8 utilgivelige fejl ved kommunikation med kolleger
Miscellanea / / May 17, 2021
Disse ikke-indlysende, men alvorlige fejlberegninger kan ødelægge forholdet i holdet væsentligt.
Denne artikel er en del af projektet “En på en». I det taler vi om forhold til os selv og andre. Hvis emnet er tæt på dig, kan du dele din historie eller mening i kommentarerne. Vil vente!
1. Husk ikke, hvem der er hvem, og hvad de gør
Start et regelmæssigt møde med en kollega med spørgsmålet "Hvad hedder du?" eller "Hvad laver du?" Er den værste måde at opbygge relationer på. Personen vil helt klart være ked af, at nogen finder ham og hans arbejde ikke vigtige nok, eller i det mindste anser den anden for at være arrogant og arrogant.
Det er klart, i et stort firma, selv Husk alt i ansigtet er meget vanskeligt, for ikke at nævne de yderligere detaljer. Men du kan gøre det gradvist. Find for eksempel ud af, hvem der vil være på møder med dig, eller søg på virksomhedens websted efter fotos af dem, som du lige har udvekslet et par sætninger med på køleskabet. Således husker du før eller senere de fleste medarbejdere.
2. Diskuter kolleger og ledelse
Sladre betragtes en af de evolutionære mekanismer, takket være hvilke moderne mennesker blev nøjagtigt hvad de er. At diskutere nogen i hans fravær er karakteristisk for bogstaveligt talt alle. Det er behageligt, hjælper med at aflade og lære noget nyt. Imidlertid er ikke alt sladder skabt ens, især på arbejdspladsen.
Det er bestemt ikke værd at diskutere kollegernes udseende og deres personlige liv; lyve og pynte for at gøre samtalen mere interessant; mærkning og deling af tvivlsomme fund. Dette kan ikke kun dreje sig om sladderen, der er offer for diskussioner, men også lyttere, der har en høj barriere for, hvad der er tilladt. Og så er der ingen garanti for, at sladret i morgen ikke vil diskutere hans nuværende samtalepartnere med andre kolleger. Det er sikrere at holde sig væk fra ham.
3. Anerkend ikke andres fordele
I Rusland er en sådan opdragelsesstrategi ret populær: hvis du er en god fyr, har vendt bjerge og opnået utrolig succes, vil ingen sige et godt ord til dig - pludselig bliver du stolt og holder op med at arbejde. Og hvis du bragte et A med minus, da hele klassen blev dårlig, mislykkedes du og vil blive hårdt straffet.
Mange udholder dette usund strategi ind i voksenalderen - om forhold til deres egne børn, partnere, kolleger. Forestil dig nu, hvordan en person ser ud, der er generøs over for dig med kritik, men nærig med venlige ord. Ubehageligt, er han ikke?
Generelt kommunikerer voksne på arbejdspladsen med hinanden, som ikke er forpligtet til at opretholde en normal følelsesmæssig baggrund blandt kolleger. Men det er let og behageligt at fejre andres fortjenester - og til alle parter. Og helt sikkert forbedrer den velfortjente ros klimaet i holdet uden at gøre det til et serpentarium, hvor alle kun er tvunget til at vente på en fangst.
4. Dann koalitioner
Det er bekvemt at være venner "imod", fordi publikums stemme altid er højere end en. Men dette er næppe passende på arbejdspladsen. For det første ved at overholde en gruppering, vedtager en person som det er automatisk alle dens værdier. Og hvis han holder op med at lide noget, vil det være meget vanskeligt at modsætte sig dette.
For det andet bruger fraktionerne en masse kræfter, der kan rettes til udførelse af pligter. For det tredje distraherer oprettelsen af koalitioner i virksomheden fra, hvad folk kommer til at arbejde for: at arbejde og få betalt for det og i en ideel situation også at skabe noget sejt. Derfor er det værd at huske, at en dårlig verden er bedre end en god skænderi, og konfliktsituationer løses bedst åbent og øjeblikkeligt.
5. Prøv for hårdt for at få venner
At få venner som voksne ikke så let. I de samme uddannelsesinstitutioner gør betingelserne i sig selv det muligt at møde snesevis af nye mennesker hver dag, og kontormedarbejdernes liv betyder ikke, at der er mange kontakter. Derfor synes det logisk at etablere et lidt tættere forhold til kolleger.
Men venskab kommer naturligt, når man lærer hinanden mere og mere at kende, og det behøver ikke være. Og for en god atmosfære i holdet er venlige forhold nok.
6. Brug flirt for at nå mål
Du kender sandsynligvis mange historier om, hvordan en lokal Don Juan går til HR-afdelingen og slår ved hjælp af komplimenter en ferie ud til de ønskede datoer. Eller en fatal kontorskønhed beder en mandlig kollega om at gøre noget af arbejdet for hende. I film tages disse ret populære plotter for givet. Naturligvis findes lignende adfærdsstrategier i livet.
Attraktivt udseende og charme bestemt et privilegium, men ikke et, der skal nydes på arbejdspladsen. Det er nok at misbruge det en gang - og det vil være umuligt at bevise, at du ikke kun er smuk, men også en professionel. For ikke at nævne, kan flirting let smitte over på chikane.
7. At arrangere disning
En ny medarbejder i et team står normalt over for det faktum, at alle holder øje med ham. Dette er normalt, for ingen kender ham endnu og forstår ikke, hvad han er i stand til. Men nogle gange udvikler det sig til usunde ting som dumme og angiveligt latterlige checks eller specielle undvigelser.
For eksempel skal en begynder udføre nogle beregninger, men de får de forkerte tal og venter på, at han kommer ud. Sådanne "kontroller" kan overføres som tests, der er designet til at gøre ham stærkere, for at få ham til at vise bedre kvaliteter. Men sådan disning startes udelukkende for at spotte.
Dog positiv diskrimination når ny Som standard betragtes de ikke som kloge og erfarne nok, og det er heller ikke den bedste vej ud at hjælpe ham, selvom det ikke er nødvendigt. Det er tilstrækkeligt at sige, at en person kan henvende sig til kolleger, hvis noget ikke er klart for ham.
8. Ring og skriv på upassende tidspunkter
Nogle gange er der vanskelige opgaver, der skal løses lige nu. I dette tilfælde er det logisk at skrive, ringe, sende bæreduer og prøve at kontakte en kollega på nogen måde.
Men ofte kræver situationen ikke øjeblikkelig indgriben. Det er bare, at nogen kommer med en strålende idé: ”Jeg skriver nu, ellers bliver jeg nødt til at holde alt i mit hoved. Og pludselig glemmer jeg indtil morgen. " Så en person tager afsted fra sig selv et ansvar og skifter det til samtalepartneren, som nu har brug for at tænke over det og ikke glemme. Så det er bedst ikke at sende meddelelser med arbejdsopgaver uden for åbningstiden, medmindre de har brug for en linjeløsning.
Læs også🧐
- Sådan indstilles personlige grænser i arbejdsteamet
- 20 sætninger, der får dig til at føle dig dårlig på arbejdspladsen
- 7 tegn på et usundt arbejdsmiljø
- 10 vaner, der ødelægger forholdet til kolleger
- 5 grunde til at være venner med kolleger er en dårlig idé