Økonomisk analyse: vurdering af virksomhedens økonomiske tilstand. Videregående uddannelse - kursus RUB 36.900. fra Moscow Business School, træning 16 akademiske timer, Dato: 11. december 2023.
Miscellanea / / December 02, 2023
Moscow Business School: omfattende uddannelse til din virksomhed
Moscow Business School går tilbage til 2007, og i løbet af denne tid har den været i stand til at indtage en førende position inden for erhvervsuddannelse. Læseplaner er udviklet af indenlandske og udenlandske specialister og repræsenterer hundrede procent tematisk dækning. Derudover tages der højde for dynamikken i kravene til erhvervsmiljøet og uddannelsesprogrammerne for 2022-2023. dannet på baggrund af en analyse af aktuelle markedsudviklingstendenser. Vi lægger stor vægt på implementering og udvikling af online læring i alle programmer og områder, hvilket vil give dig mulighed for at opnå den nødvendige forretningsviden på afstand.
Vi tilbyder dig:
- MBA (Master of Business Administration) uddannelse for iværksættere, ledere og mellem- og seniorledere;
- mini-MBA-uddannelse, der bevarer fordelene og fordelene ved moderne ledelsesuddannelse og er strengt fokuseret på praktiske løsninger;
- professionel uddannelse for specialister i overensstemmelse med kravene i den professionelle standard;
- Personlige og online forretningsseminarer, kurser og avancerede kurser, der giver dig mulighed for at opnå relevant og efterspurgt viden inden for forskellige brancher.
- Virksomhedsprogrammer skabes individuelt af vores specialister og tilpasses til en specifik virksomheds mål og målsætninger.
- Moscow Business School-lærere er højt kvalificerede specialister i de relevante markedssektorer. De har praktisk erfaring og har den nyeste viden inden for deres fagområde.
Kandidat for Økonomisk Videnskab, ekspert inden for virksomhedsvurdering, erhvervsejendomme og indkomstskabende aktiver. Business coach, konsulent
Professionel erfaring
2010 - i dag V. — Center for Uafhængig Vurdering og Rådgivning, managing partner, taksator
2010 - i dag V. — Moskvas finansielle og industrielle universitet "Synergy", lektor
2008 — Ernst & Young-vurdering, seniorkonsulent
2005-2008 - Moskva Finans- og Industriakademi, lektor
2003-2005 - Rosexpertiza, chefspecialist
2002–2003 — ARNI, sagkyndig taksator i vurderingsafdelingen
Faglige kompetencer
Værdiansættelse af erhverv, erhvervsejendomme og aktiver
Finansiel modellering
Rådgivning inden for tiltrækning af investeringer og forretningsplanlægning
Strategisk rådgivning
Assistance til M&A mht. udarbejdelse af dokumenter og forretningsværdiberegninger
Kunder
Luzhniki Olympic Complex, VTB, United Aircraft Corporation, Uralkali, Ural Automobile Plant, Alrosa, Rostelecom, Agrisovgaz, Stroygazconsulting, Power Machines, Baltic Beverage Holding, Avisma, Lenzoloto, Krasnoyarsk Coal Company, Open Investments, Moscow Textbooks og kartolitografi
Undervisningsaktiviteter
2010 - i dag V. — Moskvas finansielle og industrielle universitet "Synergy"
2010–2012 — MSTU “Stankin”, handelsskole “Mirit”
2005-2008 - Moskvas finansielle og industrielle akademi
2003-2006 — Moskvas statsuniversitet for økonomi, statistik og informatik
Taler og publikationer
Forfatter til mere end et dusin publikationer om aktuelle spørgsmål om erhvervs- og ejendomsvurdering
Uddannelse
2002-2006 - Moskvas statsuniversitet for økonomi, statistik og informatik, finans, pengecirkulation og kredit
2000-2002 - Moskvas statsuniversitet for økonomi, statistik og informatik, virksomhedsvurdering
1997-2002 - Moskvas statsuniversitet for økonomi, statistik og informatik, jura
Værksted ”Sammenhæng mellem 3 indberetningsskemaer. Opbygning af ledelsesrapportering"
Værksted — case "Horisontal-vertikal analyse af rapportering af offentlige russiske virksomheder i forskellige rapporteringsstandarder"
Værksted "Opbygning af cash flow ved hjælp af den indirekte metode. Analyse af flowstruktur"
Værksted — case "Analyse af rentabilitetsforhold, likviditet og omsætning for russiske virksomheder"
"Hvis du ikke tænker på dit omdømme, vil andre tænke over det..." En kompetent kontorchef har to hovedarbejdsområder: organisering af kontoraktiviteter og vedligeholdelse af virksomhedens omdømme. Det særlige ved denne stilling involverer at kombinere nogle ledelsesopgaver med en repræsentativ funktion, hvilket kræver et vist niveau af diplomatiske færdigheder. Kontorchefens aktiviteter er samtidig fokuseret på interaktion med det interne team (personale) og skabe kontakt til kunder, og derfor er det sværere at finde en balance, end det ser ud til første øjekast. Kurset er afsat til en detaljeret analyse af kontorspecialisters kompetencer: det giver dig mulighed for at udvikle løsningsmodeller administrative og økonomiske spørgsmål og overveje forskellige typer situationer, der kræver anvendelse af regler forretningskommunikation. Deltagerne vil lære det grundlæggende i psykologi og billedstyring, tidsstyring og planlægningspraksis, nuancerne i at organisere møder og administrere virksomhedsmiljøet.
4
Tilpasning til ændrede forhold og nye ideer er nødvendige for udviklingen af en virksomhed og er en kernekomponent i enhver forretningsstrategi. Men hvordan implementerer man en strategi under forhold, hvor der ikke er noget at bygge den på? I en tid, hvor virksomheden er truet og især har behov for avancerede løsninger, er innovation den sværeste ting at starte. Intern konservatisme, der i den ene eller anden grad er iboende i alle virksomheder, forværres i perioder med ustabilitet, og manglen på klare retningslinjer for fremtiden fratager dem støtte, når de planlægger. Formålet med seminaret er at diskutere betingelserne for effektiv innovation i virksomheder og opbygge et konsekvent program for deres implementering.
4,3
Uddannelsens varighed og format: 16 akademiske timer personligt eller online. I forhold, hvor virksomheder sætter kursen for at reducere omkostningerne, opstår spørgsmålet om lønoptimering en af de første. I en sådan situation er det særligt vigtigt at overholde alle krav i arbejdslovgivningen, som kan justeres yderligere under en krise. Ikke mindre vigtigt er dannelsen af nye systemer til beregning af de faste og variable dele af lønnen og vedtagelse af specifikke KPI'er, en revision af ydelsessystemet og ikke-materiel motivation af medarbejdere. Seminaret vil være nyttigt for HR-chefer, regnskabschefer, arbejdsretsspecialister og virksomhedsjurister, ledere og virksomhedsejere.
4,4