Ledelse i en æra med forandring - kursus 9.700 rubler. fra MIF, træning, Dato: 29. november 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Ethvert projekt - det er altid en historie om noget, der ikke bliver nemt. Især under turbulente forhold. Hvad skal man gøre, når planer kollapser som et korthus? Hvordan implementerer man alle arbejdsplaner? Og hvordan går man ikke glip af de muligheder, der pludselig åbner sig?
Svar - OKR: Et kraftfuldt målopnåelsessystem, der hjælper dig med at fokusere din indsats, forbedre effektiviteten og blive mere fleksibel. OKR'er bruges af højteknologiske virksomheder fra Silicon Valley, såsom giganter som Google, Twitter og GoPro, og vores virksomheder, som alle kender til, såsom Avito, Skyeng, Miro, CIAN. John Doerr, en af grundlæggerne af Google, bruger OKR'er i sit personlige liv.
Vi lavede et kursus med grundlæggerne af OKR Akademiet i et usædvanligt format: med en workshop, "pre-reading" og, vigtigst af alt, med gæster - dem, der allerede arbejder efter OKR. Efter kurset vil du have en trin-for-trin strategi for implementering af OKR'er.
OKR - en klar og følsom vej til målet i forhold med usikkerhed.
OKR er en forkortelse for Mål og nøgleresultater. En ramme til at forbedre arbejdet for alt (og enhver) - en stor virksomhed, en startup eller endda én person.
OKR kaldet "ledermagi" og en "mirakelmaskine".
Dette system forvandler gode ideer til strålende udførelse. Ligesom et forstørrelsesglas fokuserer solens stråler, fokuserer OKR'er hele holdet på det, der er vigtigst. På den måde hjælper du dig med at opnå imponerende resultater.
Kursuschips
Tag-og-gør OKR-skabelon
Du vil skrive en klar og specifik strategi, hvorefter du kan overføre din virksomhed, din afdeling eller dine personlige mål til OKR. OKR er en universel ramme.
Implementer OKR'er med guider
Du vil få førstehåndsviden fra OKR Academy-ledere, der har gået denne vej mere end én gang med snesevis af hold.
Øv-øv-øv
Handlingsverber er det, der bringer målene ud i livet: du kommer til at arbejde i online workshops og "i marken" - i din virksomhed eller dit team.
Book som gave
Hver elev får adgang til "OKR-bibelen" - en bog fra internationalt anerkendte OKR-trænere Paul Niven og Ben Lamorte, mål og nøgleresultater.
Læring med fordele
Arbejdsbog, selvtest-tjeklister, algoritmer og skabeloner - du vil have et komplet sæt undervisningsmaterialer.
Erfaring fra vores virkelighed
Vores virksomheder - SDEK, inDriver, Sveza, Divan.ru, Econika og andre - vil dele deres succeser og fiaskoer. Medarbejdere vil komme direkte til dine klasser, fortælle dig cases og besvare spørgsmål.
Velegnet til personlig brug
John Doerr, en af grundlæggerne af Google, bruger med succes OKR'er til personlige præstationer. Rammerne passer til alle lejligheder: uanset om du vil løbe et maraton eller bevare et stærkt forhold til din familie.
1
godtOKR Academy Trainer, Certified Professional OKR Coach, Agile coach, iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF, Scaled Agile, Inc. - SAFe 5 Advanced Scrum Master eksamen, TBR-VE Practitioner, kandidat for sociologiske videnskaber, mere end 10 års ledelseserfaring.
8. juni
Offentlig lektion. "Ledelsessystem i en æra af forandring: OKR"
- Historie og årsager til fremkomsten af OKR
- Hvorfor er relevansen af dette ledelsessystem nu øget?
- Forstå begreberne "mål" og "nøgleresultater"
- Problemer, som OKR hjælper med at løse
- Fordele ved OKR'er
- Sådan sikrer du dig, at din organisation har brug for en OKR, og du er klar til at implementere den
Uge 1. Hvordan OKR fungerer, og hvorfor implementere det i et team
_______________
2. juli klokken 12.00
Forlæsning nr. 1
- I hvilke situationer bruger virksomheder OKR'er, og hvorfor er systemet efterspurgt i ustabile tider?
- Kenevin model og ledelsestilgange
- Hvor bruges OKR?
- OKR som et strategi eksekveringssystem. Nøgleprincipper
- Hvilke fordele giver OKR for virksomheden, for teamet og for medarbejderen?
- Tjek, om dit team er klar til at bruge OKR'er
6. juli klokken 18.00
Online workshop nr. 1
- Strategi og dens rolle i OKR-systemet
- Hvordan de centrale principper implementeres i praksis
- OKR som forandringsledelsesværktøj
- Begreber RUN og CHANGE
- Fokuseringsprincip
- Identificer områder af dit team, hvor OKR er nødvendig og passende
- Vælg kritiske mål og brug prioriteringsprincipper
- Du vil forstå, hvilke problemer OKR vil hjælpe dit team med at løse, hvorfor du skal bruge OKR, og hvilke resultater du vil få
Øve sig:
- Identificer områder af dit team, hvor OKR er nødvendig og passende
- Vælg kritiske mål og brug prioriteringsprincipper
- Du vil forstå, hvilke problemer OKR vil hjælpe dit team med at løse, hvorfor du skal bruge OKR, og hvilke resultater du vil få
8. juli klokken 18.00
Gruppemøde nr. 1 med eksperter
(til takst med feedback)
Analyse af dine sager med en ekspert og svar på spørgsmål
Uge 2. Formulering af OKR'er
_______________
9. juli klokken 12.00
Forlæsning nr. 2
- Neuropsykologisk begrundelse for målsætninger og nøgleresultater
- Målformuleringens rolle i effektiviteten af deres opnåelse
- Hvordan man formulerer mål
- Typer af nøgleresultater. Output vs. resultat (handling eller værdi)
- Hvordan man måler resultater
- Tjekliste til kontrol af formuleringernes kvalitet
13. juli klokken 18.00
Online workshop nr. 2
- Regler for formulering af OKR'er
- Målformulering i praksis, analyse af eksempler
- Bestemmelse af typer af nøgleresultater, du vil bruge, og muligheder for at måle dem
- Anvendelse af en OKR-erklæringskvalitetstjekliste
- Procedure for vertikal og horisontal koordinering: "Fernisering"
- Formuler OKR'er for givne sager og for dit team
- Tjek ordlyden ved hjælp af tjeklisten
- Fernisering af formulerede mål: formuler og publicer mindst to af dine OKR'er. Gennemgå OKR'erne for andre elever og kommenter på succesen af formuleringen i overensstemmelse med tjeklisten
Øve sig:
- Formuler OKR'er for givne sager og for dit team
- Tjek ordlyden ved hjælp af tjeklisten
- Fernisering af formulerede mål: formuler og publicer mindst to af dine OKR'er. Gennemgå OKR'erne for andre elever og kommenter på succesen af formuleringen i overensstemmelse med tjeklisten
Uge 3. Måling af OKR-fremskridt
_______________
16. juli klokken 12.00
Forlæsning nr. 3
- Sådan opbygger du regelmæssig OKR-overvågning
- Hvordan OKR fremskridt måles under og i slutningen af perioden
20. juli klokken 18.00
Online workshop nr. 3
- Hvorfor er det vigtigt at måle resultater regelmæssigt? Hvad sker der, hvis du ikke gør dette?
- Evaluering af resultater: præstationsprocent og tillidsniveau
- Valg af OKR-overvågningssoftware
- Scenarie for fremskridtsmøde
- Simuler at leve i flere uger ifølge OKR
- Planlæg at måle fremskridt: udfyld tabellen
- Juster OKR'er
Øve sig:
- Simuler at leve i flere uger ifølge OKR
- Planlæg at måle fremskridt: udfyld tabellen
- Juster OKR'er
22. juli klokken 18.00
Gruppemøde nr. 2 med eksperter
(til takst med feedback)
Analyse af dine sager med en ekspert og svar på spørgsmål
Uge 4 OKR eksekveringssystem
_______________
23. juli klokken 12.00
Forlæsning nr. 4
- Session til planlægning af mål og nøgleresultater: adfærdsregler
- Processen med at opsummere arbejdet med OKR. Nøgleværktøjer til opsummering
- Retrospektiv session: hvordan man udfører det
27. juli klokken 18.00
Online workshop nr. 4
- Øv dig i at organisere fire typer OKR-møder: planlægning, retrospektiv, fremskridtsmøder, fredage
- Formål og scenarier for hver type møde
- Forbered scripts til teammøder
- Opret en tidsplan for de fire typer møder
Øve sig:
- Forbered scripts til teammøder
- Opret en tidsplan for de fire typer møder
Uge 5. Implementering af OKR'er
_______________
30. juli klokken 12.00
Forlæsning nr. 5
- OKR implementeringsskabelon
- Hvordan får man ledelsesstøtte, og hvorfor det er afgørende for succes med implementeringen
- En OKR-coachs rolle og funktion, kan en leder være i denne rolle?
- Skal du invitere eksterne konsulenter til at hjælpe med at implementere OKR'er?
- Niveauer af OKR implementering og tilpasning. Hvordan organiserer man målsætning ved hjælp af OKR'er?
- 10 nøgleproblemer, der skal løses før, under og efter implementering af OKR
- Hvilke fejl kan begås under implementeringen?
- Teammotivation og OKR'er
3. august klokken 18.00
Online workshop nr. 5
- Sådan bruges OKR-implementeringsskabelonen
- Øv dig i at få støtte fra ledelsen. Eksempler og anbefalinger
- Hvordan tilrettelægges OKR målsætning, så de er aftalt og implementeret på alle niveauer
- Hvor skal du begynde at bruge OKR'er i dit team: planlægning af de første trin i implementeringen
- Hvordan man bestemmer, hvem der skal være OKR-træner i et hold
Øve sig:
- Udfyld OKR-implementeringsskabelonen
- Tjek hvad der allerede eksisterer, hvad der skal tilføjes, hvad der skal diskuteres som et team og en beslutning tages
- Opret en OKR implementerings roadmap
5. august klokken 18.00
Gruppemøde nr. 3 med eksperter
(til takst med feedback)
Analyse af dine sager med en ekspert og svar på spørgsmål