Krav forandringsledelse - kursus RUB 25.500. fra IBS Training Center, træning 16 timer, Dato: 12. februar 2024.
Miscellanea / / December 05, 2023
Kernen i ethvert projekt er behovet (og oftest mere end et) for at ændre den eksisterende rækkefølge af tingene i organisationen. Fx behovet for at øge effektiviteten af en forretningsproces – og så kan ændringer i virksomheden vedrøre strukturen i forretningsprocessen, de it-værktøjer, der understøtter den, og de udførendes kompetencer. Behovet for at forbedre konkurrenceevnen kan få et projekt til at udvikle nye produkter, som konkurrenterne allerede har, eller ændre eksisterende tjenester.
Det er dog ikke nok at identificere et behov. Det er nødvendigt, ud fra behovet, at udvikle et sæt forretningskrav, funktionelle og ikke-funktionelle krav til løsningen, som vil give maksimal værdi for Kunden.
Dette kursus indeholder emner, som en forretningsanalytiker har brug for at kende for at kunne håndtere kravændringer i en organisation, herunder:
- Behov og krav. Hvad er forskellen
- Hvordan kravstyring, forandringsledelse, projektledelse og forretningsanalyse hænger sammen
- Virksomhedskontekst og forandring
- Klassificering og typer af krav, oversigt over tilgange
- Kravspecifikationsmuligheder. Fordele og ulemper
- Hvordan man identificerer krav. Kilder og interessenter
- Krav livscyklus
- Kravsporing og arkitektur
- Kravvurdering: absolut og relativ
- Ændring af krav: hvad er årsagerne?
- Proces med at ændre krav
- Arbejde med indsigelser
- Rollemodel for skiftende krav
- Koordinering og godkendelse, regler og principper
- Prioritering af krav. Tilgange og metoder
- Krav ændre ledelses modenhedsvurdering
Al information offentliggjort i denne sektion af Lifehacker er ikke et offentligt tilbud som defineret af bestemmelserne i artikel 437 i Den Russiske Føderations civile lovbog, og er kun til informationsformål.
Tjenesten bruger teknologier fra "Educated"-projektet og leverer ikke undervisningsydelser.