Investeringsanalytiker - gratis kursus fra Russian School of Management, uddannelse, dato: 2. december 2023.

ACCA, MBBA, praktiserende revisor, specialist i skat, finans, ledelsesrådgivning, business coach

Praktiserende revisor, business coach, medlem af Moskvas Revisorkammer, Instituttet for Interne Revisorer, Skattekonsulentkammeret i Rusland.

MBA-lærer ved Russian School of Management. Ekspert i økonomistyring, budgettering og analyse. Gennemført mere end 100 konsulentprojekter.

Modellering i erhvervslivet: forretnings- og finansielle modeller
• Forretningsplan/forretningsmodel.
• Osterwalders forretningsmodel.
• Anvendelse af simulering.
• Projektrisikoanalyse.
• Projektpræsentationsstruktur.

Forretningsanalyse: nøglebrugere, spørgsmål, rapporteringsskemaer. Resultat- og effektivitetsanalyse
• Forretningsanalyse: nøglebrugere, spørgsmål, rapporteringsskemaer. Resultat- og effektivitetsanalyse
• Pengestrøms- og effektivitetsanalyse
• Analysetyper og deres anvendelighed. Nøgleindikatorer for rentabilitet og rentabilitet
• Indikatorer, der bruges til at analysere markedet, kunder og forretningsprocesser
• Personaleanalyse. Analyse af Cost-Volume-Profit-forholdet (C-V-P-analyse)

Dannelse af virksomhedens økonomiske model
• Grundlæggende principper for opbygning af en finansiel model.
• Økonomisk model, budget, investeringsplan - praktisk forståelse og anvendelse.
• Model – standardstruktur, rækkefølge af "samling".
• Risiko og afkast.
• Hvor vigtige er undtagelser fra reglerne (tilpasning af standardformer for regnskabsaflæggelse, indførelse af elementer af ledelsesregnskaber)?
• Ledelsesafsnit af modellen, detaljeringsdybde.
• Hvordan løser man problemet med investormotivation (udbytte, "risikobetaling" osv.) og afspejler dette i modellen?
• Hvilke risici skal tages i betragtning?
• Forskelle i modellernes økonomiske struktur.
• Brug af interne og eksterne analyseværktøjer.
• Praktisk opbygning af en finansiel model.
• Workshop: "Beregning af økonomisk flow i henhold til flere foreslåede muligheder."
• Test af den genererede økonomiske model og generering af forslag til ledelsesbeslutninger.
• Dynamisk model (vurdering af indvirkningen af ​​ændringer i forskellige parametre på implementeringen af ​​forretningsplanen) – demonstration af forskellige udviklingsscenarier.
• Produktrentabilitet (produktbillede eksklusiv driftsomkostninger).
• Profit og likviditet (“tuning” af modellen, udjævning af cash gaps) – demonstration med et eksempel.
• Forretningsplan og forretningsproces (hvad der er nødvendigt for at den finansielle model kan fungere).

Begrundelse og evaluering af investeringsprojekter
• Introduktion til investeringsanalyse.
• Projektets tidsramme.
• Tidsværdi af penge.
• Investeringsafkast, fastsættelse af projektets diskonteringsrente.
• Procedure for evaluering af investeringsinitiativer.
• Strategisk begrundelse for projektet.
• Projektgennemførelsesplan som grundlag for den økonomiske model.
• Indikatorer for projektets økonomiske effektivitet.
• Finansieringskilder og deres indvirkning på projektets ydeevne.
• Analyse af projektrisici, træffe beslutninger om investeringer under hensyntagen til risici.

Ledelsesregnskab: praksis med anvendelse
• Koncept, typer og plads i virksomhedens økonomiske system.
• Mål for ledelsesregnskab.
• Grundlæggende komponenter i et regnskabsstyringssystem.
• Grænseflade mellem ledelsesregnskabssystemer med regnskabssystemet. Ledelsesregnskabsteknologi.
• Dokumentation i ledelsesregnskab.
• Oprettelse af et passende rapporteringssystem.
• Udarbejdelse af interne regler for ledelsesregnskab.
• Kontrol over ledelsesregnskabet.
• Måder at forbedre effektiviteten af ​​ledelsesregnskabssystemet.
• Hvorfor er ledelsesregnskab et CFO's problem? Automatisering.