Sådan arbejder du med kolleger, hvis du ikke kan finde fælles fodslag
Miscellanea / / January 10, 2022
Ubehagelige medarbejdere er normalt en af fire typer, og hver af dem har en forskellig tilgang.
Vi har alle mindst én gang skullet arbejde med mennesker, som vi ikke kan fordrage. Måske var det den person, der griner højt i det mest uhensigtsmæssige øjeblik. Eller en, der konstant stjæler andres ideer og ufortjent får ros fra myndighederne.
Nogle gange forstyrrer helt forskellige karakterer at arbejde sammen: nogen er aktiv og hurtig, og nogen er langsom og klodset. Til tider er årsagen til fjendtlighed simpelthen umulig at forklare, når for eksempel kolleger fra forskellige afdelinger arbejder på et fælles projekt og simpelthen ikke forstår hinanden. Alt dette påvirker naturligvis ikke kun processen, men også resultatet.
Oftest forstyrrer fire komplekse karaktertræk etableringen af normale arbejdsforhold: egoisme, konflikt, uhøflighed og uansvarlighed. Heldigvis kan du finde din egen tilgang til hver af dem, der har disse egenskaber.
Hvordan man håndterer en egoist
Egoistiske mennesker kan normalt ikke beskrives som venlige og behagelige mennesker, tværtimod tænker de udelukkende på sig selv. I de værste tilfælde kombineres dette med giftig adfærd og endda
narcissisme.Psykologiprofessor Art Markman bemærker, at narcissistisk adfærd er særligt skadelig for arbejdsmiljøet, men det er vigtigt at se forskellen mellem selvsikker og narcissistisk. Narcissister er kendetegnet ved, at de ikke ved, hvordan de skal værdsætte andres gode ideer og har en tendens til at overdrive deres egen betydning.
Hvis du er en chef, så prøv at håndtere denne adfærd med det samme og direkte. Når du ser en medarbejder gå hen over hovedet, så lad ham vide, at denne adfærd er uacceptabel.
Hvis den egoistiske kollega er din, så brug den samme tilgang. Det er bedre straks at stoppe en sådan holdning og gøre det klart, at du ikke vil tolerere dette i din adresse.
Sådan kommer du ud af det med en konfliktelsker
Interpersonelt drama bør aldrig blive en del af arbejdsprocessen. Men det er svært at forklare dem, der er utilfredse med hver lille ting og elsker at arrangere konflikter på det tomme sted.
Ifølge adjunkt i ledelsesledelse Stefan Dilhert kan konflikter være godt. Eller i hvert fald dem, der ikke skader virksomhedskulturen. Det hele handler om intentioner. Konstruktive uenigheder går fremad, og konflikter for konfliktens eller energiens skyld vampyrisme kun tage kræfterne væk. Ak, elskere af skænderier og skænderier vælger bare den anden mulighed.
Hvis du er en chef, så prøv at give sådanne underordnede selvstændige opgaver, da det at arbejde sammen kan føre til nye konflikter. Det er også vigtigt at skabe og opretholde en atmosfære af gensidig bistand og gensidig bistand i teamet.
Hvis du har at gøre med sådan en kollega, skal du ikke acceptere hans vilkår for spillet og ikke lade dig blive trukket ind i konflikter. For eventuelle kommentarer, der ikke er relateret til arbejdet, skal du svare i enstavelser og sætte emnet tilbage på sporet. Over tid vil en sådan person forstå, at han ikke vil modtage den ønskede reaktion fra dig og vil skifte til et andet "offer".
Hvordan man håndterer en uhøflig person
Det er ikke nødvendigvis den person, der konstant kommer med ubehagelige bemærkninger. I et professionelt team er det snarere den, der ikke kan lide at arbejde i et team, konstant kritiserer alt og alt og meget sjældent går på kompromis.
Ligefremhed kan hjælpe med at håndtere sådanne mennesker. De forstår sjældent, hvad det vil sige at "glatte hjørner" overhovedet, og sætter ikke pris på bløde, slørede formuleringer. For eksempel, i stedet for at sige "Redigeringerne på projektet er generelt ikke dårlige, men et par punkter mere skal ændres", er det bedre at gå direkte til forretning: "Følgende punkter skal rettes i projektet... ”.
Det er også værd at samarbejde med andre kolleger. Når den uhøflige person igen begynder at kritisere en andens arbejde eller idé, så brug situationen som en brainstorming og i fællesskab finde på nye muligheder. Dette vil ændre hans opmærksomhed.
Nogle af dem, der er kendetegnet ved uhøflighed, forsøger nogle gange at dominere holdet – at påtvinge deres meninger eller forlange, at de gør alt, præcis som de vil. Hvis din kollega er sådan, råder psykoterapeut Melody Wilding til at bruge sit fokus på resultater.
Oftere end ikke er uhøflige mennesker opgavefokuserede, så du kan prøve at forklare dem, hvordan deres adfærd forhindrer en afdeling eller virksomhed i at gøre mere. Dette er især nyttigt for chefer. Mind disse mennesker om, at de er en del af holdet, eller vær ærlig om, at de er aggressive og passivt agressiv reaktioner på arbejdet er uacceptable.
Sådan kommer du ud af det med en uansvarlig kollega
Overholdelse af deadlines og ansvarlig holdning til opgaver er ikke en prioritet for sådanne medarbejdere. Oftest omtales de som upålidelige og ude af stand til at følge planer. Det er netop de mennesker, der foretrækker at gøre tingene på deres egen måde i stedet for at holde sig til standarder. Det er ikke altid en dårlig ting, men når der er en seriøs deadline, er denne adfærd ret irriterende.
For at arbejde produktivt med sådan en kollega skal du hæve satserne. Han vil næppe anse det for vigtigt at besvare din henvendelse til tiden, men han skifter nok hurtigt mening, når han finder ud af, at chefen selv overvåger opgaven.
Hvis det ikke virker, så minde den ikke-essentielle medarbejder om en virksomhedskultur, der højst sandsynligt modvirker dovenskab og udsættelse. Måske vil dette tvinge ham til at genoverveje sin holdning til arbejde.
Læs også🧐
- 17 ting, introverte kan lide at dele med deres chefer og kolleger
- Hvordan man kommunikerer med passiv-aggressive kolleger
- 8 utilgivelige fejl, når du kommunikerer med kolleger
- 10 vaner, der ødelægger forholdet til kolleger
Til en søster med mange børn, en progressiv bedstemor og en indadvendt ven: 4 ideer til en teknologisk gave, der vil glæde enhver