Teknisk direktør for produktion - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato 30. november 2023.
Miscellanea / / December 04, 2023
Er der vanskeligheder med at kontrollere produktionssystemer og processer? Identificering og eliminering af tab, modernisering, planlægning og udførelse af reparationsarbejde i produktionen?
Technical Director-programmet undersøger produktionsstyringssystemet - fra nuværende produktudviklingsteknikker til fejlretning af hele processen. Du vil lære teknikker til at reducere omkostninger og eliminere spild i driften. Du vil forstå, hvordan du organiserer arbejdet i et team, når du starter lanceringen af et nyt projekt. Du lærer, hvordan du beregner behovet og planlægger læsning af udstyr, hvordan man flytter til mere effektive vedligeholdelsesmetoder, master tekniske standarder politikere.
Praktiske teknikker til at udvikle et nyt produkt under forhold med mangel på midler, personale og sikkerhed
• Minimum levedygtigt produkt.
• Designe metoder til udvikling af nye produkter.
• Startup og dens hovedkomponenter ved udvikling af nye produkter.
• Værdiforslag: de vigtigste værktøjer, der bruges til at udvikle det.
• Gennemgang af typer af kundebehovsanalyse.
• Projekt- og produktlivscyklus. Projektets faser.
• Problemløsningsteknikker. Deres brug i udgivelsen af nye produkter.
• 13 principper for lean udvikling.
• Teori om løsning af opfindsomme problemer. Dens anvendelse i udviklingen af nye produkter.
• Lidt om synectics. Dens anvendelse i udviklingen af nye produkter.
Metoder til at reducere omkostninger og omkostninger. Reduktion af produktionstab
• Omkostninger og dets komponenter. Grundlæggende definitioner.
• Måder at reducere omkostningerne.
• Funktions- og omkostningsanalyse.
• 7 typer tab på vej til at reducere omkostningerne.
• Reduktion af omkostninger til råvarer og forsyninger.
• Værktøjer til at løse problemer på vejen til at reducere omkostningerne.
• Effektiv indkøb og lagerstyring.
• Effektiv styring af vedligeholdelse og reparationer (MRO).
• Optimering af personaletal og lønomkostninger.
• 7 lovlige måder at reducere personaleomkostninger på.
Klassisk eller "planlagt" tilgang til projekter - fra charter til rapporter
• 5-faset projektlivscyklus. Deltagere og deres roller ifølge PMBoK.
• Effektiv projektlancering. Interessentkrav og charter.
• Projektindhold. Hierarkisk arbejdsstruktur (WBS).
• Beregning af opgavens varighed og projektplaner.
• Beregning af arbejdsomkostninger og projektbudget.
• Risikoidentifikation og reduktion.
• Ledelse af projektudførelse.
• Kontrol af projektdeadlines, budget og indhold.
• Forandringsledelsessystem.
• Projektrapportering. Projektafslutning og erfaringer.
Styring af produktionskapacitet
• Produktionskapacitet. Grundlæggende definitioner.
• Metoder til beregning af produktionskapacitet.
• Metoder til beregning af udstyrsbehov.
• Ledelsesmetoder ved ændring af produktionskapacitet.
• Tab og deres indvirkning på produktionskapaciteten.
• Gennemstrømning ud fra Theory of Constraints (TOS) synspunkt.
• Revision af produktionsanlæg. Udstyrets indvirkning på produktionskapaciteten.
• Organisering af planlagt forebyggende vedligeholdelse, reparationer baseret på fejl og diagnostik.
• Forøgelse af effektiviteten af udstyr, der vedligeholdes efter TPM-principper.
• Udvælgelse og design af nyt effektivt udstyr.
Lean Manufacturing Principper og Teknikker
• Introduktion til lean manufacturing.
• Pyramide: 14 Toyota-principper.
• Resultatreduktion.
• 7 typer tab.
• Kortlægning af værdistrømme.
• 5S som et værktøj til effektiv arbejdspladsorganisering.
• Standardisering af driften (arbejdspladser).
• Total vedligeholdelse (TPM).
• Hurtig omstilling (SMED).
• Værktøjer til problemløsning.