Hvad der virkelig gør os arbejde?
Tips Motivation / / December 19, 2019
For hvilke mennesker arbejder? Hvis du ikke tager hensyn til de basale biologiske behov, der understøtter vores levebrød, og vi støtte med penge (spise godt for, hvad det er nødvendigt?), bliver tingene meget mere kompliceret end blot ønsket om at tjene så meget som muligt flere penge.
Mange ledere tror, at den vigtigste motivation - er kontante bonusser og kampagner på karrierestigen. På den ene side, det er virkelig de vigtigste grunde til, at folk går på arbejde (undertiden ikke så favorit) hver dag. På den anden side, har også brug for et incitament for disse kager. Så hvad der præcist motiverer os, når vi vågner op og begynder at arbejde?
© foto
Walter Chen, skaberen IDoneThis, besluttet at grave dybere og se på sagen. Som jeg skrev, at størstedelen af arbejdsgiverne mener, at det vigtigste incitament for deres medarbejdere - det er kontante bonusser og kampagner på karrierestigen. Men... Men hvis det var så enkelt, folk ikke ville være blevet afskediget fra høje stillinger med en pæn indkomst og ville ikke nøjes eller andet sted i øer dykkerinstruktør. Ikke penge én mand i live.
Penge eller gulerod?
Et eksperiment blev udført, hvor deltagerne blev inddelt i to grupper A og B og tilknyttet samle komplekse puslespil. På den første dag i gruppe A lovede økonomisk erstatning, og gruppe B ikke love noget, men blot bedt om at indsamle puslespil. Selvfølgelig, i denne dag, gruppe A arbejdede hårdere gruppe B. Men den næste dag deltagerne i den første gruppe rapporterede, at denne gang vil de ikke blive betalt. Hvad tror du, hvilken gruppe denne gang fungerede bedre? Efter de mennesker fik at vide, at de i dag ikke betaler, de straks mister interessen i lektionen, men i den anden gruppe, hvis medlemmer har ikke lovet nogen monetær belønning, processen gik meget hurtigt, og med succes. Hvorfor? Og så det, de var interesserede, og de besluttede at afslutte jobbet, hvad ville det det er ikke det værd. Det er penge i dette tilfælde viste sig at være meget svag motivator.
3 hovedårsager
Den vigtigste motor, der bevæger os - det er vores følelser. Hvis vi får på, hvad vi gør, følelsesmæssig tilfredshed, vil vi arbejde meget længere og mere produktive end monetære belønninger. Hvad de fleste mennesker er interesseret i det lange løb og ikke af hensyn til en hurtig gevinst? Det viser sig, at grundlaget for alt dette er de tre enkle ting.
Autonomi. Vi kan godt lide at styre deres liv. Ligesom den forståelse, at når vi beslutter i hvilken retning og med hvilken hastighed vi flytte og hvornår de skal stoppe.
Dygtighed. Vores ønske at finpudse eksisterende færdigheder og erhverve nye.
Formål. Følelsen af at vi har magt til at ændre verden til det bedre.
Hvordan virker det?
Når du er i godt humør, forretningsmæssige tvister og alle viser sig nemt og hurtigt. Når stemningen er forkælet, alt begynder at falde, og det indtryk er skabt af hånden, hvis hele verden er konspirerer imod os.
Det viser sig, at de områder af hjernen er ansvarlig for følelser, der er direkte relateret til de områder, der er ansvarlige for den kognitive funktion. Det er emotionel kommunikation og kognitive funktioner er indbyrdes forbundne. Følelser er direkte forbundet med tankestyrede og kognitive funktioner såsom hukommelse, opmærksomhed og ræsonnement.
Og hvis positive følelser hjælper os til at klare mange problemer og finde løsninger i selv de mest komplekse opgaver, de negative følelser tværtimod kun skabe problemer. Vi distrahere, vi har problemer med planlægning og huske, samt der er problemer med den rationelle beslutninger.
Derfor mindre negativ, mere positive tanker og en sund livsstil. Den samme øvelse ikke kun forbedre sundheden, men også opløftende. Du kan også prøve at holde dit arbejde dagbog, hvor du kan optage dine daglige tanker om arbejde og nye ideer. Dette vil bidrage til at opspore kilden til negativitet og beskæftige sig med det, før det har tid til væsentligt påvirker de vigtige beslutninger.
Og endelig, en meget interessant sag!
I løbet af sin eksperiment Antonio Damasio fandt, at et centralt element i beslutningsprocessen er stærke følelser. En af hans patienter led af skader ventromediale frontallappen og opretholde mental klarhed mistet evnen til at føle følelser. Og som et resultat, han også mistet evnen til at træffe beslutninger og planlægge for fremtiden. Og han var absolut ikke bundet til arbejde.