7 fejl typisk værksted

Om værkstederne vi har skrevet flere gange i forskellige sammenhænge. Og sagde, at det ren og skær spild af tidOg at det er for kedeligt, og at der er indsamlet møderne, når alle bare ønsker at arbejde. Men mødet stadig behov for hurtigt at løse de akkumulerede problemer og planlægge virksomhedens udviklingsstrategi. Din virksomhed møder vil finde sted hurtigt og effektivt, hvis du undgår fejl, som vi diskuterer i denne artikel.

den første fejl. Når mødet er ubrugelig ritual

Hvis mødet foregår, bare fordi hver uge du tilbringer møde, det bliver til en fuldstændig ubrugelig ritual.

Rådet:

Kør aldrig et møde, hvis du ikke ved præcis, hvad det var for, og er ikke sikker på, at det vil være nyttigt for udviklingen af ​​virksomheden. Hertil kommer, at for hvert møde i behovet for at forberede dagsordenen og sendt til deltagerne på forhånd, at de er klar over, hvad emner vil blive diskuteret.

den anden fejl. Når mødet er en monolog

Ensidigt tale højttaler og præsentation udarbejdet i Power Point, lulle publikum bedre end nogen sovepille.

Rådet:

Hvis du foretager en ensidig rapport er nødvendigt, opfordre spørgsmål fra publikum, ideer og kommentarer i løbet af fortællingen højttaler (selvfølgelig inden for rimelige grænser). En præsentation blev muliggjort kortfattet og lyseTilføjelse af flere billeder og væsentligt at reducere mængden af ​​tekst og tal.

tredje fejl. I mødet fører en svag leder

Ofte under virkelige og virtuelle møde nogen er for sent, tvinger de andre til at tilbringe spildtid, og derefter en anden, forsøger, at spørge en masse spørgsmål, at indhente resten, hvis samtalen har Det startede.

Rådet:

Du bør vælge en stærk leder, som vil føre til mødet. Det bør taktfuldt som muligt, men absolut utvetydigt gøre det klart for sent, at de har brug for at forstå, hvad der foregår, og ikke at distrahere andre og ikke at spilde deres tid.

Fejl fjerde. Når mødet fremhæver de fiaskoer, snarere end på veje udvikling

Hvis 95% af det møde, du vil bruge på diskussionen af ​​problemer og fiaskoer og holdet, og kun 5% strategi planlægning, skal du ikke blive overrasket over, at et personalemøde vil komme Suldal og ikke meget villige arbejde på.

Rådet:

Negative tidligere erfaringer bør udelukkende anvendes som en platform til at opbygge en succesfuld strategi, og ikke som en stang til at slå folk. Kollektiv intelligens, som i øjeblikket er i mødelokalet, der skal bruges for at undgå fejl i fremtiden.

femte fejl. Når mødet afbrydes mest produktive tid af ansatte, der arbejder

Mange, mange virksomheder er tilfredse med mødet i morgen. Og det var de tidlige morgentimer er de mest produktive.

Rådet:

Overfør det møde, et tidspunkt, hvor mange kun drømmer om, at forlade deres arbejdsplads og tage en tur, snakke og slappe af. For eksempel efter en time eller to efter middag.

sjette fejl. Når møder finder sted i vante omgivelser mødelokaler

I de fleste tilfælde under et personalemøde, samles rundt om bordet og se på en leder, som skal forestå mødet. Dette format er ikke velegnet til oprettelse og diskussion af kreative ideer.

Rådet:

Hvis mødet er til stede kun 3-4 personer, kan du gå en tur i en nærliggende park, eller i det mindste omkring kontorbygningen. En sådan atmosfære mere velegnet til at udtrykke nogen ny idé. Hertil kommer, at benene - hjulene i tanke, er det ofte til fods interessante idéer bliver født.

syvende fejl. Når mødet overholde for strengt format

Ja, sjældent på en workshop for at høre en vittighed. Som et resultat, får vi et rum fuld af dyster, for fokuseret medarbejdere.

Rådet:

Fortynd møder milde vittigheder, du kan starte den med en sjov historie eller en video. Denne Stramme medarbejdere, bidrage til at fjerne overdreven spænding og vil tilføje entusiasme.

Hold møder med maksimalt udbytte og virkning, og undgå fejl.