannes (den anden medstifter af Visual Meta Company), og vi begyndte at arbejde på at realisere ideen sammen.
I Rusland, vi lancerede Shopalike.ru i forsommeren 2014, og platformen vokser hurtigt og støt.
Er det svært at starte en virksomhed i Tyskland?
Som jeg har sagt, vi grundlagde sammen med Visual Meta "Rocket Internet", en førende virksomhed inkubator i Europa. Det var i slutningen af 2008 og i januar 2009 startede vi den officielle lancering. Vi passerede to runder af business angels finansiering i 2009, hvilket var nok til at nå break-even punkt. C 2011, vores virksomhed tilhører en gruppe Axel Springer selskab.
Det forekommer mig at starte en virksomhed i Tyskland er ret enkel.
Staten giver støtte til at starte en virksomhed gennem forskellige støtteprogrammer.
Men vi ikke bruge dem. Vi var heldige - det var muligt at finde en privat investor. Programmet for de offentlige finanser er ofte meget strenge regler, der begrænser friheden til iværksætteren, og vi forsøgte at undgå det.
Generelt i Tyskland bare finde en business angel finansiering, er meget mere kompliceret ting med efterfølgende runder af finansiering - A og B, er de stadig langt mere beskeden end i USA.
Hvilke andre nicher er nu i efterspørgslen i Europa?
Jeg tror, at vi snart vil se en masse af innovative løsninger inden for netbank, online betaling og andre tingenes internet. I øjeblikket enorme strømme af venturekapital tiltrukket til disse områder.
Hvad er sværere: at lede en lille virksomhed eller en stor og virksomheder?
Jeg tror, det mest vanskelige at håndtere mellemstor virksomhed. Små virksomheder udgjorde mindre end 10 personer til at styre helt let, fordi du personligt kender alle. I store virksomheder allerede har en dokumenteret og veletablerede processer og strukturer. Men i de hurtigt voksende mellemstore virksomheder (ca. 190 personer), du ikke kender alle de personlige og ofte ikke har endnu den nødvendige kommandovej og et klart hierarki. Dette er virkelig svært.
I øjeblikket er vores selskab har omkring 120 ansatte, mens vi i 2009 kun 40 havde. Hver uge er der nye ansigter, er der altid jobåbninger, som vi vokser hurtigt.
Hvordan virker din arbejdsplads?
Jeg tror, at virksomheden nødvendigvis må have sit eget kontor, selv et separat rum. Kontorfællesskaber - er vidunderlig, men kun i starten, og da holdet vokser, du har brug for et separat rum. Når du får mere end fem personer, egen leje kontor bliver en fornuftig løsning.
Denne sommer vi færdige reparation kontor, og nu er det blevet endnu lysere og mere munter, som bidrager til den samlede venlig atmosfære i virksomheden.
På kontoret forsøger vi at gøre alt for at vores medarbejdere var virkelig behagelig, både fysisk og mentalt. På kontoret er der altid frit tilgængelige kaffe, te, korn, frugt og drikkevarer. Hertil kommer, i stuen personale kan spille bordtennis, kicker, PlayStation, spille guitar og bare slappe af, og efter 18:30 alle kan nyde en flaske tysk øl.
Er det svært at styre et internationalt team?
Vi ansætter folk fra hele verden - fra Brasilien til Indien, fra Norge til Tyrkiet.
Vi har ikke trække grænsen mellem tyske officerer og medarbejdere fra andre lande, er vi alle på samme etage.
Hver medarbejder på samme tid tilhører to grupper: holdet af landet, der holdt regelmæssige møder, og relevante afdeling (kvalitet, markedsføring, design, salg, it, etc ...). Så vi forsøger at få den bedste ydelse og kommunikation, fordi, som du ved, jo større virksomheden er, jo mere er der problemer med kommunikationen.
Hvad er de vanskeligheder, som russisk-talende personale, der arbejder for dig står?
Naturligvis hver har sine egne vaner og regler, som på grund af deres kultur, uddannelse, nationalitet. Men mange russisk-talende personale, der arbejder i et firma i lang tid levet uden for landet og har allerede tilbragt flere år i forskellige byer i Europa - med andre ord, for dem at arbejde her er ikke så meget et kulturelt shock.
For nylig, i virksomheden, har vi udgivet den såkaldte Code of Conduct, en håndbog om virksomhedskultur, hvor vi deler med de ansatte i virksomhedens kerneværdier og grundlæggende kontor etikette. Disse ting er vigtige, når holdet er multinationale og multikulturelle. Men dybest set, tror jeg, på grund af den venlige atmosfære i assimilation processen er smertefri, og problemerne er sjældne kulturelle forskelle.
Er, om de russisktalende medarbejdere i problemer med dette?
Ifølge min erfaring, den russiske mindst disciplinerede og præcise end tyskerne.
De arbejder godt i et team, og de har købmandskab. Jeg kan lide at beskæftige sig med dem.
Hvad det kræver at være en del af dit hold?
Bliv en del af det russiske hold er ikke så svært, så længe vi har åbent stillingsopslag egnet til dig. Rusland blev lanceret i begyndelsen af sommeren, og mens i øjeblikket har vi ikke ledige stillinger i den russiske afdeling, men vi er altid kort af talentfulde udviklere, så jeg råde til at holde up to date stillinger i det relevante afsnit i Visual-Meta site.
Som du er på udkig efter talenter?
Normalt lægger vi position på de største og mest populære rekruttering portaler. I tilfælde af visse job har vi været på udkig efter såkaldt direkte, det vil sige, kontakt de egnede kandidater umiddelbart og individuelt.
21 september 2014 lancerede vi Idéer Konkurrence Berlin Startup CallingHvis formål - at gøre opmærksom på talentfulde studerende på russiske universiteter og indsamle det maksimale antal udvikling ideer ShopAlike.ru i Rusland.
Hvilken software brug?
Vi har en specielt udviklet software til overvågning og styring af KPI'er såsom besøg, indkomst og så videre. D. Derudover har vi en særlig HR-software, som er praktisk at gemme alle personlige oplysninger om medarbejderne, og hvor du kan søge om orlov i to klik.
Er der en drøm konfiguration?
Business af mine drømme - det er en virksomhed, der er nyttige for samfundet, frembringer indtægter og hvis arbejdsområde bringer glæde til hver medarbejder.
Vi arbejder på det. ;)