8 tips til, hvordan man kan holde produktive berømtheder

For nylig i min strømlinet systemydelse mislykkedes - at tilføje mere arbejde, men den ekstra time på en dag er usandsynligt at dukke op. Ser man på andre mennesker, som ikke bare har tid til at stort set alt og er offentlige personer og ledere i branchen, du begynder at tro, at de ved noget eller i et afsides hjørne af deres kontor gemt væk bil tid.

Larry Page, Stephen King, Richard Branson, Arianna Huffington - hvem andre end disse mennesker skal lære produktiviteten.

Arianna Huffington: drop alt og sove

Denne pioner offentliggørelse på internettet som ingen anden ved, hvad multitasking. Som præsident og chefredaktør for Huffington Post Media Group, fører hun web univers med 250 millioner unikke besøgende om måneden! Imponerende, ikke? På det tidspunkt, alle forsøger at skære ned på mængden af ​​tid til at sove til fordel for arbejde, Arianna gør det modsatte. I 2009 i et interview til Slate.com sagde hun: "Min eneste og mest effektive vigtigste trick til har tid til at gøre alt det nødvendige arbejde - er at forlade hvad jeg gør og gå få noget søvn, "Om det samme hun sagde. i hans

tale ved TED.

Larry Page: afskedige hans assistent

Et af målene for Googles medstifter - er en genoplivning af følsomheden af ​​opstarter til søgningen gigant. Dette betyder forenkling bureaukrati og øge mulighederne for personlige møder. Til dette formål Paige fremmer en bred vifte af åben debat og får fjernet mellemmanden. På et tidspunkt han og Brin har besluttet at fyre hans assistenter til fuldstændig mere. Da mange mennesker ikke er direkte rettet til dem, og at deres assistenter med en anmodning om at lave en aftale. Som et resultat, det brugt en masse tid til helt tom snak. Nu, alle, der ønsker opmærksomhed Brin og Page, bør gælde for dem personligt.

Stephen King: Først og fremmest, være i overensstemmelse

I sin selvbiografi, «On Writing» konge giver gode råd til at skrive hver dag i 1000 ord. Forfatteren skrev om 10 sider om dagen, herunder weekender og helligdage. Selvom han ikke er en standard iværksætter, Stephen King er en model af ydeevne: udgivet 49 romaner og solgt mere end 350 millioner eksemplarer.

Richard Branson: Tog

Som en leder og utrættelige talsmand for Virgin Group, og omkring 200 virksomheder, Richard Branson er ekspert i multi-tasking. I sin bog "De 4-timer Krop» Tim Ferriss flyver til Branson til råds. På spørgsmålet om, hvordan det er produktiv, sagde han efter en kort pause: "Jeg træner." Han var meget alvorlig og han sagde, at daglig træning giver ham mindst 4 timers ekstra produktiv tid hver dag.

Jana Eggers: Træning for Ironman

Selvom Eggers, medstifter SureCruise.com, tidligere administrerende direktør for Intuit og er senior i øjeblikket vicepræsident for Blackbaud, Den erkender, at den opslidende uddannelse til triathlon, ikke alle tænderne, hun kan lide nogen aktivitet, der kan give en reel spark i røv. Disse øvelser kræver fokus for en meget præcis tidsstyring og disciplin. Dette betyder ikke nødvendigvis at være en anstrengende træning! Jan mener, at enhver øvelse, du kan lide, og kræver koncentration, en sund distraktion fra de vigtigste sager, og hjælper dig med at forblive produktiv længere.

Ram Shriram: tidsskrift

Angel investor og medlem af bestyrelsen i Google og en af ​​de første investorer søge gigant mener, at den bedste måde at forbedre din produktivitet - journaler. I 2005 i kommentarer til virksomheden 2.0, sagde han, at denne dagbog af deres sager er ikke at straffe dig selv for fejl, men for at huske dem og ikke mere gentage. Denne blog hjælper med at holde styr på, hvilke handlinger og beslutninger er produktive, men ikke mere værd at ty til nogle tricks.

Hvorfor og hvordan man skriver en dagbogOg, når hvorved gøre det.

Stephen Gillett: spil World of Warcraft

Forskere, spilteoretikere og andre undersøgelser tyder på, at sådanne spil kan undervise spillere lederskab, problemløsning færdigheder til at indgyde og fremme innovation. For Gillett, executive vice president for Digital Ventures selskab Starbucks, spillet var en lærestreg for effektiv beslutningstagning. I et interview med Wired i 2006, sagde han, at før han var bekymret, da han ikke har, hvad det tager at gøre arbejdet, og nu opfatter han sådan situation mere som en søgen, som du har brug for at beslutte (hvordan man finder de mennesker og ressourcer, der er nødvendige for at løse opgaver).

Carol Smith, et godt tidspunkt at arbejde mandag og søndag

Dette er en meget "smagløst" lyde til vores ører, CRO i Harpers Bazaar bruger søndag til arbejde. Det kommer på 4:00 søndag på kontoret og aftale med din post i en afslappet atmosfære, hvor ingen af ​​de ansatte ikke forstyrrer.