Engelsk for ledere - kursus RUB 26.800. fra Skyeng, træning 17 timer, dato 29. november 2023.

1. Hvad er ledelse?
Du vil lære: ordforråd om ledelse og ledelse.
Du lærer at: føre en samtale om ledelse og ledelse, forklare forskellen på en leder og en leder, diskutere ledelsesstile, tale om lederegenskaber, herunder i interviews.
Lektioner i afsnittet:
• Ledelse vs. Ledelse
• Dårlige chefer og hvordan man håndterer dem
• Vejen til succes
Mellemvidenkontrol

2. Lederstile
Du vil lære: hvilke ledelsesstile der er, hvornår man skal anvende demokratiske principper, og hvornår man skal anvende direktiver.
Du lærer at: analysere situationer ud fra ledelsesteoriernes synspunkt, diskutere disse teorier, fremhæve deres fordele og ulemper.
Lektioner i afsnittet:
• Lederstilsteorier
• Lewins teori, autokratisk vs. demokratisk stil
• Lewins teori: laissez-faire stil
Mellemvidenkontrol

3. Kultur og forandring
Du vil lære: hvad er de fire vigtigste typer virksomhedskultur, og hvordan de påvirker virksomhedens succes.
Du lærer at: diskutere hovedelementerne i virksomhedskulturen, tale om en Change Managers jobansvar, give udtryk for din mening.

Lektioner i afsnittet:
• Organisationskultur
• Forandringsledelse
• Hvorfor forandringsledelse fejler
Mellemvidenkontrol

4. Ledelse
Du vil lære: hvad er forskellen mellem Operation Manager og Project Manager, deres ansvar i teamet, nøgletilgange til ledelse - Agile, Scrum, Kanban - samt mulighederne for at forbedre forretningsprocesser ved hjælp af Lean, 6 Sigma og Kaizen.
Du lærer at: tale om lederes jobansvar, udarbejde og levere rapporter, tale om den bedste metodologi for virksomheden og forviklingerne i projektledelse, fejlfinding af forretningsprocesser og effektiv styring projekter.
Lektioner i afsnittet:
• Projektledelse vs driftsledelse
• Metoder til forretningsforbedring
• Agile metodologi og dens værktøjer
Mellemvidenkontrol

5. Planlægning af et projekt
Du vil finde ud af, hvad der forårsagede de sensationelle fejl i planlægningen af ​​store projekter ved at bruge eksemplerne fra Sydney operahuset, Denver International Airport, Millennium Dome, samt interessante detaljer om andre sager.
Du lærer: opret en projektplan, sæt mål, spor fremskridt, brug et Gantt-diagram, distribuer effektivt tid, tale om forskellige planlægningsmetoder, diskutere prognoser og resultater med kolleger, analysere årsagerne til succes og fiasko.
Lektioner i afsnittet:
• Hvorfor er planlægning vigtig?
• Når planlægningen mislykkes
• Tidsadministration
Mellemvidenkontrol