Organisatorisk forandringsledelse: transformation og transformation af virksomheden og forretningen

 Hun har undervist i mere end 15 år, er forfatter til kurser og seminarer på centret, mere end 80 videnskabelige og 20 metodiske værker. Erfaring fra IT-branchen - over 25 år, heraf mere end 15 år - inden for projektledelse, projektporteføljer, produkter, startups; har erfaring med rådgivning om projektledelse og organisationsændringer (digital transformation) i en række større virksomheder.

Gennemført mere end 20 projekter inden for følgende brancher: IT (herunder webløsninger, IT service management), uddannelse, metallurgi, forsikring, telekommunikation. De mest berømte kunder, som Danil Yuryevich arbejdede med: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yurievich har en enorm

Siden 2015 Danil Yurievich arbejder aktivt i startups som partner (en række produkter til mennesker med hørehandicap; online uddannelsescertificeringssystem) og som mentor (IAMCP, G-Accelerator).

Danil Yuryevich er en regelmæssig deltager i internationale konferencer, herunder PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference og andre. I to år i træk fungerede han som foredragsholder ved DevOps Pro Moscow 2019-2020. Forbedrer konstant færdigheder ved leverandørtræning (DASA, Peoplecert). Succesfuldt gennemført uddannelse og vurdering (vurdering) for at blive PMP-træner i henhold til den nye version.

Ved hjælp af sin store erfaring og vidunderlige undervisningsgave præsenterer han materialet med en lang række eksempler. Fremkalder dygtigt frugtbare diskussioner i grupper og besvarer alle spørgsmål i detaljer. Danil Yurievich vil introducere dig ikke til abstrakte metoder, men til hvordan de arbejde i praksis under hensyntagen til lovgivningen og de særlige forhold ved at drive forretning.

Samarbejder med de største russiske ministerier og virksomheder:
Seneste afsluttede projekt: GC "ROSCOSMOS", certificering for overholdelse af kravene i GOST R EN 9100-2011, GOST ISO 9001-2011, GOST RV 0015-002-2012, GOST R ISO 9001-2015. Jeg har erfaring med at arbejde inden for rammerne af statslige påbud (R&D, designers supervision) og militære standarder inden for udvikling og serieproduktion af militære produkter.

Kernebranchens ekspertise:

Løsning af forretningsproblemer og projektledelse af opgaver i krydsfeltet mellem Business (salg, marketing), økonomi, compliance og IT:

•  M&A (integration og optimering af organisationsstruktur og ressourcer, udvikling af kompetencemodeller)
• Analytisk transformation og forbedring af virksomhedens effektivitet (vurdering og udvikling af analytiske kompetencer, implementering af ledelsesrapportering og omnichannel promotion)
• Forandringsledelse, reengineering og automatisering af forretningsprocesser.

Tatyana Anatolyevna dimitterede i 2007 Det åbne universitet (UK) i MBA-specialiteter: inkluderet strategi, markedsføring i en kompleks verden, ledelse af menneskelige ressourcer, gør en forskel. Senere der studerede hun finansiel strategi og modtog et professionelt diplom i ledelse. Hun deltager også jævnligt i forskellige udstillinger (taler ved Global Commercial & SFE Summit (München, 2019)) og begivenheder (IMISP, SPB), forbedrer sine kompetencer inden for projektledelse og finansiel strategi, deltager som ekspert i en professionel forenings arbejde "SFE Academy", IQVIA 2019 OneKey Russia Client Advisory Board. Højttaler 32. IPMA verdenskongres, Young Crew Session.

Starter en karriere som regional salgschef (Leciva (Prag), Urtehandel (Østrig)), Tatyana Anatolyevna blev leder af effektivitets- og udviklingsafdelingen i løbet af et par år STADA Marketing, og er i øjeblikket leder af afdelingen for forbedring af feltstyrkeeffektiviteten Dr. Reddy's Laboratories. Som et resultat heraf har hun stor praktisk erfaring med at udvikle strategier til at forbedre salgspræstationen. (SF og marketing) og transformation af virksomhedskultur (uddannelse af virksomhedens medarbejdere i færdigheder til effektivt analytisk arbejde for at træffe kvalitetsstyringsbeslutninger). Hun modtager jævnligt priser for sit arbejde: særlig prisDr. Reddy's Laboratory (2019), "IT&BPE Excellence Award" (2018), "EM Stella Award" (2017).

Hun ledede projekter for at udvikle og gennemføre vurderinger af analytiske kompetencer i virksomheder som Norilsk Nickel og BostonGene (2021). Baseret på resultaterne af gennemførelsen af ​​disse projekter blev der modtaget følgende feedback:

“...vurderingsresultaterne hænger i høj grad sammen med de vurderede medarbejderes præstationer og det niveau af kompetencer, de udviser i løsning af arbejdsproblemer. Denne tilfældighed overbeviser os yderligere om nytten og anvendeligheden af ​​den udviklede "analytiske kompetencemodel"(Norilsk Nikkel).

”De modtagne anbefalinger baseret på resultaterne af vurderingen giver ikke kun medarbejderne mulighed for at formulere deres egen udviklingsplan, men også at formulere en handlingsplan for virksomheden. (BostonGene)."

Klar tale, systematisk tænkning, rig analytisk og designerfaring hjælper hende med at formidle viden til lyttere med ethvert træningsniveau, inklusive mangel på samme. Tatyana Anatolyevna supplerer forelæsningsmaterialet med eksempler fra afsluttede projekter og overfører den opnåede viden fra det abstrakte til det praktiske. Kandidater bemærker især hendes evne til at skabe et behageligt miljø for dialog mellem lytteren og læreren.