Professionelle færdigheder af en projektleder - kursus 69.000 rub. fra HSE, uddannelse 1 måned, Dato: 31. maj 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Uddannelsesprogrammet omfatter bedste praksis for anvendelse af projektledelsesstandarder. Kursisterne vil mestre risikostyringsmetoder, metoder til beregning af projektomkostninger og værktøjer til at skabe et program og en projektportefølje. På kort tid får du nøglekompetencerne som en projektleder, der er i stand til at arbejde i realøkonomien!
01
Uddannelsen er rettet mod at udvikle viden og færdigheder i at håndtere en række projektledelsesopgaver
02
Kursuslærere er eksperter inden for virksomhedsprojektledelse med erfaring i store virksomheder
03
Rigt og struktureret træningsprogram
01
Original og scannet kopi af pas
02
Original og scannet kopi af dokumentet ved ændring af efternavn, fornavn, patronym (om nødvendigt)
03
Original og scannet kopi af et videregående eksamensbevis med vedhæftet fil eller studiebevis for personer, der modtager en videregående uddannelse
04
Scannet kopi af SNILS
05
Foto 3x4 - 1 stk
Optagelsesbetingelser
Efter at have gennemført en videregående eller sekundær specialiseret uddannelse. Bekræftelse på modtagelse af videregående uddannelse.
Doctor of Economic Sciences, Professor Stilling: Professor, direktør for Higher School of Project Management, Leder af Institut for Ledelse, Handels- og Handelshøjskolen/Det Handelsmæssige Fakultet og ledelse
direktør for Higher School of Project Management; Institutleder, professor ved Institut for Projektledelse, Handelshøjskolen, Fakultet for Økonomi og Ledelse; Akademisk direktør for uddannelsesprogrammet "Project Management: Project Analysis, Investments, Implementation Technologies." Har arbejdet på Handelshøjskolen siden 2006. Hun underviser i kurser i ledelsesstrategier, systemanalyse i projektledelse, transformationsprogramstyring og investerings- og finansmarkedsanalyse.
Faglige interesser:
projektporteføljestyring
udvikling af en metodik til styring af forretningsudviklingsprojekter, budgetstyring af virksomheden
ledelse af transformationsprogram
teori om finansiel og investeringsanalyse af projekter
systemteori
systematisk tilgang til projekt- og programledelse
Uddannelse
1999
Akademisk titel: Professor
1995
Doctor of Economic Sciences: speciale 08.00.05 "Økonomi og styring af den nationale økonomi"
1975
Specialitet: Moscow Institute of National Economy opkaldt efter. G. I. Plekhanov, speciale "National Economic Planning"
Priser og præstationer
Hædersbevis fra Higher School of Economics (april 2019)
Medalje "Anerkendelse - 10 års succesfuldt arbejde" National Research University Higher School of Economics (juni 2018)
Æresmærke af II-grad fra Higher School of Economics (november 2016)
Hædersbevis fra Higher School of Economics (november 2013)
Taknemmelighed fra Higher School of Economics (marts 2012)
Bedste lærer – 2015
Rektors personlige tillæg (2016-2017)
Akademisk arbejdstillæg (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Bedste videnskabelige vejledere (baseret på resultaterne af forskningskonkurrencen)
Kandidat for tekniske videnskaber, lektor, stedfortrædende afdelingsleder på Higher School of Business ved National Research University Higher School of Economics, projektledelsesprofessionel (РМР, PMI), certificeret projektledelsesspecialist (SOVNET, IPMA)
Kandidat for økonomi, leder af afdelingen for risikoanalyse af olie- og gasprojekter ved NIIgazekonomika LLC (Research Institute of Economics and Industrial Organization in the Gas Industry, PJSC Gazprom)
Specialist inden for projekt- og projektrisikostyring, samt inden for virksomhedsrisikostyring. Han har stor erfaring med at deltage i projekter til at identificere og analysere risici ved olie- og gasprojekter og med at indføre elementer af risikostyring. Forfatter til mere end 20 publikationer om projektledelse, risikostyring samt pædagogiske og metodiske arbejder.
I løbet af din måned med avanceret træning vil du lære projektledelsesplanlægningsteknikker, risikostyring, virksomhedsledelse og andre emner. Kursusindholdet omfatter discipliner:
Projektledelsesmetode 5 timer
Du vil mestre moderne koncepter og metoder til projektledelse, herunder livscyklusfaser. Du vil have en række faglige ledelsesmæssige kompetencer og fleksible "bløde færdigheder"
Projektplanlægning 4 timer
Lær planlægningsteknikker, milepæle, overvågning og tidsbaseret projektstyring
Projektporteføljestyring 8 timer
Du vil lære, hvordan processerne med at styre en portefølje af projekter, rammer og organisation er bygget op. Du vil forstå, hvordan scoring (vurdering) dannes, når du opretter en portefølje for at nå mål og implementere virksomhedens strategier
Programstyring 8 timer
Udforsk metodologi, organisationsdesign, funktionelle områder og globale programstyringsstandarder
Projektrisikostyring 4 timer
Du vil forstå, hvad risikoresponsstrategier er, hvordan de identificeres, analyseres og reguleres af virksomhedsledere
Projektomkostningsstyring 4 timer
Bliv bekendt med de økonomiske elementer i projektudviklingsomkostninger, planlægning, systemet med budgetdannelse og styring
Projektteamledelse 4 timer
Studer modellen for projektteamdannelse og -udvikling, indholdet af teamorganisation og teamtyper, produktivitet og ledelse
Agile, Scrum, Lean, Kanban i projektledelse 8 timer
Udforsk organisatoriske processer ved hjælp af den agile metodologi i forskellige projekter, under hensyntagen til tilgangene fra Scrum, Lean (lean manufacturing) og Kanban
KSUP og projektkontor 8 timer
Mestre virksomhedens ledelse af projektledelse i en virksomhed (Project Governance): udvikling af design af et virksomhedsledelsessystem projekter (KSUP), projektledelsesinformationssystemer (PMIS), regler og virksomhedsstandarder, funktioner i projektledelseskontoret i virksomheder