5 færdighedsledere mangler ifølge medarbejderne
Hans Arbejde / / January 07, 2021
I 2019 blev Predictive Index, en virksomhed, der analyserer folks adfærd på arbejdspladsen og hjælper med at styre menneskerRapport om 2019 People Management. mere end tusind ansatte på, hvad de vigtigste færdigheder og evner mangler for ledere. Her er de mest populære svar.
1. Foren holdet
Dette viste sig at være det vigtigste, som høvdingerne mangler. Og selv til dem, som medarbejderne selv anser for at være ledere af "verdensklasse".
Teambuilding er den lim, der holder holdet sammen. Forsøg at dyrke samhørighed, for selv under det mest stressede kan selv det mest effektive hold falde fra hinanden.
Forsøg først at forstå dine medarbejderes arbejdsvaner. Hvem tager kontrol over sig selv under stress? Hvem foretrækker at lytte og bringe ideer til liv? Ved at håndtere disse ting kan du hjælpe alle med at bruge deres styrker og interagere problemfrit som et team.
Læser nu🔥
- 8 effektive måder at varme op på virksomhedsånden i teamet
2. Give tilbagemelding
Mange ledere undgår feedback, især hvis den er negativ. De frygter kritik vil reducere medarbejdernes motivation. Men feedbacken er meget
vigtig til udvikling. Det vigtigste er, at det er rettidigt og specifikt. Hvis du udsætter kommentarer for længe, vil medarbejderen ikke huske, hvad de er relateret til. Og hvis du begrænser dig til generelle sætninger, mister han muligheden for at lære noget og blive bedre.Vær ærlig og venlig. Vis, at du vil støtte. Fejr medarbejdernes succeser, og præsenter fejl, som en mulighed for at få ny viden eller pumpe nogle færdigheder.
3. Administrer tid
Ved at forkaste sin tid forstyrrer en leder direkte rapporter, der har brug for information eller instruktioner fra ham. Deres arbejde er stoppet, og dette påvirker resten af medarbejderne, hvis opgaver afhænger af beslutninger ovenfra.
For effektiv tidsstyring skal du bevidst forholde dig til din egen og andres tid. Se på din kalender og tænk på, hvordan din rutine vil påvirke dine medarbejdere. Planlæg din dag for at adressere dine højeste prioriteter i tide.
4. Delegere ansvar
Ligesom den forrige er denne ledelsesevne yderst vigtig for det velkoordinerede arbejde i hele teamet. Mange har dog svært ved at delegere deres opgaver. Måske tror du, at medarbejderne ikke vil klare dem, eller du foretrækker at gøre alt selv. Men på denne måde skaber du en unødvendig hindring og spilder tid fra dig selv.
Del gerne. Tænk på det som et værktøj, der vil hjælpe overfør det nødvendige arbejde til de rigtige hænder.
5. Byg kommunikation
Kommunikation er en væsentlig komponent i ethvert arbejdsforhold. Det bliver endnu vigtigere i et miljø, hvor flere og flere mennesker skifter til fjernarbejde.
Hvis du allerede har spekuleret på, hvordan du forbedrer arbejdsgange gennem klarere kommunikation, skal du tale med dine medarbejdere om det. Lad mig vide, at du altid er tilgængelig for at tale og diskutere spørgsmål (og være tilgængelig). Prøv at afholde korte en-til-en-møder for at løse problemer mundtligt snarere end ved korrespondance.
Læs også🧐
- 4 sætninger, der hjælper med at opbygge tillid til medarbejderne
- Hvilke økonomiske indikatorer for en virksomhed at spore for ikke at udbrænde
- 10 populære myter om ledere