Internationale kontrakter og transaktioner. Juridiske og skattemæssige aspekter. Videregående uddannelse - kursus RUB 36.900. fra Moscow Business School, træning 16 akademiske timer, Dato: 6. december 2023.

Professionel erfaring

Mere end 30 års erfaring med at organisere udenlandske økonomiske og logistiske aktiviteter

2017 - nu V. — VKS-group LLC, generaldirektør
2018 - Medobory LLC, direktør for logistikafdelingen, leder af en logistikvirksomhed
2017–2018 — BelWest JLLC, direktør for lager- og transportlogistikafdelingen
2009–2017 — Prestige-TLK LLC, direktør
2004–2008 — Sistema LLC, leder af logistikafdelingen
2001–2004 — Power International LLC, leder af logistikafdelingen
1999–2001 — CJSC Khimresursy, leder af logistikafdelingen
1996–1999 - Food Company LLC, leder af toldafdelingen
1994–1996 — CJSC “Company “MAY”, leder af toldafdelingen
1992–1994 - British Airways fragtafdeling, leder af transportafdelingen

Faglige kompetencer

Udenlandsk økonomisk aktivitet og toldforvaltning
International logistik
Praksis i samarbejde med toldmyndigheder
Toldlovgivning, lovgivningsmæssige rammer inden for logistik i Den Russiske Føderation og andre lande (CIS, Europa, Kina, Indien), Incoterms, TIR-konventioner, CMR
Optimering af forretningsprocesser i logistik, herunder fra bunden
Logistikservice på virksomheden
Transport med forskellige transportformer
Transport af farligt gods
Transport af stor og tung last
Indkøb og levering
International forsendelse
Supply Chain Management
Optimering af lagerlogistik og lagerstyring
Enterprise køretøjsstyring, optimering af køretøjsflåde
Transport logistik
Oprettelse og styring af logistik inden for online salg og e-handel
Indkøbsstyring
Lager- og ordreoptimering
Opbygning af interaktioner inden for afdelingen og med tilstødende afdelinger af virksomheden
Organisering af udbud og indkøb af logistikydelser (godstransport og lagertjenester, tjenester fra outsourcing- og outstaffingvirksomheder)
Automatisering af logistikprocesser (WMS, TMS), robotisering, 1C, SAP, ERP-systemer
Ledelse af en motortransportvirksomhed, optimering af ruter, bringe flåden til selvforsyning

Kunder

EkoNiva AIC, MMC Norilsk Nickel, Kessborer LLC, Faber LLC, Servier JSC, Zutser Chemtech LLC, Sizur IT, NEK JSC, Uralchem, Doshirak LLC Koya", PJSC NPO "Nauka", LLC "NN-OTSO", Ingrad, Klim-Clinker, IZH-Avto, Lada Engineering, Renault-Nissan, Morozprodukt, Gazprom, LLC "Avtorise" og Andet

Undervisningsaktiviteter

Underviser i yderligere uddannelsesprogrammer og avancerede kurser i udenlandsk økonomisk aktivitet ved Moskva State Technical University opkaldt efter N. E. Bauman, Russian State University opkaldt efter G. I. Plekhanov, Russian Academy of Entrepreneurship, National Research University Higher School of Economics
Underviser i åbne og virksomhedsseminarer på træningscentre og handelsskoler, herunder proprietære uddannelser for ledere og logistikdirektører ”Logistikdirektørens følelsesmæssige intelligens”, ”Ny gammel logistik. Alt det, de vidste, men glemte", "Logistik af landbrugskomplekset" og andre

Taler og publikationer

Foredragsholder på branchefaglige fora og udstillinger om logistik
Forfatter til adskillige artikler i specialiserede medier
Fast oplægsholder på seminarer hos BT Consulting, ITS-gruppen, VKS-gruppen

Uddannelse

2010 — Russian School of Management, Mini-MBA logistik
2005 — MBA-skole på MGIMO, logistikprocesstyring
1997–1998 — Moskvas økonomiske og statistiske institut, retspraksis
1995 — School of International Business ved MGIMO og State Customs Committee, toldbehandlingsspecialist
1989-1994 - Russian University of Economics opkaldt efter G. I. Plekhanov, økonomi

Forretnings- og IT-interaktionskurset undersøger opbygning og vedligeholdelse af relationer med kunder på det taktiske og strategiske niveau og fremmer løsning af specifikke problemer, herunder: Definition af begrebet IT-tjenester og forståelse af principperne for servicekatalogisering Identifikation og godkendelse af driftsparametre IT-tjenester, der er acceptable for kunder og implementeret af IT-tjenesteudbyderen. Organisering af en fælles vurdering af kvaliteten af ​​IT-tjenester med virksomheden. Definition af klare grænser IT-ansvar over for kunden, og opnå en forståelse af forpligtelserne til at levere og understøtte IT-tjenester Definition af interaktionsprocedurer Definition omkostninger til IT-tjenester og begrundelse for IT-omkostninger Forståelse af kundens økonomiske argumenter Under hensyntagen til investeringsattraktiviteten af ​​leverede projekter eller planlagte IT-ydelser