Manager - sats 150.000 gnid. fra HSE, uddannelse 6 måneder, Dato: 17. april 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Lederskab er det andet erhverv, der skal trænes, fordi en lederstilling kræver et særligt sæt færdigheder. På programmet skal du:
01
Tænk strategisk, analyser data og tag beslutninger
02
Administrer personlige præstationer, projekter og teams
03
Opbyg effektive interaktioner med andre ledere og medarbejdere
01
Ansøg (øverst på denne side). Et medlem af marketingafdelingen vil kontakte dig for konsultation og fastlægge betalingsparametre.
02
Send de nødvendige dokumenter til at udarbejde kontrakten til [email protected]: scanninger af dit videregående uddannelsesbevis uddannelse, pasopslag med billeder og registrering, SNILS-nummer, dokumenter ved navneændring (hvis tilgængelighed).
03
Marketingafdelingslederen sender dig en kontrakt og en kvittering/faktura til betaling. Underskriv kontrakten og betal fakturaen inden programmets åbningsdato.
Træningsplan
tirsdage og torsdage fra 19:00 til 21:15 og hver anden uge om lørdagen fra 10:00 til 16:15
HR konsulent. Karriere Change Coach
Træner for træningscentret "University of Rhetoric and Oratory", kandidat for filologiske videnskaber, certificeret coach ACC ICF, Medlem af International Coaching Federation ICF.
Chefspecialist for Laboratoriet for online læring og dataanalyse under uddannelse af Institut for Online Uddannelse af Finans Universitet under Den Russiske Føderations regering, lærer, psykolog, lingvist, master i pædagogik i retning af "Elektronisk pædagogisk teknologier"
Personlig præstationsledelse
Enhver leder skal være i stand til kompetent at lede underordnede. Men enhver ledelse begynder med os selv; hvis vi ikke ved, hvordan vi skal styre vores opmærksomhed, energi, følelser, reaktioner på forskellige situationer, så bliver det en illusion at styre andre. Kurset er dedikeret til værktøjer til at øge den personlige kompetence. Vi vil dække vigtige emner:
- selvmotivation i en leders arbejde: hvad påvirker selvmotivation og hvordan man håndterer den;
- stresshåndtering: hvad forårsager stress, og hvordan du håndterer din reaktion på stressfaktorer;
- håndtering af følelser: hvordan man genkender følelser og ikke undertrykker dem, måder at frigøre dem på;
- tidsstyring: tidsfælder, kairos opgaver, hvordan du korrekt prioriterer og planlægger din arbejdsdag.
balance i livet og 30 kilder til styrke.
Virksomhedens strategi
Ledelse i et turbulent miljø
I løbet af kurset vil du studere ledelsesfunktioner og mestre de værktøjer, der bruges til at forbedre kvaliteten af en leders funktion under moderne forhold. I løbet af træningsprocessen vil du blive fortrolig med reglerne for målsætning og øve dig i deres brug. Du vil lære principperne for kompetent kontrol og se, hvordan de fungerer. Vi vil se på, hvilke typer beslutningstagning der er, og i hvilke tilfælde det er bedre at bruge en eller anden type. Vi vil studere stadierne af rationel beslutningstagning og praktisere brugen af teknikker (Fishborn, GROW, SWOT-analyse), der bruges i processen med rationel beslutningstagning. Vi vil finde ud af, hvilke typer virksomhedskultur der findes i vores tid, og hvordan de påvirker processen med at lede organisationen som helhed.
Marketing og salg
Du lærer om marketingfunktionerne i en virksomhed. Du vil mestre værktøjer til styring af kundeoplevelser, metoder til markedsføringsundersøgelser, markedssegmentering og vil være i stand til at vurdere volumen af markedet og dets segmenter. Vi vil også dykke ned i produktmarketing og lære at udvikle et produktværdiforslag og produktstrategier. Lad os arbejde på at skabe et innovativt produkt. Vi vil arbejde gennem markedsføringskommunikationssystemet: en købsbeslutningsmodel, et kommunikationsbudskab, positionering og evaluering af effektiviteten af marketingkommunikation.
Mennesker og teams
I løbet af kurset vil vi se på, hvorfor der er brug for et team, hvordan et team adskiller sig fra et arbejdsteam, hvad stadier, du skal igennem for at skabe et team, hvordan udvælger man folk til et team, og er der ideelle? hold.
Økonomisk regnskab og kontrol
Efter at have studeret kurset vil du forstå en virksomheds regnskaber, være i stand til at sammenligne din virksomhed med dens konkurrenter og derfor "holde fingeren på pulsen." Byg en budgetlægningsproces i din virksomhed, lær at planlægge både produktions- og økonomiske aktiviteter. Lær at styre virksomhedens driftskapital og minimere mængden af lånte midler. Du vil være i stand til at evaluere projekter og vælge dem, der passer til virksomheden "her og nu." Du vil udvikle et kontrolsystem og være i stand til at reagere rettidigt på ændringer i det interne og eksterne miljø.
Lean Operations Management
I løbet af kurset får du metoder og værktøjer til at koble en virksomheds strategi med det operationelle ledelsesniveau. Vi vil gennemgå koncepter og metoder til løbende forbedringer (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Lad os berøre afsnittet om processtyring, som er vigtigt for alle disse metoder, og se nærmere på hvordan opbygge et produktions-/servicesystem i virksomheden baseret på Lean-principper (Toyota produktionssystem).
Investeringsstyring
Kursets hovedmål er at studere værktøjer til at vurdere et investeringsprojekt med henblik på praktisk at træffe en strategisk beslutning vedrørende virksomhedens investeringsaktiviteter. Du vil lære, hvordan du genererer projektindtægter og -udgifter, forstår, hvorfor pengestrømme falder over tid, og hvad diskontering er. Hvilke parametre er de vigtigste i forhold til accept af projektet, og hvilke kriterier kan negligeres. Ved afslutningen af kurset vil du med udgangspunkt i et reelt investeringsprojekt selvstændigt kunne foretage en samlet vurdering og træffe en beslutning vedrørende gennemførelsen af projektet i praksis.
Projektledelse
Programmet er udviklet på basis af internationale projektledelsesstandarder PMI og ISO. Du vil modtage den nødvendige viden og værktøjer til projektledelse ikke kun til forudsigende, men også adaptive (Agile) projekter. Beherske metoder og værktøjer til igangsættelse og planlægning af projekter, styring af interessenter, omfang, tidsplan, ressourcer, omkostninger og risici ved projekter. Vi vil også berøre et lige så vigtigt afsnit om projektlederledelse og teamledelse.
Ledelse
Du vil lære, hvordan ledelse adskiller sig fra ledelse. Hvorfor moderne ledelse er umulig uden ledelse. Forstå kilderne og virkningerne af ledelsespåvirkning. Du vil udvikle praktiske værktøjer, der hjælper dig med at udvikle lederskabskompetencer.
Forandringsledelse
I dag står enhver virksomhed, uanset dens strategi, positionering og branchetilhørsforhold, over for ændringer i det eksterne miljø. Graden af succes med at navigere i forandring afhænger af, hvor effektivt du styrer interne forandringsprojekter. Kurset vil hjælpe dig med at forstå konteksten af forandringsprojekter og lære metoden til at styre dem effektivt.
Digital forretningstransformation
Du vil lære, hvad den digitale økonomi er. Hvilke muligheder er der i dag for at skabe forretningsmodeller. Vi vil analysere modellerne "Markedsplads" og "Uberisering" i detaljer, deres muligheder og overvejelser om konsekvenser. Lad os studere digitale industriplatforme og finde ud af, hvordan vi med succes kan arbejde med dem.