5 karrierelektioner, du kan lære af zoomere

Generation Z refererer til dem, der er født mellem 1996 og 2012. Arbejdsgivere anser ofte disse mennesker for at være overdrevne krævendeforsvarer voldsomt personlige grænser og er anklaget for ønsker ikke arbejde ét sted. Kort sagt erhvervsrepræsentanter ikke klar til, at de unge ikke planlægger at gå til udgangsstillingerne og arbejde der fra daggry til solnedgang for en skål ris. Og almindelige ældre medarbejdere anser denne tilgang for uretfærdig: de led, og disse nytilkomne ønsker et enkelt liv med det samme.

Men hvad hvis lidelse ikke er nødvendig? Her er nogle lektioner, som zoomere kunne lære de ældre generationer.

1. Kræv ordentlig løn

Zoomere bliver ofte beskyldt for at være ude af kontakt med virkeligheden. De ønsker at komme i gang lige så meget, som de betaler specialister med flere års erfaring. Det lyder uretfærdigt. Men hvad nu hvis man ser på problemet fra en anden vinkel. Måske er det ikke zoomerne, der vil meget, men alle andre

få lidt? Er det bare, at ældre mennesker ikke har modet til at bede om flere penge, fordi de er vokset op under forskellige forhold?

Mange ældre medarbejdere blev konfronteret med det faktum, at arbejdsgiveren reagerede på eventuelle påstande: "Skriv en erklæring, der er en million flere af disse bag hegnet i dit sted." Folk levede gennem 90'erne, da de selv eller deres forældre havde svært ved at finde et arbejde. Derfor ser det ud til, at hvis du mister denne position, kan du stå uden nogen indtjening overhovedet.

Unge har ofte ikke sådan et traume, men der er relativt velstillede forældre, som vil støtte, mens de ser på ledige stillinger. Og man kan fnyse af, at voksne sidder på ens nakke. Men lad os se på alting strategisk.

Forholdet mellem jobsøgende og potentielle arbejdsgivere er også et marked, der er reguleret af udbud og efterspørgsel. Så længe der er mange billigere muligheder for et "produkt" af tilsvarende kvalitet, kan arbejdsgiveren vælge. Så det faktum, at den gennemsnitlige løn er så lav, er der vores universelle bidrag.

Desuden er Zoomer-strategien understøttet af staten på arbejdsmarked: der er færre jobsøgende end job. Dette skyldes primært demografien. Fødselsraten i 90'erne lod meget tilbage at ønske. Efter begyndelsen af ​​2000'erne voksede hun op, men mange af de børn er endnu ikke gået på arbejde. Situationen forværres af andre processer, såsom migration.

Når det kommer til overlevelse, behøver du selvfølgelig ikke gå overbord med sætninger. Men generelt bør Zoomer-tilgangen vedtages. Ethvert arbejde skal betales tilstrækkeligt, også selvom en person er nederst på karrierestigen. Og indeni velgørenhed du kan hjælpe nogen, der har brug for det, ikke en kommerciel virksomhed.

2. Find et job, der giver mening

Folk af ældre generationer er mere strenge med hensyn til indlejring i virksomhedens hierarkiske system og underordning. Hvis chefen siger, at man skal grave fra hegnet til frokost, så skal det gøres, selvom de ikke har et stenbrud, men tandpleje. Nogen indtager denne stilling, fordi ledelsen ved bedre, nogen, fordi de ikke vil spilde tid på tvister, hvis det er nemmere hurtigt at løse opgaven og gå i gang med deres forretning.

Zoomere har en tendens til at stille spørgsmål, hvorfor gør alt dette, er det virkelig nødvendigt. Dette kan blive opfattet som et oprør af mere højtstående chefer, selvom der i virkeligheden ikke sker noget forfærdeligt. Faktisk er det nemmere for en medarbejder at klare en opgave, hvis han forstår, hvorfor han løser den. Zoomere er mindre villige til ikke at forstå end på arbejdspladsen fra ni til seks, så længe de får løn, selvom de ofte bliver beskyldt for dovenskab.

Men kommer dovenskab af modvilje mod at gøre meningsløse ting? Afstemninger, for zoomere er en af ​​karriereværdierne muligheden for at udvikle sig. 54 % af de adspurgte ønsker at løse interessante problemer, 36 % af de unge håber at opfatte deres leder som en mentor og mentor.

Zoomere er indstillet til at se resultaterne af deres aktiviteter og forstå værdien af ​​deres arbejde. Og dette syn på arbejde er værd at låne fra dem. Arbejdet fylder en stor del af vores hverdag. Og hvis vi tilbringer denne periode med mening og fornøjelse, bliver livet meget mere behageligt.

3. Regn med sunde teamrelationer

Zoomere er mere følsomme over for overholdelse dens grænsersom de ældre generationer ofte betragter med foragt. Ligesom de voksede op som svage tøser og bare påstår. Men lad os se det i øjnene: det irriterer enhver person, når chefen ringer klokken tre om morgenen eller beder om at gå ud på en fridag. Ældre bliver også stødt, når der bliver lavet ubehagelige vittigheder om dem, men de griner som svar for ikke at virke sårbare. De bliver sure, når rektor bander dem, for hvorfor skulle nogen overhovedet råbe af dem. Kun buzzere finder samtidig styrken til ikke at holde ud og erklærer direkte, at det er umuligt med dem.

Og det er faktisk en kraft, der også er bedre at få. Nogle gange er det nok at markere grænserne én gang, så en ubehagelig ting ikke sker igen. Og tålmodighed er en tvivlsom velgører.

4. Skab en balance mellem arbejde og privatliv

Det ser ud til, at når man ikke er i ungdommen at bruge al tiden på arbejde for at opbygge en stor karriere. Indtil videre er der ingen familie, børn, forældre er unge og har ikke brug for hjælp. Men der er en anden pointe: Vi bliver aldrig 20 år igen. Og også 30 og 40. Tanken om, at nu en person vil lægge sine knogler i navnet på en idé, og så endelig vil leve, er kvælende. Fordi den forsinket øjeblik af lykke kommer måske aldrig.

Derfor er balance mellem arbejde og privatliv vigtig. Der er så at sige tid til at samle sten, og der er tid til at betale med dem i barer fredag ​​aften. Zoomere parat at ofre noget for arbejdets skyld, men generelt er det meget vigtigt for dem at have fritid, der kan bruges på dem selv. Derfor har de en negativ holdning til overarbejde, opkald efter arbejdstid og lignende. Og det er rigtigt. Hvis en nødsituation på arbejdspladsen sker nogle gange, er det ikke kritisk, du kan gøre lidt mere indsats for den samlede succes. Hvis situationen er konstant, er sagen i en ukorrekt organiseret proces.

Balancen mellem arbejde og fritid forstyrrer ikke en person, men hjælper – for eksempel at undgå brænde ud og ikke sætte dig selv i en situation, hvor du bliver tilbudt en forfremmelse, men dit eneste ønske er at ligge med ansigtet nedad i en pude.

5. Skift job, når det er nødvendigt

Zoomere ændrer måden, de arbejder på oftereend andre generationer. I denne forstand er unge mennesker mere frygtløse: 72 % af deltagerne i undersøgelsen er endda klar til at ændre deres erhverv radikalt, hvis de indser, at de ikke kan lide den nuværende.

Måske er denne vej ikke for alle. Men selve forståelsen af, at en person på sit job ikke er et gidsel, han kan forlade, når han ikke kan lide det, får ham til at føle sig friere.