Profession TeamLead - gratis kursus fra Skillbox, uddannelse, Dato: 5. december 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Mellem- og seniorprogrammører
Lær Scrum, Kanban og andre teamledelsesværktøjer at kende. Du lærer hvordan du udvikler dig selv og dine udviklere, lærer at være leder og kan trygt søge stillingen som teamleder.
For dem, der for nylig er blevet teamleder
Du vil forstå, hvordan du opfører dig i en ny stilling og går fra at arbejde selvstændigt med opgaver til kompetent uddelegering. Lær at løse konflikter, kommunikere med kunder og teams, forbedre dine ledelsesevner og bliv en effektiv leder.
Introduktion
Instruktionskursus
Bliv bekendt med kursets pensum.
Styre dig selv
Velkommen til Team Leads! Du lærer, hvordan du identificerer dine styrker og svagheder og lærer, hvordan du håndterer stress ved hjælp af følelsesmæssig intelligens.
Håndtering af opgaver og fokus
Sæt dig ind i effektiviseringssystemer og værktøjer til at fokusere på opgaverne. Lær at genvinde energi til langsigtet produktivitet og evaluer dit arbejde objektivt.
Lederposition og ledelsesstile
Lær, hvad en lederstilling er, undersøg ledelsestyper og ledelsesstile. Du vil forstå, hvilke veje der er til lederudvikling.
Hvordan en teamleder leder et team. Delegation, kontrol, kultur
Lær myterne om delegation og dens guldstandard. Find ud af, hvilke typer kontrol der er, deres fordele og begrænsninger. Undersøg holdets kultur og mulige svagheder.
Hold
Første skridt, når du arbejder med et team
Lær, hvordan du bestemmer effektiviteten af teamwork og bliv fortrolig med typerne af teams. Lær at lede forskellige medarbejdere, finde kontakt til dem, vurdere kompetencer og fordele roller i teamet.
Medarbejdermotivation
Du vil forstå, hvordan det at kende motiver hjælper med at lede et team. Udforsk metoder til motivation og lær, hvordan du identificerer underordnedes motiver og behov. Lær at tjene penge på disse behov, og du kan gøre dine medarbejdere til uafhængige beslutningstagere.
Individuel medarbejders præstation
Lær at bestemme en medarbejders kompetence og stille opgaver afhængigt af hans kompetenceniveau. Du vil forstå, hvad processen med at udføre en opgave består af. Du vil være i stand til kompetent at give feedback til projektdeltagere, præsentere resultater for kunden og gennemføre planlagte møder.
Medarbejderudvikling
Du vil finde ud af, hvordan en medarbejders karriere i deres nuværende stilling kan udvikle sig, og hvordan du kan hjælpe ham med dette. Lær at lave en individuel medarbejderudviklingsplan.
Teamudvikling
Sæt dig ind i begrebet teamkompetencer og deres klassifikationer. Du vil forstå, hvordan du motiverer medarbejdere, træner dem og deler viden med dem. Du lærer at udvikle interne processer og styre eksterne.
Mødestruktur og facilitatorværktøjer
Lær, hvad facilitering er, og lær, hvordan du gennemfører møder - fra forberedelse til beslutningstagningsmetoder og afslutning af et møde. Du vil forstå, hvordan du kompetent organiserer og gennemfører offline og online møder.
Mødekultur. Hvordan man opnår mere
Lær principperne for effektiv kommunikation at kende, forstå, hvordan man tilskynder et team til at diskutere, og hvornår man skal gribe ind i et møde. Lær at identificere vigtige diskussionspunkter, brug visualiseringer og udvikle dine faciliteringsevner.
Teamkonflikter
Undersøg typerne af konflikter og forstå, hvordan man kan bestemme årsagerne til deres forekomst. Lær at løse eventuelle konflikter inden for teamet eller med kunden.
Videnshåndtering
Lær at organisere viden på hylder og spor begyndernes læring, akkumuler viden og udveksle den.
Teamudvidelse og sammentrækning
Lær, hvordan du udvælger kandidater til dit team og interviewer dem. Du lærer, hvordan du fyrer en medarbejder med mindst mulige konsekvenser, og hvordan ansættelse og fyring sker fra et juridisk synspunkt.
Metoder og værktøjer
Moderne it-ledelse for teamledere: grundlæggende tilgange og myter
Sæt dig ind i konceptet ”projekt”, Kanban-metoden og Scrum-tilgangen. Du vil forstå, i hvilke tilfælde du skal bruge hver af disse tilgange og metoder.
Projektledelse - iværksættelse af projektet og udarbejdelse af grundplaner
Bliv bekendt med "Boa Constrictor Principle"-projektledelsesalgoritmen. Du vil forstå, hvordan du kommer i gang, hvad rollerne er i ledelsen, og hvad projektcharteret er. Lær at arbejde med indhold: Saml krav, definer kravets koncept og hierarkiske struktur.
Projektledelse - oprettelse af yderligere planer
Forstå, hvordan du opretter en projektplan i fire trin og arbejder inden for budgettet. Lær at spore projektforløb og kvalitet, arbejde med risici, involvere interessenter, gennemføre teambuilding og organisere kommunikation. Lær de tre nødvendige trin for at lukke et projekt.
Brug af Scrum-tilgangen
Bliv bekendt med den agile tankegang, roller, værdier og begivenheder i Scrum, lær hvordan du arbejder med sprints og efterslæb, evaluerer opgaver og laver retrospektiver. Du vil forstå hvilke fordele Scrum har, og til hvilke projekter denne ramme er ideel.
Brug af Kanban-metoden
Lær Mindset Kanban at kende og lær, hvordan det adskiller sig fra "typisk" Agile. Lær at arbejde med roller, Kanban-tavle og metrics for denne metode. Lær, hvad SLA er, og hvordan du opbygger en kumulativ flowopgavegraf. Studer Kanban-kadencer og forstå funktionerne og fordelene ved denne metode.
Opgavestyring
Lær at sætte og nedbryde opgaver. Du vil forstå, hvordan du estimerer en opgave, for hvilken det er svært at forudsige færdiggørelsesdatoen.
Forandringsledelse
Lær at finde rodproblemer, generere og teste hypoteser. Du vil være i stand til at styre ændringer baseret på metrics, præsentere og udrulle løsninger.
Kommunikationsværktøjer
Lær at føre forretningskorrespondance kompetent og forhandle effektivt.