"Læne. Lean produktion" - kursus 28.000 rubler. fra MSU, træning 3 uger. (1 måned), Dato: 23. maj 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Kurset vil introducere dig til konceptets historie, dets grundlæggende principper og metoder og udstyre dig med den nødvendige viden til at øge effektiviteten af din produktion.
Enhver leder af en produktionsvirksomhed står i dag over for behovet for at kombinere det "inkompatible": sikre høj kvalitet til lave priser, korte leveringstider med et stadigt voksende sortiment og ustabil efterspørgsel. Kendskab til Lean Production metoder og evnen til at anvende dem i praksis giver dig mulighed for at klare vores tids udfordringer.
I midten af 1980'erne mærkede amerikanske virksomheder den fulde kraft af nye tilgange til produktionsstyring, da japanerne pludselig oversvømmede det amerikanske og vesteuropæiske marked med deres produkter. Den højeste kvalitet, rimelige priser, moderne teknologier - ingen forventede dette fra japanerne, som ingen på det tidspunkt opfattede som seriøse konkurrenter. Hvordan lykkedes det dem at gøre dette?
Mange eksperter var forundrede over dette spørgsmål på det tidspunkt. En generalisering af den japanske erfaring er blevet et begreb, der af amerikanerne kaldes Lean Production eller i russisk oversættelse - "lean production".
Vores kursus vil introducere dig til konceptets historie, dets grundlæggende principper og metoder, og udstyre dig med den nødvendige viden til at øge effektiviteten af din produktion.
Klasserne ledes af Oleg Anatolyevich Novikov, som har mange års rig praktisk erfaring med at arbejde med virksomheder i forskellige størrelser og fra forskellige industrier både i Rusland og Vesteuropa. Teoretiske spørgsmål vil blive undersøgt ved hjælp af reelle tilfælde af fremstillingsvirksomheder. I løbet af uddannelsen får du mulighed for at stille spørgsmål og overveje konkrete situationer i dine produktionsaktiviteter.
Uddannelsens varighed – 36 timer (24 timers klasseundervisning med en lærer, 12 timers selvstændig studie af materialer).
Træningsformat - fjernbetjening, ZOOM.
Udgifter til uddannelse - 28.000 rubler.
Start dato - 23. maj 2023.
Dokumenter ved afslutning af uddannelse:
- Certifikat for avanceret uddannelse fra M.V. Lomonosov Moscow State University (på russisk).
- Certifikat for afslutning af kurset på Higher School of Management and Innovation (fakultetet) ved M.V. Lomonosov Moscow State University (på engelsk).
Der indgås uddannelsesaftaler med enkeltpersoner og juridiske enheder.
Tilmelding til kurser udføres via e-mail [email protected] via tilmeldingsformularen på siden.
For at tilmelde dig eller med spørgsmål kan du kontakte kursusadministratoren Anton Martyanov direkte via WhatsApp eller Telegram. Nummer +79264827721.
Enkelt telefonnummer til fakultetsdekanatet: +74959328073
Emne 1. Essensen af Lean Manufacturing-konceptet.
Historien om fremkomsten af begrebet "Lean Manufacturing".
Konceptets plads i produktionsstyring.
Grundlæggende begreber og udtryk.
Emne 2. Nøgleprincipper for lean manufacturing.
Forretningsorientering mod at skabe værdi for forbrugeren.
Begrebet værdi og tab. Klassificering af tab. Tab af første og anden art.
Tre kategorier af processer.
Emne 3. Værdi strøm. Cyklus og produktionscyklus.
Begrebet en værdistrøm, strømorganisation, strømkarakteristika.
Flowanalyse (spaghettidiagrammer, kortlægning). Nuværende og fremtidig tilstand VSM flow kort. Tabsforhold.
Sikring af kontinuitet og ensartethed af flow. Kundetakt og produktionstakt. Produktionscyklus og driftscyklus. Smalle steder. Metoder til at udjævne varigheden af operationer.
Emne 4. Principperne for at "trække" og "skubbe" et produkt.
Essensen af principperne om at "trække" og "skubbe" et produkt. Indvirkning på produktivitet og igangværende arbejde.
Træk kontrol. Kanban og supermarkedsmetoder.
Træk kontrol. ConWIP metode.
Emne 5. Begrebet kontinuerlig forbedring: Continuous Improvement Process (CIP). Traditionel japansk og vestlig tilgang til udvikling og innovation. Kaizens filosofi.
Kaisden principper. Konjunkturforbedring. Deming cyklus (PDCA). Løbende forbedringer og konkurrence.
Emne 6. Betingelser og eksempler på vellykket implementering af lean manufacturing konceptet. Betingelser for en vellykket implementering af lean manufacturing konceptet i en virksomhed. Personalets involvering. Ledere af forandring. Eksempler fra praksis for udenlandske og russiske virksomheder.