Effektiv ledelse - kursus 14.990 RUB. fra Specialist, uddannelse 16 ac. h., Dato: 13. juni 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Hvorfor skal en moderne leder udvikle lederskabskompetencer? Er kompetencerne i operationel ledelse og klassisk ledelse ikke nok? Det viser sig ikke længere.
Funktions- og projektteams har en stadig mere afgørende indflydelse på forretningsresultater. Det er ikke længere nok kun at være en god leder for at få fremragende resultater fra specialister. Teams opnår kun ægte succes, når de professionelle i dem er forenet af fælles værdier, når mennesker er involveret i processen med at nå mål, er motiverede, har tillid til hinanden og er sikre på deres leder.
Lederskab, avancerede færdigheder til effektiv kommunikation og følelsesmæssig intelligens er af central betydning for en leder. En motiverende og opmærksom leder hjælper teamet med at tune ind og trygt acceptere eksterne udfordringer og forandringer.
Efterspørgslen efter sådanne ledere på arbejdsmarkedet er uvægerligt høj, så det er nødvendigt for alle, der bygger eller planlægger at opbygge en lederkarriere, for at udvikle lederegenskaber.
Kurset har en klar og logisk opbygning af fire moduler, der er specielt designet til at hjælpe lyttere vil gradvist dykke ned i forskellige aspekter af ledelse, fra at forstå eksisterende teorier til praktiske værktøjer i leders arbejde.
Kursets målgruppe – nuværende og potentielle chefer for strukturelle enheder, projektledere, mellem- og seniorledere i organisationer, deltagere i personalereserveprogrammer og fagfolk, der planlægger at opbygge en lederkarriere og interesserede i udvikling ledelsesevner.
Kurset vil være nyttigt for iværksættere og alle, der på den ene eller anden måde er involveret i processen med at lede mennesker og ønsker at opnå maksimale resultater i denne aktivitet.
For maksimal effektivitet indeholder hvert modul teoretiske blokke i form af miniforelæsninger, skiftende med små spilformer, rollespil og cases, demonstrationsvideoer, gruppearbejde og individuel praksis opgaver.
Du vil lære:
- forstå forskellene mellem en leder og en leder;
- forstå, hvordan en leder adskiller sig fra en ikke-leder;
- bevidst vælge en ledelsesstrategi i dit eget liv;
- bruge dine personlige karakteristika til at skabe din egen ledelsesstil;
- bruge følelsesmæssig intelligens til effektiv ledelse;
- tildele eller uddelegere opgaver til andre;
- inspirere og motivere medarbejdere;
- undgå giftige typer adfærd;
- vurdere og administrere dit teams tilstand.
2
RuteLærer, konsulent og mentor for ledere og virksomhedsejere; medlem af bestyrelsen for National Federation of Professional Mentors and Coaches (leder af udvalget for arbejde med statslige agenturer); personlig erfaring med ledelse på øverste niveau siden 2008...
Lærer, konsulent og mentor for ledere og virksomhedsejere; medlem af bestyrelsen for National Federation of Professional Mentors and Coaches (leder af udvalget for arbejde med statslige agenturer); personlig erfaring med ledelse på øverste niveau siden 2008.
Praktiserende leder, arbejdet i det centrale kontor for Federal Customs Service i Rusland siden 1996, i erhvervslivet siden 2002 - arbejdede sig op fra international indkøbschef til direktør for indkøb og logistik af udenrigshandelsaktiviteter i en af de største møbelbedrifter i landet, ejer af en portefølje af kendte mærker, samt generaldirektøren for et af virksomhederne inden for bedrift. Ekspert i styring af internationale indkøb, lagre og logistik af udenrigshandelsaktiviteter, sortiment. Samarbejdets geografi: Europa, Kina, Türkiye, Indien, Rusland. Deltog som repræsentant for erhvervslivet i høringer af Ministeriet for Økonomisk Udvikling om tiltrædelse af WTO.
Område med faglige interesser inden for mentoring, rådgivning og træning:
Har en videregående økonomisk uddannelse med en uddannelse i økonomi og virksomhedsledelse og en videregående juridisk uddannelse. Som en fremragende underviser stopper han aldrig med at deltage i konferencer og festivaler, såsom coachingfestivalen "PiR. Development Practices”, konference “Personality in Management Systems” på RANEPA mv. I 2021 gennemført uddannelse i det internationale program: ”Executive coaching: a multicultural view of executive coaching. Værktøjer og strategier." Hun var også deltager i den II årlige konference "Mentoring in Business: Application" og den III årlige konference "The World of Team Coaching: Cases in Business." Hun deltog i projektet "Globale trends inden for leder- og forretningscoaching i 2021-2023." I 2022 blev hun tildelt et taknemmelighedsbrev for deltagelse i V International Conference “Career rådgivning og coaching”, deltog i den III videnskabelige og praktiske konference “Personlighed i systemer ledelse."
Irina Valerievna skaber straks en positiv atmosfære af samarbejde i sine klasser. Hun har en tilgængelig og engagerende måde at præsentere materiale på, dele med lyttere virkelig arbejdende og nyttige værktøjer, personligt testet gennem mange års praksis. Hun er åben for dialog, forstår at lytte og høre, og besvarer let og grundigt spørgsmål fra publikum.