8 tegn på en passende leder, som det er behageligt at arbejde sammen med

1. Han er kompetent

Situationer, hvor en middelmådig svigersøn af ejeren af ​​virksomheden føres til en ledelsesposition, sker dog. Selvom det ikke er så ofte, som man plejer at tro. Få mennesker ønsker at modtage tab, så det er farligt at invitere amatører. Men hvis lederen ikke er kompetent nok, er det svært for medarbejderne.

For det første har de ingen at gå til i vanskelige situationer, fordi chefen ikke forstår sagen bedre og derfor usandsynligt vil hjælpe. For det andet bruges der meget tid på kommunikation, især på at forklare ledelsen, hvorfor nogle løsninger ikke kan implementeres.

2. Han er ikke despotisk

En kompetent chef er velbevandret i emnet, men anser sig ikke som den klogeste, og hans mening er den eneste vigtige. I nogle tilfælde ved medarbejderne faktisk bedre, kommer med bedre ideer eller giver stærke argumenter for, hvorfor den nuværende mulighed er suboptimal.

Den sidste beslutning forbliver naturligvis altid hos lederen - fordi begge dele ansvar også på den. Men det er bedre at gøre det cool, og ikke på din egen måde.

3. Han bevæger ikke pilene

En god chef tager ansvar for holdets præstationer og fejlberegninger. Lad Vasya, Petya eller Dasha være skyld i en bestemt fiasko. Men det er, hvad en leder er nødvendig for at korrigere holdets gang i tide og minimere risici.

Hvis chefen tager alle succeserne til sig selv og skubber fejlene over på sine underordnede, kan han næppe kaldes en professionel.

4. Han er opmærksom på medarbejderne

Linjearbejdere er en vigtig ressource for enhver virksomhed. Fordi det er dem, der udfører størstedelen af ​​lønsomme opgaver. Du kan køre en bilfabrik så effektivt som du vil. Men hvis han pludselig holder op med at frigive ror eller motorer, vil der være et sammenbrud.

Globalt er der to tilgange. Opfatt medarbejderne som en livløs ressource, et middel til et mål. Kræv et resultat af dem, uanset deres komfort, bringe til brænde ud, del, og find derefter nye. Det kan endda være gavnligt for erhvervslivet. Sandt nok er ry for en sådan chef og virksomheden normalt halvdårlig.

Eller du kan gå den anden vej og opfatte medarbejdere som levende mennesker, der skal passes. For eksempel at tillade hurtig orlov på ferie, fordi personen ikke længere har styrken. Tilbud om midlertidigt at skifte til relaterede opgaver, hvis rutinehjulet forhindrer medarbejdere i at komme med nye ideer. Udvid ansvarsområdet sammen med en lønstigning, når alle mål allerede er nået i den tidligere stilling.

Denne tilgang er mere lovende, fordi den øger loyaliteten hos medarbejdere, der kan mødes halvvejs i vanskelige tider og acceptere ugunstige betingelser for at redde virksomheden. Det hjælper også med at opbygge et godt team, da data om forholdene i organisationen spredes langt ud over dets grænser.

5. Men den er samtidig ikke for blød

Lederen skal først og fremmest være resultatorienteret. Og der er en vis grænse mellem bekymring og tilladelse til at sidde på din nakke.

Hvis medarbejdere ofte holder fri tidligt, hele tiden holder fri og saboterer arbejde på forskellige måder, vil det være dårligt for alle i sidste ende. Bare hvis det er som regel, at enkelte mennesker misbruger dette. Og dem, der arbejder 100%, er meget utilfredse med dette. Som følge heraf forringes både resultaterne og klimaet i teamet på grund af lederens overdrevne blødhed.

6. Han er upartisk

Division ved favoritter og den udstødte blev træt af det tilbage i skolen. Hvem kan lide det, når man slipper af sted med alt "for smukke øjne", mens andre bliver irettesat og frataget bonusser for enhver fejl.

En god chef straffer og belønner rimeligt baseret på medarbejdernes præstationer frem for personlig kærlighed.

7. Han er ærlig

Enhver virksomhed har svære tider. Nogle gange forholder de sig til en bestemt afdeling, og nogle gange - hele organisationen som helhed. Ofte forsøger cheferne at holde alt hemmeligt til det sidste og håber på et mirakel. Men rygter vil sprede sig på en eller anden måde, og det kan i betydelig grad undergrave tilliden.

En god leder er ærlig over for sine underordnede, forsøger ikke at overliste dem og giver dem ret til at vælge i vanskelige situationer. Selvom tingene til sidst falder fra hinanden, vil folk i det mindste ikke føle sig snydt.

8. Han inspirerer

En god chef er en, du vil se op til. Han arbejder ikke mindre, hvis ikke mere, underordnede, forstår at foreslå ideer og lede. Sådan en person er autoritær, men ikke autoritær, og hans ledelse er ikke udfordret. Med en sådan leder vil teamet virkelig konstant udvikle sig og stræbe efter mere.