Projektledelse - kursus 74.000 rub. fra HSE, uddannelse 2 måneder, Dato: 9. juni 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Yderligere professionsuddannelser er praksisorienterede og giver dig mulighed for at udvikle dig på kortere tid (fra flere uger til to år) erhverve sig et nyt erhverv, tilegne sig nuværende faglige og ledelsesmæssige kompetencer eller udbygge din viden inden for et bestemt fag områder.
Følgende har tilladelse til at mestre yderligere professionelle programmer:
- Personer med sekundær erhvervsuddannelse og (eller) videregående uddannelse;
- Personer, der modtager sekundær erhvervsuddannelse og (eller) videregående uddannelse.
Læringsmål
1 Flyt til et nyt niveau af faglig udvikling
2 Mød de hurtigt skiftende krav fra markedet og det sociale miljø
3 Bliv en succesfuld virksomhedsleder
4 Opfylde uddannelsesbehov inden for forskellige områder inden for økonomi, videnskab, kultur og kunst
Videreuddannelsesprogrammer
Avancerede træningsprogrammer
Forøgelse af det faglige niveau inden for rammerne af eksisterende kvalifikationer og (eller) forbedring og (eller) opnåelse af ny kompetence, der er nødvendig for faglige aktiviteter
- Fra 16 akademiske timer
- Bevis for videregående uddannelse
- For personer, der har (eller er ved at gennemføre) en videregående eller sekundær erhvervsuddannelse
Professionelle omskolingsprogrammer
At opnå de nødvendige kompetencer til at udføre en ny type faglig aktivitet
- Fra 250 akademiske timer
- Diplom for professionel omskoling, med ret til at udføre nye faglige aktiviteter
- For personer, der har (eller er ved at gennemføre) en videregående eller sekundær erhvervsuddannelse
Professionelle omskolingsprogrammer for at opnå yderligere kvalifikationer
- For personer, der har eller er i gang med en videregående eller gymnasial erhvervsuddannelse og mindst 3 års erhvervserfaring i en lederstilling
Professionelle omskolingsprogrammer for at opnå yderligere kvalifikationer inden for ledelsesområdet "Master of Business Administration" (MBA - Master of Business Administration)", herunder for seniorledere (EMBA - Executive Master of Business Administration)
- Fra 2040 akademiske timer
- Diplom for professionel omskoling, med yderligere kvalifikation "Master of Business Administration"
Professionelle omskolingsprogrammer for at opnå yderligere kvalifikationer i en bestemt fagområde "Master in...", herunder for seniorledere (Executive Master i…)
- Fra 2040 akademiske timer
- Diplom af professionel omskoling, med yderligere kvalifikationer
Doktor i... programmer
Professionelle omskolingsprogrammer for at opnå yderligere kvalifikationer til professionelle grader, især læge erhvervsadministration (DBA - Doktor i Erhvervsøkonomi), Doktor i Jura (Doktor i Jura), Doktor i Pædagogik (Pædagog Doktor) m.fl. grader
- Fra 2040 akademiske timer
- Diplom for professionel omskoling, tildeling af en professionel grad
- For personer med videregående faglig uddannelse og mindst 5 års erhvervserfaring i en lederstilling
Lydkunstner, musiker, underviser, lydtekniker, softwareudvikler.
Uddannelse
Statens Musikskole for Pop- og Jazzkunst, lydtekniker.
Ufuldstændig videregående uddannelse, Moscow Institute of Electronic Engineering (MIEM)
Professionel aktivitet
2014 - 2022 Moskva Studie af eksperimentel lyd og multimedieteknologier
Lærer.
2019-2022 Moscow School of Music. Lærer.
2020-2022 Skole opkaldt efter. EN. Rodchenko. Lærer.
2020-2022 National Research University Higher School of Economics, profil Lydkunst og lyddesign. Lærer.
Udstillingspriser
— Patent for opfindelsen "ENHED TIL ÆNDRING AF LYDKARAKTER AF STRINGE I ELEKTRISKE MUSIKINSTRUMENTER" RU 2080034 C1
— Finalist i lydkunstkonkurrencen Radical dB 2014 (Zaragoza, Spanien)
- Særlig omtale til den 9. Festival International De La Imagen (Manizales, Colombia)
Konferencer
— 4. Pure Data-konvention, Weimar, Tyskland
— INTER-FACE, International Conference of Live Interfaces, Lissabon, Portugal
— ISSTA Festival and Conference on Sound, Irland
Publikationer
- "Sekvens af tal og lyde: hvordan algoritmer skriver musik under menneskelig vejledning" Teorier og praksis, 2019
»I fremtiden vil vi ikke lytte til det samme to gange. Og her er hvorfor" Poster Daily, 2019
— “Noter til teorien om lyd” Syg.ma
Festivaler
PIKSEL[X] (Norge), "Prepared Environments" (Moskva), LPM 2013 (Sydafrika), Electric Nights (Grækenland), FILE SP 2014 (Brasilien), (h) ear XL II (Holland), The Engine Room (UK), ArsenalElectronica (Østrig), MADATAC 07 (Spanien), OUA Electroacoustic Music Festival 2017 (Japan), Synthposium 5 (Moskva), Audioblast (Frankrig).
Grundlæggende projektledelse
Gennemgang af internationale projektledelsesstandarder: PMBOK, IPMA, GOST, ISO. Fordele ved projekttilgangen for virksomhedsledelse. Specifikt ved projektledelse: forskellen mellem projekttilgangen og den operationelle tilgang. Produkt, portefølje og program. Nøgle projektbegrænsninger: omfang, tidsplan og budget. Projektets succesfaktorer. Forudsigende og adaptive tilgange, deres iboende livscyklusser.
Start (initiering) af projektet
Udvikling af projektcharter. Definition af mål og mål for projektet. Projektudførelsesdomæner: Interessenter og deres involvering.
Projektudførelsesdomæner: Planlægning
Udvikling af hierarkiske projektstrukturer (WBS eller WBS), nedbrydning. Udvikling af en tidsplan, estimering af ressourcer og omkostninger. Udvikling af projektets budget. Typer af budgetter, budgetstrukturer, stadier af dets udvikling. Teknikker til at "komprimere" projektkalenderen: knasende og hurtig sporing. Vurdering af projektets tilbagebetaling og dets attraktivitet for investorer.
Projektudførelsesdomæner: usikkerhed (risici)
Optimering af projektrisiko og mulighedsstyring.
Adaptiv tilgang til projektledelse
Agile manifest: nøgleprincipper, fordele og begrænsninger, brugen af agile teknologier i ikke-it-virksomheder. Scrum og Kanban rammer. Forretningsspil "Projektledelse ved hjælp af Scrum-rammerne." Skalering af rammer.
Projektudførelsesdomæner: projektarbejde, målinger
Udførelse, overvågning og kontrol af projektet. Analyser fremskridt og forudsig projektafslutning ved hjælp af optjent værdi-metode.
Projektudførelsesdomæner: projektarbejde, team
Projektleder: rolle, funktioner, nøglekompetencer og kompetencer. Modeller for situationsbestemt ledelse. Kommunikationsmodeller. Principper for udvælgelse af medarbejdere til et projektteam: rekrutteringsteknikker, under hensyntagen til "bløde" og "hårde" kompetencer, skabe afbalancerede teams (i henhold til metoden fra M. Belbin). Stadier i udviklingen af et projektteam: faktorer, der påvirker teamsamhørighed og produktivitet, konfliktforebyggelse. Modeller for projektteamudvikling, motivation.
Projektledelse ved hjælp af software
Praktisk arbejde "Planlægning og styring af et projekt" ved hjælp af Microsoft Project (til offline grupper) og (Project Libre (til online grupper). Informationssystemer til projektledelse i organisationen.
Virksomhedsprojektledelsessystem
Under hensyntagen til virksomhedskultur og andre elementer. Projekt- og organisationsstrukturers indflydelse på effektiviteten af projektledelse. Organisering af projektledelse i en virksomhed: Projektkontorets (PMO) rolle i virksomhedens projektledelsessystem. Indførelse af projektledelse i virksomheden. Modeller for organisatoriske forandringer.
Forberedelse til PMP-certificering
Algoritme og tips til at forberede og bestå PMI-eksamenen under de nuværende forhold.
Petersborg, st. Printers Union, 16
Personlige undervisning fredage og lørdage. Undervisningstider: fredag fra 19:00 til 22:10, lørdag fra 10:00 til 18:20.
Træninger, seminarer og certificering. Programvolumen er 36 timer. Formålet med uddannelsen er: dannelse og udvikling af elevernes kreative evner inden for projektledelse; opfylde de individuelle behov hos studerende for at forbedre viden inden for projektledelse; studerende opnår viden, færdigheder og evner i at bruge værktøjer til automatisering af projektledelse.
2,5
Videregående uddannelse (102 timer). Fleksible ledelsesevner, lederskab. Projektledelse. Et kursus for både begyndere og mellem- og seniorledere, der introducerer dig til systemisk projektledelse. Du vil lære at styre alle aspekter af projektledelse - at kontrollere risici, planlægge omkostninger og lede tværfunktionelle teams.
2,9